名家专栏

公私信任共渡时艰?/胡逸山博士

上篇谈到国家与个人一样,要设法充分利用自身的天赋以及自然条件,发展自身的事业。

唯要如此做,国家(实际上就是政府、公家,或“有关当局”等权力单位)与个人(也泛指家庭、家族、企业等私人机构)都需要各司其职,做好自己的本份之外,相互之间也有一定的信任度。

如此大家至少有个协调,能够通力合作更好,如此政策的推行、整体的发展方能有持续性。

在个别发展中国家,国家或公家是极为贪污腐败的,有更好更多的天然资源,大多也被掌权者与其朋党们用尽各种手段与借口掠夺了过去。

而普通贫苦大众的生计与死活,在绝大多数情况下,是由他们自生自灭、自找活路的。

情况好一点的,公家也就把养活贫苦大众的社会经济责任,不分青红皂白地、一股脑儿地丢在生计略为宽松一点的中产阶级或中小企业已然背负重担(债务、供款等)的肩膀上。

读者们欢迎就以上这些说法,配合近期的一些事态发展,自行对号入座是哪些个别发展中国家,不过后果自负。

如此一来,在这些国度里,在贫苦大众、中产阶级以及中小企业的眼中,公家至多就是一位所谓的寻租者,榨取、剥削本来得以更为均分予社会各阶层,让大家日子都好过点的利益,令大家也许有怒不敢言。

但起码心里就对公家充满厌恨,对于公家即便是打正旗号、名正言顺的一些政策措施,也就心不甘、情不愿去遵守,甚至阳奉阴违了。

税收即为一例。在这冠状病毒病疫情肆虐而导致全球各国纷纷实施锁国、封城、戒严等一系列民众行动管制措施之际,无论在发达或发展中国家,许多商铺与办公室都纷纷被逼暂时关闭,这在紧急时期是可以理解的。

信任基础荡然无存

而在许多发达国家里,商家与民众平时就要缴交高昂的税款,税率超过收入或利润的一半以上可是司空见惯的,但大家就缴高税的怨言不大,因为大家可体验到缴交的税款是可换来优良的公共服务的。

如在这种非常时期,有关当局会补贴中小企业出的薪水达八成以上。而许多中产阶级的专业人士,在封城期间需要居家办公,高速的网络也让彼等得以顺畅的如此做。

但在个别发展中国家(大家心里有数所指为何),虽然大多数人也明白国家正处于发展中状态,不可能有匹比发达国家的基础设施等,但所缴的税率也不算低,又不时传出各种大大小小的贪污丑闻,从上吃到下。

疫情来袭,封城可以理解,但要居家办公网速可比蜗牛,另一边厢又传出电讯丑闻。

而中小企业即便没有疫情来袭就已苟且偷生,当下又被逼扛上“工没得开、薪照样出”的重责,当局也只是意思意思补贴一点薪资,情何以堪?

如此一来,在个别发展中国度,公家与私家之间的信任基础可谓荡然无存, 又如何得以携手合作来共渡时艰呢?

反应

 

财经新闻

小公司也要做股权激励?

(吉隆坡8日讯)小公司可以做股权激励吗?

YYC总裁兼财务专家拿汀叶欣向表示,很多企业家都以为股权激励是员工多的大公司才需要的工具,中小型企业的员工数量虽然相对较少,但这并不意味着不需要进行股权激励。

“事实上,中小型企业通常无法与大公司在薪资和福利上竞争,员工数量往往相对较少,因此每位员工对公司的影响更大,在很多情况下反而更需要通过股权激励来吸引和留住关键人才。”

以美国零售巨头沃尔玛(Walmart)为例,创始人山姆沃尔顿靠着低价策略快速取得成功,而他也很快用赚来的钱用来开拓业务,但为了确保新店能获得有效管理,他在聘请经理的同时,也透过简单的股权分配,让每一位经理都可以成为店面的股东,从而尽心尽力地照顾好店面。

她说,上述的例子说明就算你只有几家店或几名员工,你依然可以做股权激励,重点在于你要掌握好“选人的机制”,千万不要选错激励的对象,并做好“股权激励的11个步骤”,这样才能让你的员工和你共搭一条船。

想要知道如何做好股权激励的11个步骤?马上报名由YYC主办的《股权激励》免费线上课程,Datin Shin会告诉你做对股权激励的3大步骤是什么,同时也会教你如何计算当前公司的股权价值。

此外,她也将透过成功与失败的案例,告诉你什么规模的公司应该分钱,什么规模的公司适合做股权激励,指引你不会跌入股权激励的陷阱。

现在报名首100名读者可免费参加,马上点击报名链接:
https://workshops.yyc.my/cpp-v5?utm_source=[nyapp]&utm_campaign=[cpp1107]

反应
 
 

相关新闻

南洋地产