财经

TRIVE产业主席不获连任

(吉隆坡4日讯)TRIVE产业(TRIVE,0118,主板科技股)独立非执行主席拿督哈芝莫哈末阿敏,在股东大会上,不获连任为董事。

根据TRIVE产业文告,该公司在6月28日召开的第10届股东大会中,除了重选哈芝莫哈末阿敏为董事的议案,其他议案一律获得股东通过。



此外,TRIVE产业最新公布,截至4月杪首季净亏69万2000令吉,比上财年同期的175万8000令吉净亏损有所改善。

首季营业额则从上财年同期的168万6000令吉,下滑20%,至134万8000令吉。

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名家专栏

创意集资的兄弟们/万年船

上星期谈了TRIVE产业(TRIVE)的集资手法,万年船一时兴起,搜寻一下大马交易所网站,发现原来这个先整合后集资的方式,在去年已经兴起。

这种先把股票整合起来(股额变少),之后再进行新股配售,增增减减,对原有股东价值本来是没什么大影响,但是,如果股东不愿参与它的募资配售,在价值上那将造成很大的破坏。

举例来说,如果TRIVE产业的股东在25变1之后,对公司失望透了,不参与其附加股建议,那么,每2500股(我们假设整合前股价是1.5仙)将变成100股,股价是37.5仙。那么,如参与附加股计划呢?

按照附加股售价11仙的算法,股东将获得认购600股(售价11仙)及350股免费凭单,其投资成本变成(100x0.375令吉+600x0.11令吉)/7 = 每股14.8令吉,比之前的成本价低了超过50%;再加上凭单,成本将更廉宜。

整合后跌到惨不忍睹

问题是那些之前在股价几仙的时候买入的股东们,“一朝被蛇咬,十年怕草绳”,在股票整合之后,已经元气大伤,几乎不堪回首,还要再给这种公司“骗多一次”吗?几年后又来跌到惨不忍睹怎么办?

这个伤脑筋的问题,万年船答不到您,只有您自己清楚:当初为什么要买这只股票?

既然说开了,我们不妨看看近期做出这种企业活动的公司有几家:

●NETX控股 (NETX):

2020年9月23日股票整合25变1

2020年10月1日进行2配6附加股(每股售价13仙)送3凭单

●MLABS系统(MLAB):

2020年11月3日股票整合10变1

2020年11月12日进行2配12附加股(每股售价9仙)送7凭单

●DGB亚洲(DGB):

2020年11月23日股票整合10变1

2020年12月21日进1配6附加股(每股售价12仙)送3凭单

●TRIVE 产业(TRIVE):

2020年12月22日股票整合25变1;

2021年1月20日进2配12附加股(每股售价11仙)送7凭单

平均每个月都有一家创业板的公司遭到“洗礼”,而不晓得是否我太敏感,冥冥之中这些公司似乎有些关连,大家得空不妨做做功课。

ICON岸外始作俑者

不过话说回来,笔者所记得的这类型的最早建议,发生在2020年头,那是ICON岸外(ICON)的削资重组计划:公司在1月22日进行50变1股票大整合,同一天也进行1配100附加股(每股售价0.105令吉)送25凭单,这不像上述4家公司那样先整合,过几个星期再进行附加股除权。

或许“天下文章一大抄”,在ICON岸外的空前建议以后,投资银行顾问就地取材,拾人牙慧,将它修改成眼前这些小公司的创意集资。

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