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安联金融(AFG)股东大会/特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)的观察名单,这里只简要的概括关注重点。读者可以查询MSWG网站www.mswg.org.my,获取所提呈的问题。

安联金融(AFG)股东大会/特大



●日期:7月12日

●时间:10.30 am

●地点:InterContinental Kuala Lumpur, 165 Jalan Ampang, KL

要点/课题:

1.主席兼总执行长的报告提到,安联金融身为首3名金融集团之一,其股本回报率(“ROE”)表现为10.5%和中小企业贷款增长为9.3%。



(a)董事部对转移大马安联银行取代安联金融的上市地位有什么战略要求和关键绩效指标?未来集团如何在金融服务领域的所有市场变化中,加强及进一步改善现有的业务? 

(b)基于集团在未来3至5年加速发展的前景和远见,集团拥有强大的利基和业务连接,以提供客户解决方案和功能联系;与其他银行同业的经济规模、存款利率及竞争优势相比,董事部主要关注的是什么? 

2.请董事部澄清和阐述以下事项:

(a)短期措施“解决现状”对集团的资产效率、资金组合、风险管理、企业管理与控制、运作过程以及在长期措施“建设未来”推出的各种计划下,建立集团的新目标和新品牌架构,两者之间的最佳平衡和策略? 

(b)这些短期和长期措施所需的的时间,以及为新品牌架构需要多少资本支出以确定每个产品、服务或主张价值在推出给集团目标客户前必须确保成功。

免责声明

●小股东权益监管机构持有文中提及公司少数股额。

●本栏简报与内容版权属小股东权益监管机构,所表达的意见是采自大众媒体。

●我们将尽力确保所发布的资讯准确及最新,但不担保信息和意见的精确和完整。

●内含资讯和意见仅供参考,并非买卖建议,或认购相关证券、投资或其他金融工具的认购邀约。

更多详情可查询: www.mswg.org.my

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遍视利如何改善财务/前线把关

近期财务表现不佳的本地家电品牌遍视利(PENSONI),能否扭转劣势,受到小股东权益监管机构(MSWG)的关心

提问:

尽管短期财务表现不佳,但集团已实施与其企业愿景和转型一致的战略步骤。管理层正在努力确保其战略举措转化为重大利益和有利成果。集团相信,这些努力将给未来几年的强劲增长和改善财务业绩铺好道路。(年报 第8页)

a) 已实施的关键战略步骤有哪些?它们如何与集团的企业愿景和转型目标保持一致?

b) 集团将如何衡量这些战略举措的成功?使用的是哪些具体指标或关键绩效指标?

c) 集团使用什么指标或基准来评估未来几年的财务表现?

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