（吉隆坡28日讯）文语控股（SASBADI，5252，主板消费产品股）有意收购非教育类型资产，以稳定未来的营业额增长。

文语控股董事经理刘庆辉，今天出席特别股东大会后向媒体指出，公司内部增长缓慢，希望可通过收购具实力的非教育类型资产，稳定公司营业额增长。

“目前，公司主要业务是季节性的，通常首季与次季业绩表现较好，第三季开始会看到落差，希望可通过收购计划改善该情况。”

“每一个新学年的开始，会有大量学生购买新课本和教材，使销售量增加，所以季节因素在教育领域是无法避免的。”

他补充，并不排斥收购教育类型资产，但将更注重良好的非教育类型资产，希望借此让四个季度的营业额贡献更加均匀。

询及将收购哪种行业资产？刘庆辉说，还在寻找适合和良好的资产，公司也拟定了收购方针和标准。

“我们不会贸然收购造成负担的资产，我们会寻找尚未踏足的领域，收购具有一定品牌地位的资产。”

刘庆辉点出，教育行业结构比较零散，即使公司在国小、华小和国中等学术领域有一定的地位，但在淡米尔、国际或私人学校的曝光率较低。

“我们也希望可以踏入非学术教材系列领域，如成人读物和休闲读物等，提高各个领域的曝光率。”

加强数字化教育业务

另外，刘庆辉放眼增强数字化教育领域地位，因未来市场将充分利用信息与通信科技，获得所需资讯、娱乐和教材等。

“自2011年，文语控股就已投入大量资金，发展数字化，目前已拥有多项技术，包括线上教育网站和虚拟教材。”

“我们也将利用多层行销业务模式，推广线上网站和虚拟教材，让客户享受服务过程，并增加虚拟教材的了解。”

刘庆辉指出，将利用现有教材内容融入数字化领域，让教育平台具有互动及更加实际。

特许经营快攻STEM方案

文语控股放眼2018财年期间，针对科学、科技、工程和数学（STEM）教育方案，落实特许经营权商业模式。

刘庆辉指出，该商业模式可加速拓展STEM方案，在全国设立多间分行，同时减少公司营运开销。

“特许经营权让公司以更快速地扩展执行STEM方案的教育中心，也不必投入大量资金建立教育中心。”

他说，分行数量取决于市场需求，并不局限巴生谷区域。

“我们在Atria购物广场设立了试点教育中心，一旦成功，希望可在2018财年期间实行特许经营权商业模式。”

该方案将瞄准幼儿教育市场，但未来目标为发展更全面的教育方案，包括中小学和大学教育等。

“我们希望把教育变得更普及化，让每个人都有机会寻获适合的教育管道。”

他补充，将与马来亚大学探讨颁发相关文凭予完成STEM方案课程的学员。

去年，文语控股独资子公司Sasbadi Learning Solution，与马大签署协议备忘录，以STEM方案为主轴，共同对机器人教育进行研究和产品发展。

文语控股今天以1.35令吉挂收，跌3仙或2.17%，成交量有57万100股。