冀获星巴克合约
联邦家私拟中国印度租厂
（吉隆坡27日讯）由于主要客户星巴克积极拓展中国和印度市场，联邦家私（FFHB，8605，主板消费产品股）计划在中国和印度寻找厂房，以为获取星巴克店面内部装置的合约铺路。
除了中国和印度，联邦家私目前已经包揽了星巴克亚太区17个国家的独家店面装置供应服务。
董事经理拿督蔡伟兴指出，星巴克计划在中国和印度，分别每年增设600家，及30至60家分店。
由于中国政府规定，制造商必须肩负组装的任务，联邦家私正在寻找面积介于1万4000至1万5000平方尺的厂房，首要圈定东莞地区，将以500万至1000万令吉购买机械。
出席媒体汇报会的，还有执行董事拿督蔡伟昌，和财务总监徐立通。
蔡伟兴说：“考虑到开销庞大和潜在风险，与其买地建厂，我们选择在当地物色适合的厂房租用，预计8至12个月得出结论。”
与印度家具商合作
他还说，联邦家私冀望能从星巴克在中国新增设的600家分店中，攫取其中10%至20%的市场机会。
此外，因出口税高企，联邦家私计划与印度家具制造商合作，以更好为星巴克服务，预计在未来12个月与星巴克敲定合约。
蔡伟兴称，联邦家私以往是通过散货形式，出口家具给印度星巴克，出口税高达约60%。
星巴克是联邦家私的主要客户，其家具制造与贸易业务，有90%来自星巴克，且部分亚洲星巴克的厨房装修，也是由该公司承包。
去年，联邦家私录得1亿1659万1000令吉营业额，其中制造业务占大部分，达3196万令吉。
看好建筑业贡献50%营收
另一方面，谈及联邦家私多元化业务至建筑领域，该公司有信心建筑业务对营业额的贡献，从现有的36.1%提高40或50%。
目前，联邦家私透过持股60%的Pembinaan Masteron（简称PMSB），负责建筑业务，该公司获利能力稳健，未来潜能庞大。
蔡伟昌点出，蔡氏家族私人持有的Masteron私人有限公司，将陆续在今年颁发总值6亿800万令吉的建筑合约给PMSB，其未来3年收入稳定。
此外，Masteron计划在未来10年，推出发展总值超过30亿令吉的产业项目，而PMSB将握有合约发展优先权。
新收购业绩亮眼
截至6月30日，PMSB未完成建筑订单为5亿9330万令吉，未入账价值达2亿6670万令吉。
联邦家私指出，收购PMSB将带来协同效应，将改善公司在竞标建筑、翻新及室内装修工程的竞争力。
当询及公司贸易与零售家具业务的贡献不显著时，蔡伟昌说：“我们正在寻求方法弥补，其中一个方法可能是捆绑销售模式。”
他解释，在进行建筑业务之际，可一同推出家具配套，不但能激励销售，还可协助扩展建筑业务。
建筑业务在2017财年，贡献营业额36.1%，而翻新及室内装修工程占38.8%、制造和出口业务占22.1%，以及贸易和零售业务仅达3%。
蔡伟昌说：“新收购的建筑业务在短短半年内，就达到极佳成绩，前景亮丽。”
挑战麦当劳星巴克? 中国餐饮品牌风靡东南亚
蜜雪冰城的全球门店数量比星巴克还要多。
（北京17日讯）中国食品和饮料品牌正在东南亚市场迅速崛起，为本土消费者提供比星巴克和麦当劳更具性价比的选择，同时扩大中国在该地区的商业和文化影响力。
总部位于中国的饮料巨头蜜雪冰城（Mixue）已成为全球门店数量最多的餐饮连锁品牌，其店铺数量超越星巴克和麦当劳。Mixue主打价格亲民的冰激淋、奶茶和咖啡产品，成功吸引了东南亚消费者，尤其是在印尼、越南、泰国和马来西亚等市场快速扩张。
在印尼，Mixue已开设超过2600家门店，成为街头巷尾随处可见的品牌。印尼消费者拉赫玛·尤利亚娜（Rahma Yuliana）表示，Mixue的奶茶和冰激淋不仅美味，而且价格比竞争对手更具吸引力。例如，一杯黑糖珍珠奶茶的售价仅为1.10美元，比台湾连锁品牌Chatime便宜约三分之一，而一支冰激淋仅售0.50美元，远低于麦当劳的价格。
截至2024年9月，Mixue集团在全球拥有超过45000家门店，其中约40000家位于中国。根据新加坡市场研究公司Momentum Works的数据，2023年底，中国餐饮品牌在东南亚的门店总数已超过6100家，印度和越南占据三分之二的市场，而在华人较多的新加坡和马来西亚，中国品牌的存在感尤其强烈。
新中式国风茶饮品牌霸王茶姬成立于2017年，如今已是中国新茶饮顶级品牌之一。（霸王茶姬官方微博）
中国品牌如何挑战西方连锁餐饮？
Mixue等中国餐饮品牌采用特许经营模式，并向加盟店提供统一的原料和配方。例如，Mixue旗下的热门饮品包括芒果燕麦茉莉花茶、椰果奶茶和黑糖珍珠奶茶，均由中央供应链配送至各地加盟店，保证口味的一致性。
除了Mixue，中国其他餐饮品牌也在东南亚市场崭露头角。例如，海底捞、酸菜鱼连锁店“鱼你在一起”（Fish With You）、咖啡品牌瑞幸（Luckin Coffee）、喜茶（Heytea）和霸王茶姬（Chagee）等，均在区域市场成功站稳脚跟。
Momentum Works首席执行官江肇钟（Jianggan Li）向美联社指出，中国品牌的快速崛起与其在国内市场的激烈竞争密切相关。面对本土市场的高度饱和，这些企业纷纷转向东南亚寻找增长机会。相比西方品牌在寻找本地合作伙伴和制定长期扩张策略上的谨慎，中国品牌往往更具“进攻性”和耐心较低。他表示：“大品牌可能需要很长时间才能进入新市场，而中国餐饮公司则希望快速落地并扩张。”
东南亚投资回报快，中国餐饮企业加速布局
在泰国，Mixue加盟商韩思雅（Siya Han）表示，她过去六年间已在曼谷投资了12家Mixue门店，以及约10家其他中餐品牌店铺，包括麻辣烫、酸菜鱼和炸鸡店，总投资超过137万美元。她指出，在购物中心开设门店需要更长时间才能收回成本，而其他类型的门店通常在6个月到1年内就能盈利。
在马来西亚首都吉隆坡，中国酸菜鱼连锁品牌“鱼你在一起”副总裁刘六军表示，该品牌在东南亚看到了巨大的市场潜力。他透露，品牌在马来西亚的门店投资额约为23.5万美元，仅9个月就回本，每天都有大量顾客排队。
中国品牌带来的文化影响力
美联社报道称，蜜雪冰城等品牌的成功不仅仅在于商业扩张，也让东南亚消费者对中国食品文化产生了更大的兴趣。马来西亚顾客维多利亚·科瓦兰（Victoria Kovalan）表示，过去她对中国菜并不熟悉，但如今四川火锅等中式美食已经成为当地饮食文化的一部分。“这些品牌让我们能够轻松尝试新口味，并扩大我们的饮食选择。”
越南河内的大学生阮秋怀（Nguyen Thu Hoài）起初对蜜雪冰城持怀疑态度，担心其质量。但在尝试后，她逐渐成为该品牌的忠实顾客。“它的价格实惠，而且品质比我想象的更好。”
中国香港中文大学人类学教授高登·马修斯（Gordon Mathews）表示，中国品牌在东南亚市场的成功显示出，中国商品已经不再仅仅被认为是“便宜货”，而是具备了真正的价值。他回忆道，麦当劳曾在全球扩张中扮演了重要的文化传播角色，例如20世纪90年代，当他在广州访问第一家麦当劳时，收银员曾告诉他：“我想去美国。”
“如果中国餐饮品牌能够像麦当劳一样席卷全球，或许也能产生类似的文化影响力。”马修斯说，“尽管中国在全球软实力方面仍然面临挑战，但其产品目前的表现十分抢眼。”
新闻来源：德国之声
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