财经

首间旗舰店9月上海新张
Tealive进军中国

俞彤(左三起)、吕伟立及潘君飞签署备忘录,意味着Tealive将登陆中国,左起陈皓与戴良业;右起拉扎里哈山及周国良亦出席见证。

(八打灵再也12日讯)Loob Holding私人有限公司旗下茶饮品牌Tealive正式登陆中国,首间旗舰店将于今年9月在上海新张,并放眼未来3年在中国内地开设500家分行。

该公司总执行长吕伟立说,Tealive在此次合资联营计划将持有51%的多数股份,公司一旦获得中国相关机构批准注册后,将以“上海禄胜食品有限公司”的名义运营,未来将持续在其他城市开设更多分店。



他今日与浙江博多国际贸易有限公司执行董事俞彤,以及上海潘飞国际贸易有限公司董事潘君飞共同签署合作备忘录。

见证人包括马来西亚中华总商会总会长丹斯里戴良业、马来西亚连锁协会(MRCA)副总会长拿督周国良、马来西亚特许经营协会(MFA)主席拿督拉扎里哈山及博多投资集团副总裁陈皓。

吕伟立:特许经营仅30%与油站合作开分店

吕伟立透露,特许经营并非Tealive最主要的策略,在国内70%的分店均为Loob Holding直营,仅30%为特许经营,Tealive计划与国内3400家油站中的10至15%合作,在油站旁开设分店。

“在创办Tealive(2017年2月)的短短时间内,我们成功拓展事业版图,将本土品牌带入越南、澳洲及印度,如今登陆中国,对我来说是一项很大的激励。”



推出独家口味饮料

他也指出,Tealive未来在中国经营时,将推出独家口味饮料,其中50%菜单将与大马不同,包括猫山王、菠萝蜜及文冬姜等口味。

此外,吕伟立表示,根据最新数据显示,中国茶饮市场每年的收益已超过210亿美元(逾840万令吉)。

“中国人目前的奶茶消费量比咖啡高出5倍,可确定的是,数年前珍珠奶茶进军中国市场后,咖啡已退居其次,因此我看好中国有潜能成为世界最大茶饮市场。”

俞彤:博多公司将投资大马

俞彤致词说,博多公司于2000年起开展茶饮业务,得到许多经验与教训,经过10余年发展,现已发展成为茶饮品牌连锁及上下游产业链公司;该公司将与Tealive分享这些心得,并把产业链移至大马及进行投资。

他亦欣赏吕伟立的年轻气魄与胸怀,相信Tealive有能力成为国际品牌,向星巴克看齐。

俞彤列举另一成长指标证明中国茶饮市场的潜能:在2000年茶饮占中国饮料总消费市场的7%,此数据在2015年飙升3倍,创下26%的市场占有率。

戴良业则说,Tealive能将大马本土品牌带往国际,包括在澳洲及中国等国家发光发亮,这也是中总希望看到的。

他续说,Tealive创办人吕伟立年纪轻轻就干出一番事业,这些迹象足令本地创业者感到鼓舞。

 
 

 

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国际

时间到断电驱赶员工 中国企业强制按时下班

(北京14日讯)近日,中国各大企业掀起“禁止加班”行动,要求员工晚间9点前必须离开公司,一些公司甚至采取断电、主管和人事驱赶等方式确保落实。此外,部分企业还严格执行双休制度,不再允许员工随意加班。这一变化迅速登上微博热搜,不少网友感慨,“职场风向这次真的要变了!”

据《钱江晚报》报道,这一趋势被称为“反内卷”行动,旨在减少员工之间的过度竞争和内耗,提高工作效率。

多家知名企业积极响应,例如家电制造巨头美的集团不仅严格执行下班时间,还禁止员工在晚餐后立即返回工位。

另一家制造业巨头海尔则要求员工必须双休,并规定平日加班时间不得超过3小时。海尔方面表示:“这是对员工辛勤付出的尊重,也是对高效工作模式的探索。”

企业推动“禁止加班”主要是为了改变加班文化,避免“无效加班”“形式主义加班”以及“过度加班”带来的负面影响。业内人士指出,长期加班不仅影响企业长远发展,还会对员工的身心健康造成伤害。

根据中国《劳动法》规定,因特殊原因需要延长工作时间的,每天不得超过3小时,每月不得超过36小时,超出规定的行为将被视为严重违法。因此,一些企业开始主动调整工作制度,以符合法律要求,同时改善员工的工作环境。

这一变化引发社会广泛讨论,不少人认为,这可能预示着中国职场文化的重大转变。

新闻来源:TVBS

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