作者：孙策（商道学院创办人）

稻盛和夫先生提出的成功方程式：“人生和工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”，是一个涵盖生活与事业全方位的哲学实践。

他将思维方式置于首要因素，强调一个人的心态和价值观对人生和工作的影响力。许多人只注重热情和能力，却忽略了思维方式的作用，导致了很多企业用错人做错事决定。

稻盛和夫的方程式提醒我们：要实现事业上的成功，不仅要有激情和才华，更需要正面的思维和深刻的使命感，但是马来西亚中小企业最缺的是使命，不但经营者无法把使命很好地传递，也根本没有树立一个让自己光明正大经营企业的使命。

有使命的经营者就是一个有信仰的人，才能在面对困难时坚定信心、调整策略，并不断前行。

热情是成就伟业的内驱力，胖东来的老板于东来大哥说：只有爱上自己的工作，才能够有足够的热情，没有足够的热情，我们很难在挫折和压力面前坚持下去。

能力实践梦想支撑

而能力则是我们得以实践梦想的支撑，能力不单是技术，还包括解决问题、沟通、领导力等多方面的素养。然而，这些都需要在明确的使命指引下才能更好地发挥作用。

稻盛和夫告诉我们：如果我们不从思维上反思，不从能力上精进，不调整热情的方向，那么人生和工作的结果终将平平无奇。

这些时间在与一群企业老板的集体咨询中，除了解决老板们各种各样经营企业的烦恼之外，我也发现了，其实企业经营有很多相同的课题，而最大的一个课题就是缺乏使命，于是我提出了“幸福方程式 = 使命 × 专业”的概念。

这个“幸福方程式”不仅适用于老板，也适用于主管和员工。所谓使命，即为团队和客户创造价值的信念。一个企业若缺乏使命感，只追求短期利益，那它的未来发展必然是有限的。

工作中找到目标

使命感驱动企业成员在工作中找到意义和目标，使得日常工作不再是机械的任务执行，而是富有情感和热忱的价值创造。

员工们会因企业使命的引导，成为目标明确、充满动力的个体，这种凝聚力正是企业长久发展的基石。

而专业是将使命付诸实践的有效方式。企业领导者和员工需要具备专业的管理知识和技能，包括市场分析、团队管理、绩效考核等方面的能力。

这种专业并非一成不变，而是需要不断学习和更新的。今天的市场环境瞬息万变，只有通过不断的学习和进步，才能保持竞争力。

尤其在中小企业中，领导者和团队的专业度直接决定了企业的稳定性和发展前景。

因此，我们不仅需要在使命上坚定信仰，更要在专业上追求卓越，用知识和技能去实现企业的远大目标。

我们看到，一个真正有使命感和专业精神的企业，能够为员工和社会带来真正的幸福。员工们不仅在物质上得到满足，更在精神上获得归属感和成就感。

这样的企业不仅仅是盈利的组织，更是一种推动社会进步的力量。

社会价值大易获认可

一个企业的使命感与专业度越强，它所能创造的社会价值就越大，也更容易获得客户和社会的认可。

因此，企业的领导者应当以身作则，将使命和专业度作为自身发展的核心，不断学习提升，感染并带领团队共同进步。

最后，一个有使命感的团队，不会内耗而会围绕着企业的使命，不断提升自身的专业素养，力求成为行业的专家。每位成员的进步不仅是个人的成长，更是企业使命实现的重要组成部分。

在实现个人价值的过程中，为企业和社会创造更大的价值。

使命感是内在驱动，而专业度是实现这一驱动的实际手段。只有两者结合，才能让企业和员工在物质和精神层面上获得双重的幸福，成为一个真正的“幸福企业”。

幸福方程式提醒我们，企业的幸福并非只是盈利，还包括员工成长、团队凝聚力和企业的社会责任。

一个注重使命和专业的企业，不仅能创造财富，更能在社会中传递积极的影响力，使每一位员工、客户和合作伙伴都能感受到发自内心的幸福。

Jeff Sun 孙策

《企业文化》10 大培训师

新加坡人力部授证讲师

新加坡盛和塾顾问讲师

马来西亚人力部授证讲师

马来西亚商道学院CEO

马来西亚阿米巴商学院首席顾问

DBA 企业管理博士

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