副刊

【老板开讲】
思考战略 应付未来市场

2019冠状病毒病的疫情爆发的今日,美国的病毒感染确诊已经超过20万名的纪录。我国执行的行动管控令也已经步入21天,一些建筑物及甘榜都封锁了,不让其他人进出。冠病的威胁日愈严重,抗疫的工作会也更艰辛。希望大家乖乖在家、勤奋洗手、保持健康就是对国家最大的贡献。

世界各地的国家都在执行锁国令,不让国民出国,也不让其他国家的人士踏入他们的国家。很多航班已经取消,甚至很多航空公司都面临巨大的亏损。可以想象今天无论你是有钱人或者穷人,就算你再有钱也飞不到哪里去。 



此次冠病的影响已经亮起了全世界的红灯,它影响到整个世界的经济体系,最后只会剩下那些有实力的公司。这一次或许是全世界的重新大洗牌,经济大萧条。

可怜马来西亚的中小型企业家、微型企业和刚刚出来的创业者,都面临重大的挫折和打击。生意不但不能做,没有收入,还要承担庞大的管理费用、员工薪金及日常开支等等,我相信短期内会有很多的企业倒闭,无法支撑费用、薪金而被迫裁员,这将会泛起一波失业潮。 

我希望我国政府能严正看待这些问题,协助企业家脱离险境,渡过难关。

雷智雄

经济复苏耗时6个月

待行动管控令解除了,所有的制造业和工厂复工后,企业家或要面临另一波的挑战——原材料不足、市场缓慢、订单不进来还有全世界的通货膨胀问题,富人享受不起生活,穷人的生活负担日益严重。



此次的经济复苏至少要6个月甚至更长时间来恢复,大家必须趁着这次机会,在家好好的研究,接下来的路要怎样走,企业可以用怎样的战略来应付未来市场? 

这一世人或许可能就发生这么一次,所有做生意的人都不可以做生意了,所有的打工者全部乖乖待在家里,繁忙街道变得冷清、工厂与工程全都停顿,以前以为生活打拼为赚钱而奋斗,现在好像一切都不重要。病毒面前,富人高官平民都不能避免,待在家里健康和活着才是最重要的。

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名人专栏

创新是企业竞争获优势关键/雷智雄

21世纪的市场,企业要突破种种的挑战就必须脱颖而出,必须改革创新与新世界的模式。

企业需要采取创新思维方式和策略,来适应新的市场环境和竞争压力。

这种创新不仅仅包括产品研发、市场营销和组织管理等方面的创新,还包括企业战略规划、价值观塑造、人才培养等方面的创新。 

当火红的人工智能ChatGPT面世,已足以导致许多专业人才失业,而它会不会改变未来人们的习惯把所有地球上的人变成愚蠢呢?

没有了人工智能我们是不是完全没有了思考和创造的能力,这是我们值得思考的严重课题。

人工智能成趋势

在现今大数据的时代, 除了人工智能和互联网掩盖了所有行业,人们口中挂着的跟上时代,如工业4.0、Web 3.0等等。企业要突破不能缺乏这些和未来市场系系相关的科技。

我们必须投入更多的金钱和时间来开发大数据、互联网与人工智能等等。尤其是马来西亚的企业家,在亚洲属于最落后的阶段,政府和私人企业必须探讨如何提升国人对新科技的意识,并且引入更多的科技和教学进入我国的市场。

我也一直认为,创新才是企业在市场竞争中获得竞争优势的关键因素,也是企业长期发展的基石。

企业需要不断地进行创新,不断地提高产品、服务和管理的水平,以适应不断变化的市场环境和消费者需求。

企业需有新思维 

除了创新,企业新思维还包括: 

·敏锐的市场洞察力:企业需要时刻关注市场变化,了解消费者需求和趋势,以便快速作出反应。 

·灵活的战略规划:企业需要灵活地调整战略,适应市场变化。同时,企业需要建立长期规划,保持战略的稳定性。 

·强化人才培养:企业需要注重人才的培养,培养具有创新精神和适应性的员工。 

·建立共赢的合作关系:企业需要与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的合作关系,共同创造价值。 

总之,企业新思维是企业在面对新的市场环境和竞争压力时所需要采取的一系列创新思维方式和策略,其核心是创新,同时还包括市场洞察力、灵活的战略规划、人才培养和建立共赢的合作关系等方面。 

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