作者：李英华博士（帝国教育集团总执行长）

在政商社团组织中，“上台靠机会，下台靠智慧”这句话道出了领导者在职业生涯中面临的两大重要挑战。无论是在政治领域、商业环境还是社团组织中，领导者的晋升与退场都需要精心把握时机与智慧。

任何人要在政商社团组织中突围而出，机会的把握尤为重要。

历史上，许多政治领袖因战争、经济危机等突发事件而崛起。同样，在商业领域，许多企业家通过抓住市场变革的机会，迅速崭露头角。

领导者的退场同样需要智慧。平稳过渡不仅有助于组织的持续发展，还能保护领导者的个人声誉。

有智慧的领导者会提前规划自己的退场策略，确保交接工作顺利进行；反之，许多领袖因为不愿放下权力而陷入困境，最终导致个人声誉和事业的巨大损失。

更有甚者利用职权通过修改法律或组织章程、操控选举等方式，试图延长其任期，排斥异见者，导致内部管理混乱和信任危机。这种现象在政治、商界和其他组织中屡见不鲜。

权力带来的荣誉、地位和影响力使得许多领导者难以割舍。他们在位期间享受着决定命运的快感，因而不愿轻易放手。

许多领导者担心一旦失去权力，人走茶凉，自己将失去保护伞，面临政治报复或法律追责。因此，他们宁愿冒险保持权力，也不愿面对未知的风险。

领导者往往将自己的身分和价值与职位紧密联系在一起。一旦离开职位，他们可能会感到迷失和无所适从，因此选择恋权以保持自我认同。

乔布斯声誉受争议

史蒂夫·乔布斯是苹果公司的联合创始人，以其创新和领导才能闻名。1985年，乔布斯被迫离开苹果，但在1997年重新回到公司，并成功带领苹果走向辉煌。

乔布斯重返苹果后，在某些决策上表现出强烈的控制欲和独断风格。这种行为虽然在一定程度上促进了公司的创新，但也导致了一些内部管理问题。

尽管乔布斯的恋权行为带来了苹果的短期成功，但也导致了公司内部的紧张和一些高层管理人员的离职。

虽然乔布斯的贡献巨大，但其恋权行为也引发了一些争议，影响了他的晚年声誉。

曼联教父巅峰之退

亚历克斯·弗格森爵士自1986年起担任曼联足球俱乐部的主教练，执教长达26年。

在他的带领下，曼联取得了巨大成功，包括13个英超联赛冠军、2个欧冠联赛冠军等。弗格森在宣布退休之前，经过了充分的思考和准备。

他选择在曼联处于巅峰时期退役，那时球队刚刚赢得英超联赛冠军，这样的时机确保了他的退场不会对球队的士气和表现产生负面影响。

退役后，弗格森仍然在曼联俱乐部中担任荣誉职位，并继续关注球队的发展。他的智慧退场方式使得他能够以另一种方式为俱乐部做出贡献。

弗格森的智慧退场不仅保留了他在球迷心中的崇高地位。他的退场方式被视为职业体育界的典范，展示了如何在功成名就之后优雅地退出。

适时放手功成身退

政商界和社团组织中的领导者因恋权而导致个人声誉和事业损失的案例，充分展示了权力的双刃剑效应。

即使是最成功的领导者，也可能因恋权而陷入困境，影响组织的发展和自身的声誉。

真正的领导智慧在于适时放手，确保权力的平稳交接和组织的持续发展。

只有这样，才能在历史的长河中留下光辉的印记，而不是因恋权毁于一时。