真正的领导，不是夸耀自己的能力有多大，而是认知信任、懂得放权、懂得珍惜，这样才能团结一股比自己更强大的力量!我们常说“得人心者得天下”，放在企业管理中，即是说处理好领导和员工之间的关系，两者间有效地沟通，那么工作及管理上则会畅达无阻。 

这里想和读者们分享一个“懒蚂蚁”的说法。生物学家研究发现在一群蚂蚁中，大部分的蚂蚁都在辛勤劳作搬运食物，但就有一小部分的蚂蚁看似不干活，都在东张西望，交头接耳的。表面上看来这些懒蚂蚁不好、不重要，尽做些没有的事。但事实真的是这样吗？恰恰相反。科学家经过长期的观察和分析，总结出这些“懒蚂蚁”是非常重要的。当蚂蚁窝遭到破坏、食物短缺时，勤劳的蚂蚁总是束手无策，不知道该怎么办。这时候的懒蚂蚁就会站起来，带领蚂蚁群到它早已侦测好的新食物来源，或是新的居所，使生活得以延续。 

领导者需居高望远 

放在企业管理，这些懒蚂蚁就是那些研究市场、分析市场、把握市场的人。不管是带领公司或是团队，领导人需要让自己成为标准的“懒蚂蚁”，这样当市场发生危机，或企业运作出现问题后，领导才能带领团队走出困境，挽救企业。身为领导，我们切勿像过于勤劳的蚂蚁般每件大小事都亲力亲为，整天忙忙碌碌的，搞得自己没时间去思考企业的发展与壮大。领导者要看得比任何人都要远啊！ 

不难发现部分领导不放心把权力下放给员工，常会觉得别人做得没有比自己做的来得好，结果大小事务事事亲为，结果导致事情没有发挥到最大效益。我们说“得人心”，这非常讲究彼此间的信任。领导必须认知一个人的精力毕竟是有限的，那为什么不让自己有足够的精神精力去做真正重要的事呢？

疑人不用 用人不疑 

最好的领导不应该是大权在握，搞集权主义的。我们有必要的分散权力，让更多人分担。换句话说，当上级分配下级一项任务或职责时，我们应当给予下属充分的职权去完成所分配的任务，让他们同样也可以和别人一起承担义务，力求结果和成效达成所赋予的期望。领导自身也需认知当你已经说好让适合的人来为你分担某些任务，可你授权后却过分监督，处处提醒，使他们实际上根本没有享有空间去处理问题，那你最初授权的目的和目标就不会达成。大家要记得：疑人不用，用人不疑啊。 

真正的领导，不是夸耀自己的能力有多大，而是认知信任、懂得放权、懂得珍惜，这样才能团结一股比自己更强大的力量，从而提升自己，凡事亨通，无坚不摧！ GS国际地产 董事兼执行总裁