副刊

认同与适当

人才的雇用以适合公司的程度为好,程度过高,不一定有用。

现代集团在招聘员工时,都有这样一个原则:认同公司企业文化并且有能力的人会得到重用,不认同企业文化,即使能力出众的人,公司也不会用。



员工首先要认同公司的企业文化和价值观,其次才能做到维护公司的利益。员工对公司的认同感能使他们对企业的目标、准则产生一种使命感及自豪感。潜意识里能激起他们的工作热情和向上的进取心,这样员工的自身价值才能在公司里充分体现;当员工的需求得到适时满足,从而也能够实现更高的目标。

拿督雷智雄

招聘适当人才

水准过高的人,会认为在这种地方工作很浪费;如果换成是一个普通程度的员工,他却会很感激,所以招聘过高水准的人是不适宜的。

适当——这两字很重要,适当的企业、招聘适当的人才,这样就会降低员工的流失率。

有一家咨询公司的一名普通职员,她的学历不高,因此公司分给她的工作就是每天接听电话,然后把客户的意见记录下来。但是她并不仅仅做到这些,她每天都提前半小时到办公室,在其他同事到达之前把整个办公室、办公桌收拾得干干净净,对于一些比较重要的客户资料,她都记录得较为详细,以供公司查询。



在工作中,她总是想方设法为公司做更多的事,她在日记中写道:我爱我的公司,因此我工作得非常愉快,丝毫没有疲倦和厌倦的念头,她对公司的这种热爱不仅感染了她周围的同事,而且也得到老板的赞扬。

把自己当成老板

对公司的热爱不仅仅是一种感情上的东西,它更需要转化为一种行动。当然也会获得老板的青睐。

我给予所有正在打工的朋友们一个忠告,做好自己本分以外的工作,也要处处为公司着想,为公司的未来给予建设性的建议,并用行动去实现它。

员工应该以老板的标准来要求自己才能获得晋升,无论在什么地方工作,都不应把自己只当作公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。因为未来你可能就是公司的一份子、公司的股东或领导层。

反应

 

名人专栏

创新是企业竞争获优势关键/雷智雄

21世纪的市场,企业要突破种种的挑战就必须脱颖而出,必须改革创新与新世界的模式。

企业需要采取创新思维方式和策略,来适应新的市场环境和竞争压力。

这种创新不仅仅包括产品研发、市场营销和组织管理等方面的创新,还包括企业战略规划、价值观塑造、人才培养等方面的创新。 

当火红的人工智能ChatGPT面世,已足以导致许多专业人才失业,而它会不会改变未来人们的习惯把所有地球上的人变成愚蠢呢?

没有了人工智能我们是不是完全没有了思考和创造的能力,这是我们值得思考的严重课题。

人工智能成趋势

在现今大数据的时代, 除了人工智能和互联网掩盖了所有行业,人们口中挂着的跟上时代,如工业4.0、Web 3.0等等。企业要突破不能缺乏这些和未来市场系系相关的科技。

我们必须投入更多的金钱和时间来开发大数据、互联网与人工智能等等。尤其是马来西亚的企业家,在亚洲属于最落后的阶段,政府和私人企业必须探讨如何提升国人对新科技的意识,并且引入更多的科技和教学进入我国的市场。

我也一直认为,创新才是企业在市场竞争中获得竞争优势的关键因素,也是企业长期发展的基石。

企业需要不断地进行创新,不断地提高产品、服务和管理的水平,以适应不断变化的市场环境和消费者需求。

企业需有新思维 

除了创新,企业新思维还包括: 

·敏锐的市场洞察力:企业需要时刻关注市场变化,了解消费者需求和趋势,以便快速作出反应。 

·灵活的战略规划:企业需要灵活地调整战略,适应市场变化。同时,企业需要建立长期规划,保持战略的稳定性。 

·强化人才培养:企业需要注重人才的培养,培养具有创新精神和适应性的员工。 

·建立共赢的合作关系:企业需要与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的合作关系,共同创造价值。 

总之,企业新思维是企业在面对新的市场环境和竞争压力时所需要采取的一系列创新思维方式和策略,其核心是创新,同时还包括市场洞察力、灵活的战略规划、人才培养和建立共赢的合作关系等方面。 

反应
 
 

相关新闻

南洋地产