曾深受年轻消费群喜爱的“American Apparel”，自2005年申请破产，甚至在年初遭高价收购，并关闭110家专门店之后，各界都很关注它的动向。

当初，在加拿大的服装制造商“Gildan Activewear”，以高价收购他们的知识产权和库存，110家的专门店却不在收购范围内，仅保留品牌的官方网站时，即有界内人士猜测，“American Apparel”或将永远告别时尚界。 

 实际上，他们是希望能尽快获得回报，因此就利用自家的业务渠道和资源，协助“American Apparel”重回市场；原定是3月，最后却拖到8月14日，方以网店模式回归，目标是把业务拓展至全球市场。  

值得庆幸的是，他们没有改变品牌的“本质”，依旧是以经典、时髦且色彩多元的基本款为主，而回归口号就叫“We’re live and back to basic”；收购方的高层表示，他们从没想过要改变“American Apparel”，反而希望品牌迷能寻回“曾经的熟悉感”。

“美国制造”

唯一的变化，只有“产地”，很多人质疑，“American Apparel”的核心价值，正是“美国制造（Made in America）”，当一个品牌失去核心价值后，还能继续生存吗？ 

其实对“Gildan Activewear”来说，“美国制造”仅对部分美国消费者存在意义，而他们希望重点拓展美国以外的市场，特别是在欧洲和亚洲一带的市场，那“美国制造”就不存在任何优势；因此，他们就把生产线转往中美洲，共用收购方的生产线，以成本控制来减低亏损额度。 

当然，在开拓新市场的同时，原有的美国消费群也不容忽视，因此品牌将保留一个“美国制造”，且定价也较高的胶囊系列，以满足不同的消费者需求；不管外界的评论如何， “Gildan Activewear”倒是对投资回报率充满信心。