副刊

Cassey Gan 设计唤正义

第一次看见她的作品,是数年前,在吉隆坡成衣时装周上。之所以能吸引我的注意,是因为她的作品总佈满美丽的几何印花。而在我国的时尚圈,像她会自己动手设计,每一季也都能够做出不同印花的设计师,老实说是非常罕见的。最重要是,她的辨识度非常高,几乎每次看见她的作品,都能够准确无误地喊出,这就是“Cassey Gan”。

在一般人的印象中,设计师都擅长绘画,对吧?毕竟在构思的阶段,他们必须把草图绘出来,但Cassey Gan却说:“其实我不太会画,偶尔要跟裁缝师沟通,也是简单的几条线而已,但他们都明白我的意思,哈哈哈哈!”

相较于一般的设计师,她算是入行较迟的了。原因是早期的她,还没发掘自己对服装设计的兴趣和天分,所接触的也都是理科,所以在墨尔本念大学时,她选修的是化学工程。



但没想到,毕业之后,不想任工程师的想法越来越强烈,尤其是在学习的期间,她直言道:“我是一点都不享受”,但还是继续完成学业。毕竟她也还搞不清楚,如果不继续的话,自己还能做什么?

第一次接触时尚,是毕业回国之后,她的第一份工作,便是在英文时尚杂志《FEMALE》实习,之后晋升为时尚助理记者;在这期间,多了接触和瞭解之后,她才惊觉:“原来我喜欢的是时尚!”但她不喜欢撰写,而是对服装的设计和制作过程充满好奇。

因此,在爸爸的鼓励之下,她飞到英国伦敦,在伦敦时尚学院(London College of Fashion)修读女装设计系。两个星期的学习,让她非常确定,这才是她理想中的工作;她甚至形容道:“即使常要熬夜,我都觉甘之如饴和开心,它点燃了我的热忱。”

“从学习期间、毕业、到现在工作,已经超过8年了,我一直都很开心”—— Cassey Gan。

隐藏重要社会议题



值得一提的是,Cassey Gan在时尚学院,不仅荣获一级荣誉学位,更凭她的毕业大作被意大利版的时尚杂志《VOGUE Italia》评选为“未来最受瞩目的新兴设计师”之一。她的毕业大作,不仅有非常亮眼的设计,更为重要的是,还隐藏着非常重要的社会议题。

“或许我们都无法阻止这世界,成为一个儿童被折磨的世界,但我们能减少儿童被折磨的数量”—— 阿尔贝加缪(Albert Camus)。

这句话,唤起了她的正义感,开始对童工的问题,采取地毯式的搜查,再将童工的正反面,注入她的创意设计。譬如竹筒做的装饰,所反映的是黑暗面,尤其是竹筒的重量,就像是背负在小小童工肩上的重担和责任;至于宽大的剪裁,则是取他们穿在身上,那不合身的衬衫概念。

但从服饰的表面看来,那些鲜明明亮的色彩,所代表的是身处在恶劣环境中的他们,依然能够怀抱希望和喜悦之心的童真。她也想要借此告诉大众:只要能保持正面的想法,就凡事都会有希望。

针对《VOGUE Italia》的报道,她说:“它是时尚界的权威杂志之一,所以对刚毕业的我来说,他们看见我的天分,是挺大的鼓励和推动力。”

Cassey Gan的设计,几乎都会有拼贴的元素,因为她非常喜欢把不同的东西,包括印花和面料做混搭。

印花·色彩·拼贴

问Cassey为何在毕业之后,会想回马来西亚发展?

她说:“其实,我原是想留在伦敦工作,希望能给自己累积更丰富的经验和人脉,但在伦敦找工作太难了,而且又正好碰上更改签证条规的问题,我不想等就回国了。”但回国之后,一直想找份时装设计师的工作,可惜……她就是一直都找不到。

所以2013年初,她就尝试做一个系列,想探视市场反应,结果就一直顺着走到现在。

独具特色辨识度高

Cassey Gan的设计,之所以会辨识度高,其实关键就在她独具特色的“三大设计元素”,包括印花(prints)、缤纷的色彩(colors)及拼贴(collage)。而且,是大学时间就开始建立的个人特色。

她说:“刚进大学的时候,我的设计,其实都偏黑白色,毕竟是主流嘛,但我却感觉到,我仿佛是逐渐地失去了自我。那时就有一位教授鼓励我转做印花,这是他从平日的互动中,在我身上观察到的特质。

“万没想到,开始投入做印花之后,我就深深地爱上它,并一直持续做到现在;那种莫名的喜悦感,是我在做黑白设计的时候,从来没有过的感觉。我觉得,或许我天生就喜欢印花和缤纷的色彩,尤其在看见一些人事物时,它们就会在我脑海中自动转化成印花。”

据她透露,每一季的印花设计,她都不会重复使用。那源源不绝的创作灵感,是怎么来的呢?

她说:“基本上,任何东西都能是我的灵感来源,包括日常生活或旅游看见的人事物,阅读过的书籍或看见过的图像,甚至是人与人之间的沟通等。而且我会先做非常深入的资料搜查,要有充分的瞭解才能把它带入设计,这是我一直都很坚持的基础原则。”

保留更多想象空间

奇妙的是,她所做的,均是几何图形,而不曾有其它元素延伸成的印花,但她目前正在探索植物的元素,希望能做出理想中的抽象化印花;她表示自己非常喜欢已经解构或抽象化,而不喜欢太直接或具象的图案,原因是她想留有更多的想象空间给观众。

另外,她的印花,还有一个非常重要的特色。

比起单一的印花设计,她更喜欢把不同风格的印花给组合在一起的感觉,这在国内的设计圈非常少见,毕竟要做得好,不是一件容易的事,正如她所说的,看起来和谐舒适很重要。但只专注做几何图形的印花,难道不担心创意会受局限吗?

她说:“不会,从结构、细节到呈现方式等,其实都还有非常多的探索空间,所以我不会放弃探索,我甚至还把它延伸到枕头套上,之前更曾合作过装潢项目。我的计划,是希望明年能推出自己的家居用品系列。”

印花设计不简单,不仅费时,打印成本又很高,但Cassey Gan却乐在其中。

品牌DNA:无腰线设计

虽然Cassey Gan的设计,有很强的个人特色,但她强调在构思的时候,也会把顾客的喜好,给纳入考量中;毕竟所做出来的设计,就是要成功卖给顾客。

只有一件事,她是绝对不会妥协,那就是即宽松又舒适,且没有腰线的轮廓。

她解释道:“虽是做成衣设计,但也提供客制化的服务(非订制),让顾客选择自己要的细节设计。有时候,她们会要求紧身或腰线的剪裁,我都会直接拒绝,因为我的品牌DNA,就是无腰线设计。

“当然,我会用其他的元素来取代。譬如我就常会在服饰的背面或侧面,搭配暗色的面料,跟正面的印花或缤纷色彩,呈现很大的反差。但最重要的是,在视觉上也能够有修身的效果,而且背部是很容易弄脏的位置,所以暗色就会较亮色更耐脏。”

除此之外,在轮廓和剪裁方面,层次搭(layering),也是她的特色之一。

天然的纤维,譬如说棉布,是Cassey Gan特别喜欢的面料,因为它能让颜色更显明亮饱和,还拥有很高的舒适度。

百搭度高减少服饰

因地球暖化的关系,天气总是变化莫测;这样的层次搭,就能帮助顾客随气候的转变,随时随地增加或减少身上的服饰,最重要是将它们各自拆开来,百搭度都很高,能同时避免喜欢新鲜感的消费者快速淘汰它们,而造成不必要的浪费和增加地球的垃圾。

她透露,这方面,顾客是给予很高的评价。

原以为,比起高级订制,成衣会更易做。但早前访过Justin Yap之后,完全对成衣改观,甚至连Cassey Gan也表示,在构思成衣设计时,有一个特别重要的关键点,那就是成本(costing)。

她说:“我会预设一个定价,再去考量要加减的设计,以及要投入的时间,不像高级订制能任意投入大量的成本和时间。因对成衣设计来说,你所投入的,包括时间都是金钱,所以一定要好好规划。”

强烈特色接受度广

但如此强烈的个人特色,尤其是成衣,本地消费者能接受到吗?

她说:“要让顾客接受它,确实需要点时间。

“无可否认,刚开始的时候,是很困难,但在这5年间,我很高兴能看见回头客越来越多。虽然困难,但我觉得,身处在竞争越来越激烈的环境之中,若你没有创造属于自己的特色,每年有如此多的设计师出来创品牌,你很快就会被淹没和淘汰。

“其实现在的消费者已经变得越来越不一样,从我的顾客群看来,他们的接受度是越来越广,他们会想要探索和尝试更多不一样的东西。或许,很多人对设计师品牌仍有一种刻板印象,就是设计浮夸或价格偏高,但只要踏出一步去尝试,他们就会逐渐改观。”

宽松的轮廓和剪裁,缤纷的色彩和印花,视觉强烈的拼贴艺术以及多层次的配搭等,均是“Cassey Gan”独有的特色。

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【企责速读】万国表邀传奇超模任环保项目顾问

整理|洪诗迪 

超越“代言人”的地位,瑞士高级钟表品牌万国表(IWC Schaffhausen),早前邀请巴西超模吉赛尔邦臣(Gisele Bundchen)担任首位环境与社区项目顾问,第一件事就是为品牌的可持续发展报告写序言。 

曾经是全球薪酬最高的模特儿的她,2004年就已经开始关注环境问题,2009年开始担任联合国环境规划署的亲善大使,并积极参加倡导生物多样性和野生动物相关的事业,即使2015年退役后也是一直默默地在为地球付出,甚至还曾获得哈佛大学和加州大学洛杉矶分校的荣誉表彰;意即长期致力环保事业的她,绝对有能力胜任相关的职务。此外,在新一版的可持续发展报告中,万国表不仅公开了2022年的可持续发展目标的执行进度,亦展望公司未来的宏伟蓝图。

实现预定目标

虽然在2020年立下的9个可持续发展目标,稍微受到了全球疫情的影响,但品牌仍然在大部分领域实现了预定的目标,譬如获得责任珠宝业委员会(RJC)的产销监管链认证,证明在供应链中使用的金和铂金是可追溯的可靠来源,同时也已转向全球范围内采购100%可再生能源,以及持续保持最佳职场和获得同工同酬的认证。 

而有望在2022年底前实现的目标,则包括逐步停止购买非森林管理委员会(FSC)认证的林业产品,以及将企业志愿服务时间及女性在管理岗位的比例增加一倍等;未来,万国表也希望将为可持续发展目标作出的努力完全透明化,为了进一步提升透明度及定期让利益相关者一同参与,品牌会将可持续发展报告的发布频率定为1年1次,而不再是2年1次。 

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