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何飞鹏:善未易明,理未易察

自慢职人|何飞鹏(城邦媒体集团首席执行长)

年轻时刚到报社当记者,有一位同事安静、木讷、拙于言辞,说起话来像蚊子一般,要十分靠近仔细听,才能知道他在说什么!

当时我心想,他不可能是当记者的料,一定很快被淘汰。果真,记者的前半年,这位同事尝尽了报社的人情冷暖,常被主管责难,但是他都忍耐下来,咬着牙继续做,我也常替他感到难过,因此,如有可能,我都会尽量帮他的忙。

可是过了半年之后,他温和老实的为人,渐渐获得采访对象的认同,经常会把独家新闻偷偷告诉他,因此,他三不五时就有精彩的新闻发表,逐渐变成报社中的明星记者。

这让我的认知大为改观,过去我认为当记者的,就是要反应灵敏、手腕活络、能言善道。可是这位同事完全不符合这些要件,但是他通过了半年的适应期,却也成为一个好记者。我开始体会,天下道理不是只有一种,做事的方法也不是只有一种,我们不应该坚持什么一定是对的,我们也应该听听别人说的话,千万别自以为是。

很难听进别人劝戒

虽然年轻时就有不要固执、坚持己见的想法,但要不固执,要容许别人的想法,确实十分困难。

尤其是当我的经验越来越丰富,职位越来越高之后,我发觉我已很难听进别人的劝戒,经常认为自己是对的。而且往往是在事后,做错了事时,才开始检讨,我甚至会责备同事,为何事前不提醒我别这样做!

可是同事的回应,令我哑口无言,他们说,事前他们都已经提醒我这绝对不可行,只是我完全听不进,还责备他们“为何在还没做,就充满了悲观的失败主义?”

人要谦虚是很困难的,人愿意容纳别人的意见也是困难的。可是最困难的,可能是人要能察觉自己的错,愿意接受别人的想法。这需要能自省、能宽容、能理性、能幡然悔悟。没有大肚量、大勇气是做不到的。

容纳别人不同意见

胡适先生在谈及自由与容忍时,引述了南宋大儒吕祖谦的名言:“善未易明,理未易察”,吕祖谦认为“明善”、“察理”并不容易,善有各种角度,理也有各种说法。所有人最好的态度是“善未易明,理未易察”,对事情可以有自己的看法,但千万不要坚持自己一定是对的,也要谦虚认为别人可能也是对的。

这不只是在培养民主素养时所必须具备的观念。在做人处事时,更需要有“善未易明、理未易察“的态度,天下的事理,不是只有一种答案,做事情的方法,也不是只有一种做法,我们要承认条条大路通罗马,要谦虚的探究事理的各种面向,寻找最佳的可能答案,当然也要有雅量,容纳别人的不同意见。

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【视频】领导是什么?/何飞鹏

圣经中的摩西是领导的代表性人物。而真正的领导者具备5种特质:令人尊敬的品格,有共识的价值观,值得信赖的能力,无怨无悔的追随,以及自动自发的投入。

每个人都希望成为成功的领导者,但什么是领导呢?

领导是让我们所带领的一群人死心塌地的追随,不论遇到任何困难,都会想尽办法,前仆后继的完成任务,就算牺牲生命,也在所不惜。

这是带领团队的最高境界,大多数的领导者终其一生,都达不到这个境界。只有少数历史上的伟人,能成为真正的领导者,圣经中的摩西是其代表性人物;一般人如能做到50%,就已经是极成功的领导者。

应具备5特质

真正的领导者,必须具备以下5项特质:

1、令人尊敬的品格

2、有共识的价值观

3、值得信赖的能力

4、无怨无悔的追随

5、自动自发的投入

真正的领导者必须具备高尚的品格,诚信正直是绝对必备的特质,有了诚信正直,才能让人尊敬,也才能让人信赖,有了尊敬与信赖,才能形成永远的追随。

真正的领导者与团队的关系,一定是源于某一种情境,通常是要共同完成某一种任务,而完成任务一定要具备共同的价值观,用同样的态度工作,用同样的原则做事,什么事可做,什么事不可做,大家都具有相同的认知,这就是价值观,当领导者与团队成员,具备共同的价值观,领导者才会变成真正的领导者。

做为领导者要带领团队完成任务,过程中,一定要具备某些能力,而主管的能力必须充分而完整,要能让团队相信他有能力完成任务,而能力可以是专业技能,也可能是领导和管理的专业能力。

有了以上3种特质:品格、价值观及能力,这样的领导者就可以在团队中形塑出特殊的组织文化,一种是无怨无悔,一种是自动自发。

自动自发最高境界

对于好领导者,团队成员会愿意无怨无悔的追随。不管遇到任何困难,只要主管下令,团队成员都会全力以赴,义无反顾的投入,这就是无怨无悔的追随。

而自动自发是团队成员会主动积极去做对团队有效益的事,完全不需要领导者下指令。

自动自发是好领导者的最高境界,团队能以最高的效率完成团队的任务。

这5种特质中,最容易完成的是能力,每个领导者或多或少一定具备相当的能力,而且就算能力有所不足,只要有心,也很快能学会补足,或者由团队成员中协助补强。

价值观则是透过沟通及讨论完成,通常是由领导者提出,再与所有团队成员商议,最后达成共识,形成整个团队必须共同信守的价值观。

最难的是领导者的品格,品格是领导者自行修炼完成,要终身信守不渝,稍一不慎,就有可能背离。

成为好的领导者,是一条永无休止的修炼之路。

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