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判断，每一个管理者都懂，但是，要判断正确而快速，就不是每个人都能办到的！一些人为什么永远失败，并不是缺乏创立一番事业的能力，而是因为判断力太差了。

正确的判断力对管理者一生至关重要，然而人不是生下来就会判断的，判断力也不是凭空想象的，它必须通过常识的累积、多想、多看，以及学习！

内容摘要： 

好判断与坏判断的区别
好的判断与坏的判断定义是什么？

小王、小陈和小李3个人同时上到某家公司的录取通知书，小王和小李两个人决定到这家公司上班，因为他们两人都认为这家公司潜力无穷，能让他们一展所长，也能让他们前途似锦。虽然小陈也是如此认为，但他觉得自己未必胜任，于是他选择到另外一家规模较小却是他认为更适合自己的公司上班。

试用期过后，小王和小陈虽然在不同一家公司上班，却都同样受到公司重视，升职加薪，工作前途一片靠好，唯独和小王一起上班的小李被公司辞退了。

在同一家公司的小王和小李，虽然都对公司做出了精准的判断，但小王的判断却是好的判断，而小李的判断却是坏的判断，而放弃这家好公司的小陈，也是好的判断，为什么呢？

小王和小陈不仅对公司做出了精准的判断，也对自己的能力做出正确的评估，因此产生与他预期相符合的好判断；然而，小李仅对公司做出了精准的判断，却高估了自己的能力，忽略了自己是否适合，以至于无法胜任工作被公司辞退，产生了他预期不相符合的坏判断。

这样的事情，不禁让我想起了小马过河的故事，小马要安全的过河，不仅要知道河的深度，更要了解自己身体的高度，否则就无法安全过河了。

所以，好的判断不仅要对人、事、物，做出精准的判断之外，更要把自己的能力能否完美的执行与结果，一并的做出评估，达到符合自己预定的过程与结果，这才是好的判断，一旦过程与结果未能与我们预想相同，甚至是背道而驰时，就是坏的判断。

日常生活中，不管发生或大或小的事情，人都是在不停的判断、不停的选择，今天的你，就是所有你过往的判断所产生的结果，如果没有准确的判断，今天的你，就不可能获得满意的结果。

如何的判断做选择，并不是简简单单的对错是非题，如果是这么简单的话，也就不存在所谓判断的智慧。生活中呈现更多的是似是而非的表像，纷乱复杂的头绪，甚至别有用心的伪装。判断不好事，可能会把陷阱当作机会，选错了方向无法自拔；判断不好人，可能会所托非人，耽误了事业甚至赔上了身家；判断不好自己，更可能会迷失歧路，该做的事情不岂决断，不该做的事情强出头，最终走向失败的结局。

虽说判断出错，带来的危害远不如犹豫不决带来的危害大。但那些遇事举棋不定、犹豫不决、彷徨歧路、自己没有主意、不能判断，而唯人言是听的人，即使好运临身也很难把握！

消除判断时的心中顾虑
一个人易犯的大错，就是怕犯错。

犹豫不决是罪魁祸首。它有一个谬误的前提：不作决定，不会犯错。希望做到判断毫无失误的人，特别惧怕犯错；他从没犯过错，一切事情都做得完善，如果他对不起这幅完善的图像，强劲的自我就会被击得粉碎，因此，他认为作决定是生死攸关的事情。

当我们判断时，心中若有所顾虑便生产生恐惧，恐惧会驱使人们走向任何一个极端，没有一种情感能像恐惧那样有效地使精神丧失一切判断与推理的能力。

由于恐惧自主，恐惧批评，恐惧改变，迟迟不能决定，而愈是犹豫就愈恐惧，人产生犹豫的缘故十之八九是因为有某种恐惧感。

头脑好有才气的人多半有这种困扰。如有位书读得不错的女孩，不知道该学医还是学乐，为了考虑好，就暂时做些杂工作，一做就是5年，仍决定不了。最后还是读了医，但是，白白浪费了5年时间，如果读医或学声乐，都该有点成绩了。

最坏的一种恐惧，就是常常预感着某种不祥之事的来临。这种不祥的预感，会笼罩着一个人的生命，像云雾笼罩着爆发之前的火山一样。

恐惧、后悔、效率差都和缺乏决断力有连带关系。先耗费时间和精神去想该不该去做这么做，又要耗时间和精神去想要不要那样做。心情整日被这些事压得很沉重了，人也变成郁闷无趣。可能因为拿不定主意而爱听别人的竟见，依赖别人，久而久之，觉得别人都有找你的彆扭，随时等着挑你的毛病，以至仇视他人。

你也许听说过那匹可怜的毛驴幸运地得到了两堆草料，然而幸运却毁了这可怜的傢伙，牠站在两堆草料中间，犹豫着不知先吃哪一堆才好，就这样，守着近在嘴边的食物，这匹毛驴活活饿死了。

什么是“顾虑”？就是想着害怕事情往自己害怕的一方面发展。但你为什么如此担心呢？如此担心以至你犹犹豫豫，无法果断的正常判断。

每个人都在想别人如何看他们，而别人其实也一样担心。这是一种恶性循环：你害怕别人，别人害怕你，你的整个生活乱成一团。如果你肯放下这种胡思乱想的念头，放下这恶性循环，不再害怕事情往自己害怕的一方面发展，以及顾虑他人对于你的想法。此时，你才能找回你的理性，对事物做出正确的决定。

人一点恐惧都没有，那是不可能的。有时候，些微的恐惧是有助于你迈向成功之途的。如果你害怕，可能真的是有让你害怕的理由。所以不防问问自己：“最糟的结果会是什么？”“假使最糟的事情真的发生了，我该怎么办？”与其从你现在的立场来看任何可能发生的不幸，不如当做它已经发生了。

从最糟的地方往回看，会让你对这些不幸的结果早有了心理准备，且能预做防范。换句话说，你的解决之道将成为你迈向成功之余的重要基础；而且，随着问题的克服，你的恐惧会越来越少，
所以说，消除判断时的心中顾虑，并不表示你对任何事都不会害怕，不会紧张。即使决断之后，有时也难免会对结果担心害怕。但成功的人却有勇气接受，并努力提高自我。只要你朝果断路上多前进一步，恐惧便会减少一分。

思考分析必须逻辑
对判断，要有逻辑的推理。

人们之所以如此重视逻辑推理训练，是因为这些训练能够反映一个人的思维方式和思维转变能力，而良好的思维方式和能力意味着更好的应变能力以及工作中的判断能力。

一来，逻辑推理让人类从理性角度重新认识世界。离开逻辑推理，人类与动物没有任何区别，就不可能系统地对世界产生认知。逻辑打理是人脑吸收资讯，并对事物、对象和认识事物的方式进行选择、解释和规范。

二来，逻辑推理教会人们对资讯进行加工，也就是对主体进行评价、调控或者决策等一系列实践活动。认为资讯和加工资讯是人类的两大主要活动，且均涉及到逻辑推理。

逻辑推理在审判阶段有重要的作用，审查证据和认定事实也都离不开它。鲁班发明锯子，“镭”被居礼夫人发现，亚里斯多德长期统治物理学界的“物体下落其重量与速度成正比”的论断被伽利略推翻，都曾运用逻辑推断，从而更好地认识客观事物。

逻辑包括3个元素，概念、判断、推理。

概念：给同类事物下性质上的定义；
判断：根据所下定义考核新事物是否属于所定事物；
推理：通过一连串的判断，得出该事物的性质。

而逻辑性，就是从定义概念，到作出判断，到推理出一结论的过程。