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【独家】去年带来上亿元经济效益
槟邮轮旅游后劲看涨

盛世公主号早前带了数千人抵达槟城。

刚过的6月16日,盛世公主号(Majestic Princess)带着3500名游客及1500名工作人员抵达槟城。尽管只是逗留短短几个小时,却备受槟州旅游界的关注。

这样的现象是可以理解的,因为根据邮轮国际协会(CLIA)2016邮轮行业展望报告,邮轮乘客平均每人花费约127美元,相等于550令吉。若以2016年抵达槟城码头的21万3581人次(槟城环球旅游机构提供数据)计算,邮轮游客轻易地就为槟城带来了1亿1746万9550令吉的经济效益。不仅如此,这还不包括邮轮的停泊费、必需品补给等开销。



显然的,邮轮旅客是一群不可轻视的消费群,而槟城也似乎成为了各大邮轮停泊的策略性地点。但,我们究竟有哪些优势?在把邮轮旅游推向新高度之际,我们又有哪些地方需要改进呢?

黄茁原:港口靠近旅游区,让游客有更充裕时间去游玩槟城。

若有长期留意槟城旅游局势,不难发现邮轮旅游正迅速地发展,其中皇家加勒比邮轮公司更宣布,2017年的航海季节航线增长30%。此外,槟城环球旅游机构总经理黄茁原也指出,2016年抵达槟城的邮轮游客,较2015年同比增长11.32%,达21万3581人次。

槟城自然有本身的优势与魅力,所以才吸引那么多邮轮前来。黄茁原就表示,槟州港口相当靠近旅游区,可让游客拥有更充裕时间去游玩槟城;而喜欢行脚旅行的游客出港口后,也可通过步行或骑脚车到槟州的世界遗产区观光。

另外,槟城美食也受到旅客的喜爱,尤其是新加坡及欧洲国家旅客。

此外,地理优势也是一个关键。黄茁原就点出,离新加坡邮轮港口最近的便是槟州,自然成为最受新加坡游客欢迎的停泊站。



能多语沟通增信心

值得一提的是,不少邮轮职员也向本报透露,其实槟州人的语言天分,也解决邮轮职员的沟通问题。须知邮轮职员来自世界各地,除了英语为主流的欧美国家外,尚包括菲律宾、印尼,甚至中国等地,而国人华巫英三语能力较高,无疑大大提升邮轮业者对槟城的信心与好感。

据了解,盛世公主号会在6月航往中国的途中,在槟州停泊补给。除了盛世公主号,蓝宝石公主号即将在新加坡展开2017年11月至2018年3月的母港航季,期间会停靠槟城8次,每次约有2600名旅客,预计共带来超过2万名旅客。钻石公主号、海公主号和太阳公主号亦会到槟城。

200年前迎来欧搭客

当然,欧洲人早在200年前就已乘搭邮轮踏足槟城,当时来自英国、瑞典、法国及爱尔兰等船只都来到槟岛进行各种活动。换言之,无论在历史基础、地理优势、文化背景,抑或人文条件和旅游卖点等各方面,槟城无疑是邮轮乘客前来的热点。

发展空间大  增长幅度高

除了上述条件外,时机也是关键。

马来西亚华人旅游公会主席拿督陈三顺表示,他相当看好邮轮旅游的潜力,因为邮轮旅游在市场上尚有很大发展空间。

“邮轮旅游在东南亚目前尚属于新的旅游产品,目前在东南亚市场坐过邮轮的人少于20%。”

他指出,正因为这样,业界们相信邮轮旅游将会是东南亚崭新的市场,未来的发展空间绝对较其他传统旅游来得惊人。

“邮轮旅游和航空旅游刚起步时有所相似,人们一开始会觉得这类旅游是奢侈的,时间久了便开始普及。”

据了解,中国的邮轮旅游领域是目前亚洲国家中最成功的例子。据中国交通运输协会邮轮游艇分会发布的快报显示,三亚在2011年接待的游客达1021万人次,2016年将达1647万人次,和前10个月同比增长13.5%。根据专家预测,到2020年,邮轮市场对中国经济的贡献将达到510亿元。无可否认,邮轮旅游正逐渐成为旅游业发展的新热点。

陈三顺:这领域前景很大。

需提升码头扩大停车场

了解了槟城的优势,以及邮轮领域的发展潜能,如何提升我们现有的环境来激发这领域的最大效益,是业者,甚至施政者得关注的。

陈三顺透露,目前马来西亚的码头并非每个都能让邮轮停泊,其中可以让邮轮停泊的码头,其设施在国际上远比香港和新加坡来得差。因此,若要让邮轮旅游发展,地方政府有必要把码头升级至国际码头。

“地方政府有必要在码头建上下邮轮所用的通道(Gangway),但目前马来西亚码头并无这项设备。”

另外,他也建议,在码头的海关与移民局的通关通道须增设,这可让来马的旅客不必排长龙或造成不方便。此外,在交通设备方面,有必要扩大停车场的规模。

陈三顺亦提及要求来马的邮轮公司其实很多,但码头并无法停泊过多的邮轮。

“这导致很多打算来马的邮轮遭到拒绝。”

他认为,若槟州的码头能提升至国际水准,邮轮公司可能会考虑把槟州设为母港,这可以让本地的经济、贸易和旅游有所增长。

带动其他领域  刺激相关行业

陈三顺曾表示,邮轮旅游若进入马来西亚可带动经济、旅游与贸易,这番话无疑印证黄茁原的看法。

后者在接受本报访问时指出,虽然邮轮旅客并没过夜,但他们会花费在手工艺品、纪念品、食物和交通等。尤为一提的是,尽管逗留时间约5至8小时而已,但是这些游客并不是一般的休闲游客(Leisure Traveller),他们的消费均属于中上价位,因此带来的经济效益相当可观。

不仅如此,邮轮的停泊费少说5位数,而货品补给等费用也高达6位数不等。这意味着,尽管只是短短几小时,但是邮轮旅游却能带来高额经济效益。

除了直接的经济效益外,相关领域的推动更是我们想象不到的。举个例子,三亚为了积极发展面向东南亚的邮轮旅游,年前已争取开通海南环岛、南海主要岛屿等邮轮旅游线路;加快推进南海佛学院建设,打造面向东南亚的国际佛教文化教育、培训、交流平台;积极引进和举办更多国际品牌赛事、论坛和会议会展,使三亚成为国际精品活动的聚集地等。

这些硬体的建设、软体的植入、人员培训及地方品牌的塑造,无不全面提升一个区域的整体形象。

另外,台湾方面,皇家加勒比海皇家邮轮及土耳其控股公司签署协议,预计投资契约50年。预估可创造多方面的好处,包括600亿台币观光产值、1200万人次观光客及1100个就业机会等。

许月清:数字不是一切。

应完善部署合拓市场

要全面开展槟城邮轮旅游,除了码头得大事整修与规划外,施政者及旅游相关领域业主如何全面开拓市场也是一门学问,否则再多的游客抵达,我们也只能眼睁睁地看着他们过境。

槟城唯一一个获得认证的古迹区导游许月清表示,在发展邮轮旅游时,一定要充分地让相关服务业获益。她举例,州政府可以与三轮车业者联系,好让他们随时候命为游客们服务;州政府可以与旅游公司或专业导游合作推出行脚团,让游客下船后直接参与;当局可以推出精华景点团,或让更多小贩入驻码头附近,尽可能充分地让游客能在本地消费,才能加大本地业者的盈利可能。

“这需要一套策略性的规划和部署,否则游客来了,没有到本地业者那里消费也是徒然的。”

她强调,本地业者要的不是数字,而是真正会惠及业者的游客人数。

邮轮旅游成为趋势,其经济效益更是惊人。

高消费惠及各业

值得注意的是,邮轮乘客一般属于高消费群体,以日本为例,日本邮轮乘客人均消费达3至4万日元(约1170至1560令吉),消费能力惊人。日本政府甚至提出到2020年将乘坐游轮的访日游客人数增至500万人。明乎此,若这些乘客也能抵达槟城,甚至能全面地从衣食住行、吃喝玩乐上充分花在本地业者身上,这无疑将制造庞大的经济效益,并真正惠及本地业者。

另外,她也提醒州政府,有必要先拟定一套发展条例,好让我国的旅游业趋向更好的发展。

她也说,政府得注意庞大高消费游客抵达槟城后,会否只是成就了大企业,造就不必要的垄断,而令其他中小服务业受到冲击。

“州政府也可对本地可持续发展的旅游展开相关调查,并让旅游业者了解如何去持续发展旅游业,而不是打游击战。”

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要闻

李家超建议“一程多站” 发展马港邮轮旅游

萧维旸报道

(吉隆坡28日讯)对于港马人民交流互动,香港特首李家超认为两地可进一步发展邮轮旅游,扩大旅游业商机之余,也向世界宣传港马两地的美食和景点。

李家超于周五和大马中文媒体茶聚时表示,大马早已是香港人的热门旅游目的地,与此同时也有许多大马人民喜欢旅游香港。

“在香港人眼里,大马有许多著名食物,例如榴梿等颇值得尝试,此外也有不少古迹吸引香港人。同时对于许多大马人而言,香港的流行文化例如戏剧、音乐等皆不陌生。”

眼见港马文化颇为相近,李家超冀望港马可大幅提升邮轮旅游,以“一程多站”的形式让邮轮停留在香港、澳门、大湾区、部分大马城市等,让这些城市人民的往来更加密切。

“值得注意的是,大湾区消费者人数超过8000万人,这无疑会创造巨大的旅游商机。”

任特首前几乎年游大马

提到旅游,李家超直言他上任香港特首之前,几乎每年会旅游大马一次。

“除了喜欢大马食物例如榴梿,我也喜欢在大马开车,因为这可让我享受到自由的感觉。”

他打趣道,得益于多次在大马开车,他已熟悉在大马开车的方式,例如如何泊车和填表格等。

此外,每当行经大马小贩中心,李家超都有温馨、如家的感受:“我成长的地方很接近小贩中心,因此每每到访大马的小贩中心,我都感觉很舒服,也很容易和当地小贩建立友谊。”

坚持重视结果原则

自2022年中上任以来,李家超已担任香港特首逾一年。在这过程,他有什么样的体会?

李家超表示,包括特首任期在内,他已在香港公务体系任职超过40年。尽管随着岗位的转换,他的心态、视野难免随之改变,但有一项原则始终坚持至今,那便是对结果的重视。

“我很重视结果,任何岗位都好,达不到理想的结果都是徒劳无功。无论你多么用心,都是要实现好的结果。这就好比一家生产商,无论你对外声称引入了什么大数据,或是其他先进生产方式,最重要的还是成功生产。”

此外,李家超提倡集思广益,即在决策过程中尽可能地纳入所有人的经验和智慧。如此一来,政府的决策才能顾及到所有人的感受和利益。

“另外,我相信团队发挥的力量会比单打独斗大得多,因此我会时刻把工作分配好,让每个人各司其职、相互配合,实现加乘效果。”

下放权力累积官员信心

说到团队合作,李家超会会尽可能地下放权力,让不同层级的官员都能做决定。否则,若只有高层做决定,政府决策将无法顾及所有人的感受。

在李家超看来,下放权力也有助于各部门和层级官员累积信心和经验。

李家超曾任职于香港警务处、保安局及政务司司长,而这些职位与特首一职的最大区别,是需将视野提高至更宏观程度:“我不能只重视特定部门,而是需要环顾整个政府,包括15个局以及基层人民。

“我正不断观察全球成功政府首长的主政方式,以求每一天都在进步,没有最好,只有更好。”

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