（新山14日讯）行动管控指令期间，在马投资台商面对工厂暂停营运、担忧顾客取消订单等窘况，他们呼吁大马政府让管理能力好的企业复工，恢复工业生产，勿“太伤”及企业。

接受《南洋商报》访问的台商反映，手上有订单却无法启动生产线，时间一久担心顾客会取消订单。

他们也担心长久经营与维护的供应链被切断，伤及企业命脉，若“伤口”越深，日后越耗时耗力去重建上下游的供应链。

此外，雇员这期间的生产力明显下降，台商盼能施以“无全薪”措施，当中涉及的补贴由政府与企业共同承担，并列明细节在政府推出的薪金补贴计划内。

刘惟祥：耗时挽回信心
须有效策略助陷困企业

马来西亚台湾商会前副总会长刘惟祥呼吁大马政府，须有长期与宏观的视野，扶持外资企业发展和尽快批准台商厂房投入营运与生产。

他披露，疫情期间台商其实有不少国外订单可接，但基于大马政府于管控令期间不准许制造领域营运，国外急需相关货源的顾客改向其他国家下订单。

刘惟祥投资生产文具与彩色笔，这些用具尤其美国这期间对彩色笔的需求提升三倍，但他的厂房无法营运与生产足够货源予顾客，而错失商机，顾客转向越南、泰国或中国找货。

他呼吁政府考虑，让有规模及人力资源管理能力好的台商，尽早复工。

“除非疫苗短时间内研发出来，否则长时间去克服冠病疫情时须有效策略来帮助有困难的企业。”

他表示，大马政府的风险管理究竟到不到位、有没有维护外资企业在该国的投资利益，皆是台商参考的因素，以决定日后是否还要扩充投资。

“要稳定出口能力与工业链，这期间企业的生产能力一旦被切断或供应予国外的货物被迫下架，日后要恢复供应链与挽回顾客信心不是半年或一年就做得到。”

他说，台商自立、具备很好的管理员工经验，有者可以把台湾经验用在目前的疫情期。

“比如一些企业设有可容纳1000人的员工宿舍，停运期间除了购买食物给员工，也会派发口罩及购买测体温器让员工定时测量体温，有管理经验与做好防疫工作。”

盼简化申请手续

除了要求政府放宽复工营运，政府一些措施申请手续必须简单，台商希望勿把问题复杂化。

刘惟祥举例，大马政府“工资补贴计划”下，200名员工以上大企业的申请条件须出示收入或营业额下跌至少50%的证明，以及无法发全薪的企业要与雇员协商，他认为政府已把问题复杂。

他指出，应该从雇员这期间降低生产力、停工打击企业收益与应付不了开销、可能裁员的角度，寻策应对困境，包括在雇员薪金补贴计划上政府与企业共同负起责任。

“比如考虑人民要维持基本生活开销，收入2000令吉以下雇员的薪金暂维持；收入2000令吉以上雇员，政府则可用生产力做衡量，让相关雇员领取50%至75%的薪金，要有一套清楚明了的指南让企业去遵循。”

他说，据报道，美国预计会有2400万人失业，中国复工率短期只会恢复50%，他预计大马也会面对这类问题，政府与企业要做好准备。

防疫应是全民责任

此外，他提到台商担忧的其中一个条例是，复工后若有员工感染冠病，相关企业要承担员工的医疗开销，这会加剧企业负担。

“防疫应该是全民责任。员工不幸感染冠病就依照正常程序，交由卫生部等相关单位处理，企业方面若接到当局通知叫停工厂营运与消毒，雇主就必须配合。”

他说，柔州台商多属有规模上市企业，来马投资20至30年，设厂于居銮、巴西古当与淡杯等地。

“台商目前还在观察，并没有要逃回台湾的趋势。”

吴文祥：员工染病雇主更怕
工厂防疫措施不马虎

另外，柔佛州台湾商会会长吴文祥披露，管控令期间90%投资工业生产与外售领域的柔州台商暂停营运，他们手上有订单却必须配合大马政府停运生产线，暂时没办法交货给顾客。

“这期间台商最怕顾客取消订单。以后要争取回订单、维持生产线运作、让员工有工作及雇主继续发得出薪水，要维持这些才头疼。”

他说，工业体制是连贯的，大规模的厂房出现问题或迁移，下游业者就会跑掉，就业机会跟着减少。

他反映，泰国、越南、新加坡或台湾应对冠病疫情期间，并没有关闭所有的工业生产，而且在应对措施上，是相关工厂出现冠病案例当局就下指关闭相关生产线或工厂，及采取隔离员工的程序。

“雇主比政府更怕员工感染冠病病毒，在工厂实施的防疫措施绝对不会马虎。”

他提到，该商会有43间企业会员，目前会员在积极使用国际贸易与工业部官网提交复工申请，不过该官网不容易上线与提交资料，即使申请了也不知道要等多少天，当局才会回复。

报道：王秉彬

报道：王秉彬