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叶志强:搞好治安加强文化
探讨重振休罗街辉煌

(怡保23日讯)霹雳唐洋货绸布商公会会长叶志强表示,休罗街于70年代是怡保最辉煌的一条购物街,期望同业及理事肩负使命,探讨如何振兴休罗街,使之重新辉煌。

他说,当年休罗街一片兴旺,尤其是近打河,更是不少人心中的童年回忆。



“公会希望能收集数据后成为委员会,透过与霹雳中华总商会、旅游局等合作,把休罗街的治安及清洁搞好,加强多源流文化,就能吸引本地游客。”

叶志强期望商家能重新打造休罗街,吸引游客及助长经济。

叶志强昨晚在该会欢庆82周年纪念联欢晚宴说,有本地游客前来后,紧接着就会有外坡及国外游客到怡保旅游,届时休罗街商家的生意将再次兴旺。

霹雳唐洋货绸布商公会理事及嘉宾齐出席联欢晚宴,场面欢腾。左起张育光、洪添福、李运华、温建国、洪融和、刘宏杰、叶志强、刘瑞裕、蔡尚东、刘运通、叶碧威、蔡志钧、蔡佩茵及林和合。

捐助3华小

他希望该心愿能在3年至5年内达成,否则若不向前迈进,将来的休罗街可能会沦为外劳街。

该会也进行资助偏乡华小的捐赠仪式,分别捐助给3所华小各2000令吉,由江沙万隆华小董事长锺家祥、巴力中华小学董事长戴锦强及大直弄益华小学代表黄志伟接领。



刘瑞裕:贵来贵卖定律销售税必影响物价

霹雳中总总会长拿督刘瑞裕指出,在目前新货未缴税、旧货未售罄的情况下,民众尚未感受到销售税所带来的市场冲击,惟根据贵来贵卖的定律,销售税必会造成物品价格变动。

他说,生活必需品占据市场大部分,执法当局应该密切注意和监督,避免商家趁机调整涨幅。

“鼓励业者也能克服挑战,把危机变成转机。”

另外,刘瑞裕表示,政府首席秘书拿督斯里依斯迈博士日前曾警告,公务员必须摈弃旧思维,若不能接受新政府,可以选择离开。

他指相关言论也是中总在过去多年一直所强调,希望接下来能体会官员们真正的改变,在商界的操作方面给予多层的便利,降低生意成本。

出席者有总会秘书王耀辉、财政陈良才、州署理会长蔡尚东、副会长刘宏杰、工委会主席叶碧威、副义务秘书蔡志钧、义务财政刘运通、副义务财政蔡佩茵、交际洪融和及张玉光等。

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财经新闻

人流较少买得安心 小区门店逆势而上

报道:邹丽华

(怡保14日讯)冠病疫情冲击下,购物商场的连锁服饰店业者天天都面对亏损,反观小区街上的业者,由于人们减少到人流多的商场,反而有更好的机会逆境突围,守住生意。

马来西亚布匹百货制衣总商会总会长叶志强表示,如今疫情恶化,人们减少去人流多的购物商场,宁愿选择小区街上的门店,买了就走,简单方便。

“此情况相信将让小区经营门店的业者一旦获准复业,得以保持营业额,甚至有望比疫情前更好。”

叶志强接受《南洋商报》访问时披露,在人们倾向到舒适的购物商场买衣饰的年代,小区的服饰街店都给比下去,导致生意难熬,不过,持续一年多的疫情,反而给小区门店带来新的机遇。

他鼓励小区的门店业者多花心思,做好品牌与形象,加强竞争能力,以求复业后在逆境下力争上游。

小商店不宜线上销售

叶志强披露,目前总会在各州属有3000至4000个会员,约10%是在购物商场经营连锁服饰店,其余大部分都是在小区经营门店,如洋货店、服装店、裁缝店、布匹店、窗帘店等。

“购物商场的经营者在疫情下面对更大的困境,除了需要与商场管理层协商支付租金,还要应付员工薪金等问题,不难听闻出现倒闭潮。我倒是希望会员能积极面对将来,尽管只是开小商店,也可做好品牌形象,加强竞争力,他们在小区都可以经营得不错。”

他指出,线上销售虽然已成趋势,其实线上售卖商品是非常具竞争性,而且品牌林林总总,需要有一定规模的大品牌公司才能经营,经营小商店者并不合适采用线上销售方法。

“小门店业者只要专注于做好自己的实体店就行了,因情况不同,做网购对他们来说是不实际的。”

他鼓励业者,如今因疫情影响不能营业,就只能坚守,所谓“留得青山在,不怕没柴烧”,需积极面对考验。

叶志强坦言,本身如今也与员工商量对策,共同进退,以设法减少开支并减低现金流不足的压力。

他本身也经常鼓励会员,不要把“苦”字挂在嘴边,应以“苦中盼乐”的心态面对。

商场时装店租贵最惨

总会总秘书梁志宗表示,布匹百货业在去年及今年的开斋节,都无法做生意,如果政府在即将到来的国庆日也不允许庆祝,业者将再次流失商机。

“疫情反复,已导致本行业断断续续停业与复业,业者生意无法步入轨道,尤其是小型裁缝店及商场内的时装店,更是陷困,还得支付员工薪金,尽管政府有给予薪金补贴,但也只是杯水车薪,以致倒闭潮此起彼落。”

梁志宗也是霹雳制衣厂商公会会长兼霹雳中小企业公会署理会长,他说,亏损最严重的是商场内的时装店,因为他们的租金最贵,动辄数千至上万令吉,业者实在难以存活;其次是裁缝店,反剩为数不多店家在苦苦支撑。”

他提及,由于管控令导致民众出门的兴致缺缺,加上不能举办宴会及出游,出售休闲、宴会服饰的服装店,就面对更惨重的亏损。

他补充,以一间中小型企业的制衣厂商为例,如今因无法营运,每日亏损至少可达1000令吉。

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