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围堤不施工·占空间挡出入
商家轰景观工程挫生意

(亚罗士打20日讯)城市绿化景观计划工程迟迟未竣工衍生各项问题,亚罗士打东姑依布欣路逾百名商家怒吼。

商家们联合签名提呈备忘录,促请亚罗士打市政厅市长拿督莫哈末佐迪正视,并对付相关工程承包商,确保工程尽快竣工。



商家们指出,去年9月该路段展开此工程后,门市生意一落千丈,生意下滑逾70%。

商家提呈备忘录指承包商未专业化进行工程,并以“安全为由”,筑起高过人一头的分界堤,整条路围起来,封住主要进口处,却不再施工。

造景工程征用路面,导致商家和人行街的空间缩减。

分界堤易倒塌

内容也指,工程于去年开始动工后至今,商家生意皆受影响,惨淡经营,也须承担店租、员工薪水、营业执照税、门牌税等开销。

“于本月13日,因不负责任的承包商没把水注入塑料分界堤内,稳定分界堤的位置。风雨来袭时,“过轻”的分界堤挡不住风势纷倒塌下来,危及路人。”



商家也要求市政厅降低门牌税和营业执照税,减轻蒙受的损失,和加速完成工程。

阻挡顾客停车

移分界堤引争执

同庆参茸药行酒庄东主张振邦(42岁)说,基于承包商置放的分界堤,因阻挡顾客停车,2名女子于本月6日为了停车便把分界堤移开,结果与施工工友起争执,其员工见状介入,询问工程何时竣工。

“未料,他们后来发生口角战,施工的工友还闯入店内殴打其员工。”

金龙婚纱摄影业者萧浩坡指出,当局计划推行工程时,没有发信通知商家参与和提供意见,而今该路段只能容纳一辆车通行,一旦遇到老人上下车或罗里卸货,必阻住随后而来的轿车通行。

明年1月须竣工

由城市和谐、房屋及地方政府部所进行绿化景观计划,涉及全国5个地区,即沙巴斗湖、砂拉越民都鲁、彭亨北根、柔佛峇株峇辖及亚罗士打。

1500万落实8绿化计划

其中,房政部批准耗资1500万令吉在亚罗士打落实8项绿化景观计划,以把亚罗士打打造成“花园城市”。

国家景观局是直接委承包商。

行动党哥打达鲁阿曼区州议员郑瑞隆从商家手中接领备忘录后指出,在东姑依布拉欣路展开的首项绿化景观计划,按工程进展表,必须在2019年1月23日竣工,但目前承包商只完成70%工程,尚有电灯柱未安装,据了解是货源未到。

他说,其余7项绿化景观计划分别在直落湾也交通圈、东姑广尝拉惹路、苏丹峇丽莎路、达鲁阿曼路、笼呀路及火车站路进行。

郑瑞隆指出,他将向亚罗士打市长莫哈末佐迪争取,降低受影响商家的门牌税和营业执照税,以减轻商家的负担。

他要求市长督促工程进展,让工程在明年如期竣工。

他表示,将把有关备忘录呈交给市长。

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灼见

【灼见】中企涌入考验本地商家/勤保伟

随着中国中产阶级的崛起,越来越多中国人选择移居海外,寻找更好的生活质量与商业机会。

马来西亚凭借亲商政策、低消费水平、多元文化环境及语言优势,成为许多中国新移民的首选目的地。从“大马我的第二家园计划”到各类签证的便利,这一趋势预计在未来将进一步扩大。然而,中国新移民的大量涌入,对马来西亚本地市场既是不小的挑战。

中国新移民的涌入可分为两大主要群体:一部分人仅是移居马来西亚享受生活,并未从事商业活动;另一部分则带着资本与商业模式,将中国的生意直接平移到本地市场。

成拓展业务“新绿地”

这些新移民广泛分布于餐饮、零售和电商领域,甚至在夜市也能见到中国人的档口。他们看中了马来西亚市场相较中国而言的“低卷度”,将其视为拓展业务的“新绿地”。

如今,走在马来西亚的街道上,不难发现中国超市、餐厅和各类饮料店的身影。这些商家通过高效率的营运、熟练的营销策略以及更具价格优势的商品,迅速占领本地市场。此外,中国企业也常将国内的过剩商品倾销到马来西亚市场,进一步加剧竞争压力。

中国新移民的到来,就像将亚马逊森林的外来鱼类引入平静的湖泊。对于本地商家而言,这意味着竞争环境的骤然变化,而原本依赖传统经营模式的本地企业往往无法快速适应。中国商家以价格优势迅速吸引消费者,而本地商家由于成本结构较高,难以在价格上与之抗衡。尤其是在零售和餐饮行业,许多本地商家因为失去市场份额而面临经营困境。

中国商家引入的高效商业模式、资本和技术,进一步拉大了与本地企业的差距。例如,许多中国商家在电商平台的营销能力、供应链效率以及客户服务方面显著优于本地商家,使得传统零售业者更难以竞争。

新加坡的情况便是一面镜子。今年首9个月,该国已有近2500家餐厅因无法与外来品牌竞争而倒闭。这种现象在马来西亚也开始显现,尤其是在小型商铺等传统商业领域。

面对日益激烈的竞争,本地商家需要积极调整策略,寻求突破。本地商家应注重产品与服务的创新,提供独特的消费体验。例如,融入本地特色文化或开发定制化服务,满足消费者的个性化需求。

随着电商的普及,本地商家应加快数字化转型步伐,利用线上渠道扩展市场。例如,通过社交媒体推广和线上订单系统,与消费者建立更紧密的联系。

本地商家有时候也该考虑与中国商家合作,发挥本地资源优势,例如提供本地化原材料或物流服务,从而实现双赢。借鉴中国商家的高效模式,从供应链管理到营销策略,优化运营效率,降低成本,提高竞争力。

主动适应新竞争环境

在保护本地企业与促进外来投资之间,政府需找到平衡点。政府可出台针对本地企业的支持政策,例如提供税收减免、补贴或培训项目,帮助企业提高竞争力。同时,可加强对外来企业的监管,确保公平竞争环境。

政府也该通过设立创新基金和扶持项目,鼓励本地企业在新兴领域如数字科技、绿色经济等方面开拓市场,建立更强的竞争壁垒。县官机构也该通过组织展会、海外推介活动等形式,为本地品牌开拓国际市场提供支持,帮助它们在全球化浪潮中找到新的发展空间。

大量中国新移民的涌入,正深刻改变着马来西亚的商业生态。这种变化带来不少挑战,对本地商家和政府都是一场考验。作为企业,必须主动适应新的竞争环境,通过创新与转型寻找生存空间;作为政府,则需制定合理政策,在吸引外资与保护本地企业之间取得平衡。

只有共同努力,才能在这场市场变革中确保马来西亚经济的可持续发展,让本地企业在新时代的浪潮中不断壮大。

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