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森行动党批发展结构蓝图
“30年建592学府华而不实”

森州行动党将把对2045年森州发展结构蓝图草案的建议提交,左起陈丽群、古纳、周世扬、张聒翔、谢琪清、阿鲁古马及萧金良。

(芙蓉21日讯)森美兰州目前共有349所各源流小学及124所中学,根据2045年森美兰州发展结构蓝图草案建议在30年内增建402所小学及190所中学,数量比原有超过一倍,此草案的数据华而不实,更不合逻辑。

森州行动党今日也促州政府清楚的列明在所建议兴建的中小学中,应该根据相关地区的种族比率兴建华小、淡小及国民型中学。



该党教育局主任周世扬州议员今日联同该党国州议员及州委召开记者会,公布发展机构蓝图草案教育方面的建议时,作出上述表示。出席者包括署理主席古纳、副主席张聒翔、州秘书谢琪清、副秘书萧金良、组织秘书阿鲁古马及州委陈丽群。

下月7日前提意见

周世扬说,根据有关的草案,森州7县从今年至2045年内,需增建402所小学,建校总面积是1206公顷,不过并没清楚列明华小及淡小的数据。

他说,草案也拟出所要采取的8个步骤以确保所建议的学校有足够的土地进行兴建,而其中一个是兴建综合学校(中小学共用建筑物)或宏愿学校(各源流学校在同一个地段上),可是前教育部长丹斯里慕尤丁于3年前一个论坛上也表示政府不会再兴建宏愿学校,而且宏愿学校推出时也受到华教团体激烈反对,如今再次提起,会再引起华社的关注。

他也说,蓝图还处于草案阶段,因此促州政府马上进行纠正,而处在国阵的马华也必须作出交代。他希望华团或华教团体在10月7日前,针对蓝图草案,有关教育的部分提出建议及反对。



张聒翔:森州5年开销总和

若以兴建一所中小学需耗资1000万令吉计算,30年内兴建402所小学及190所中学需要耗资19亿令吉,而森州明年财政预算案的总开销是4亿令吉,上述数字等于州政府5年的总开销。

乌鲁干中华小迁校计划已拖了约10年,一所也需要10年时间还未成功搬迁,更何况要兴建超过500所的中小学。

阿鲁古马:须符合财政预算

草案所建议的兴建中小学的数据根本不符合逻辑,按照数据在这30年内,森州在每年需应人口增长,兴建13所小学及6所中学。

兴建学校需庞大的开支,就算建校也要符合州政府的财政预算。

当年的宏愿学校被指是为了促进各族团结而提倡及兴建,但是至今不见成效。

各源流学校在国家未独立前已存在,这并不是团结的绊脚石,州政府有必要重新检讨。

古纳:应依人口比率建校

发展结构蓝图是必须要有远见,所以政府应该清楚的列明30年内所要兴建的华小、淡小及国小的数量,而且也必须根据种族人口比率。

谢琪清:已着手收集建议

行动党已着手收集国州议员及民众针对发展结构蓝图的建议,并将于10月7日前提呈予森州城市及乡村策划局。

促请市民于本月30日前把建议提呈予行动党。

我也非议森州大臣在州议会上不曾提及发展机构蓝图,因此促大臣予即将召开的州议会上提出。

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名家专栏

从构思到执行蓝图/林卓锋

创业解码(一)

创业一直是备受关注的话题,但对于许多创业者而言,起步阶段往往面临资源匮乏的困境,甚至只能依靠个人力量开始。

对于那些希望踏上创业征程的人来说,拥有清晰的方向与切实可行的方法至关重要。

为此,我将在未来几期的内容中,分享创业的五个关键环节:

1.如何找到商业点子;

2.确定目标群体;

3.打造企业的服务主张;

4.筹集创业资金;

5.识别与应对创业风险。

本期将重点探讨前两个环节,为初创者提供一些实用建议。

一、如何找到商业点子?

创业的第一步是找到一个合适的商业点子。一个好的点子通常来源于两个主要方向:个人主轴与市场主轴。

●个人主轴

个人主轴指的是创业者的兴趣、特长以及所擅长的领域。选择基于个人热情的创业方向,能够让你在解决问题时保持动力,同时让工作变得更加愉悦和持久。

例如,如果你热爱健身但不想成为健身教练,可以围绕健身领域寻找多种商机,比如销售健身器材、提供在线健身课程,或结合烹饪兴趣开办营养咨询服务,甚至建立健康食谱博客。

这些方向不仅能让你的兴趣与工作合二为一,还能满足市场上对健康生活方式日益增长的需求。

●市场主轴

创业不仅要考虑个人兴趣,还需结合市场需求。一个成功的商业点子往往既能体现创业者的热情,又能有效解决市场的痛点。因此,创业者需要通过市场调研,了解消费者的真实需求。

例如,现代都市人普遍面临工作繁忙、缺乏锻炼的问题。如果你的兴趣在健康领域,可以开发适合居家或办公室使用的便携式健身器材,或提供个性化的在线健身指导。

此外,结合健康餐饮配送服务,也能满足目标客户在忙碌生活中对健康的需求。通过结合个人兴趣与市场需求,你的商业点子将更具竞争力和吸引力。

二、如何确定目标群体?

在考虑“卖什么”时,创业者需要明确产品的特性和目标市场。客户愿意购买产品的原因通常可以归结为两个方面:解决问题和创造未来。

●解决问题

许多消费者在购买产品时,首先关注的是如何减轻他们的烦恼或痛苦。

例如,健身器材可以帮助希望减肥或增强体能的人群。而在健康饮食方面,许多人面临着忙碌生活导致的饮食不规律,缺乏营养的问题。创业者在设计产品时,应优先考虑客户的痛点,从而提供有效的解决方案。

●创造未来

另一方面,创业者也可以关注创造未来的产品或服务,这些产品能让客户的生活变得更加舒适、愉悦。例如,提供关于健身与健康但不乏娱乐性的资讯,以满足客户对健康生活周边的好奇心和期望。

例如可以通过差异化的方式,建立一个健康食谱博客或社交媒体平台,分享健康饮食和健身的相关内容来实现。这不仅能提升客户对健康生活方式的兴趣,还能增强他们对品牌的忠诚度,尽管这种方式可能不会立即提高交易的急迫性,但长远来看,有助于建立稳固的客户基础。

●客户是谁?

在明确了要卖什么后,创业者需要深入分析目标客户群体。许多创业者在初期希望快速获得收入,因此常常设想将产品或服务卖给所有人。

然而,这种思维方式往往会导致无效的市场推广和资源浪费。相反,创业者应该集中精力确定特定的目标客户群体。

例如,如果你的产品是健身相关的,可以将目标客户细分为年轻上班族、健身爱好者或有特殊健身需求的人群。同时,针对对健康饮食感兴趣并且有实际需求的客户。例如可以细分为忙碌的职场人士、家庭主妇或关注专项领域的健身者。

了解他们的需求、生活方式和消费习惯,将帮助你更好地设计产品和制定营销策略。在这里,我必须再次强调市场调研的重要性。

无论是问卷调查、社交媒体互动,还是其他任何有效的市场调研方式,都能帮助你深入了解目标客户的特征和实际需求。

成功的创业之路始于清晰的商业点子和明确的商业概念。在找到自己的商业点子时,结合个人兴趣和市场需求,可以大大提高成功的几率。同时,明确目标客户将有助于创业者在竞争中脱颖而出。

在接下来的创业旅程中,保持灵活性和适应能力,将是持续成功的关键。希望每位创业者都能找到属于自己的成功之路,并在市场中实现自己的梦想!下期再续。

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林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
名家专栏 |见锋插针
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