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【视频】钟表匠人魏保钦 50年经验解秘

报道:王秉彬  摄影:骆建强

同时接触到4只劳力士(Rolex)——黑水鬼与绿水鬼是大快人心之事,毕竟每只表价逾4万令吉,看表、试戴、告诉师傅没那么多钱及没要买表,不会被人“使眼色”暗示快点离开。

要让消费者看到劳力士表体精密结构,名表维修匠人魏保钦师傅把零件拆散来展示,不得了!看来他是要解开修护名表50年经验中深沉的秘密。

与魏师傅开始访谈前,他先引话:“以前做学徒,没有培训3至5年是碰不到劳力士,师傅会把这些名表收藏好。学徒偶尔代顾店时,老板娘也会在后房窗口紧盯我们不能去碰名表。”

他的意思是,要取信予师傅及拿出名表用以传授维修手艺要等上好多年,师傅认为时候到了才是学徒晋级真功夫的开始。

把劳力士零件拆散就似赤裸裸对谈,魏师傅要把话说下去时,记者已猜到他要述说的是一个承先启后的愿景。

皇冠商标身分象征

魏保钦1967年在新加坡钟表行做学徒,在店里接待过来自东南亚的海员,这些顾客见到店员就用广东俚语说:有没有“五支火柴头”。

店员竟能对顾客找不相干的“火柴头”对答如流,而且成交后收益可观。究竟是怎么一回事?

原来坊间把劳力士的皇冠商标也称“五支火柴头”,并口耳相传,此形容因为贴近民间社会,一般人易以辨识,很快映入脑海里。

早期,上流社会把皇冠商标视为身分象征;在中下层民间交流时,他们谈到买得起“五支火柴头”当属威风的事。

行内人更不用说,他们对此款手表痴迷,魏师傅比喻当时几乎是购买名表投资的“疯狂时代”。

投资名表意识延续至今,魏师傅说到,它的永恒就像人类离不开时间,匠人则用手艺将之传承下来。

招收学徒传授真功夫

人生一世,草生一春,名表维修匠人的口碑远播还不够,但求匠心与手艺得以传承。魏保钦计划于今年3月招收第一批学徒,会放大传授维修劳力士的真功夫,让学徒掌握这门最有价值的手艺。

您是不是魏师傅眼中的可造之材?能醉心于维修名表的世界里,乐不思蜀。

魏师傅欢迎有志者登门拜师,来者须经过面谈这一关,让他知道拜师者的热忱与能耐,要热衷在这行业服务。

收3学徒授课3个月

“我仅收3名学徒,课程会根据我曾在瑞士培训时使用的时间表,即授课时长3个月,每周上课3小时。3个月后我会考学徒的创意与心得,如何从中解决修表问题。”

对他而言,修表技术在实践中提升、也隐藏在脑里,将之善用献艺能累积口碑。

而且在魏师傅看来,授人手艺是予人自力更生的机会,任何人掌握多一门手艺,绝对不会吃亏。

“学成后学徒若有志开设维修名表店,我估计他们好好经营,一或两年所得盈利即有条件拥车拥屋。”

能拜艺魏师傅门下是件幸事,因为他没定“不能在师傅店附近开店”的条件,学有所成的门徒可处处逢生,各有各做。

“学成后,我不能赶学徒离我远去他方讨生活。劳力士是热门产品,他们掌握的并非冷门手艺,而且需要名表匠人服务的需求也很多。”

魏师傅对过去手艺传授过于传统感到可惜,以前钟表店师傅多把手艺传给自己人,比如父传子、子传孙,但自己人又学不精,最后就关门不做。

假学徒风波

魏师傅今年75岁,逾50年修理钟表的记忆里有一段假学徒往事,因为他与业界不少师傅有联系,假学徒无所遁形。

“是发生在约10年前的事,一名阿富汗人上门来说会修手表,想做我的学徒兼打工。我当时试了他的基本功,叫他试戴眼罩式修表放大镜,他做到了。”

惟,魏师傅最终没有雇用对方,那时候当局规定须符合相关申请才能聘请外籍员工。

没多久吉隆坡同行来电联系他,一名声称毕业于他门下的学徒,到同行店里应征。

“我问同行,对方是什么人?他说是南亚人及形容了对方一些特征,原来就是数星期前上门找我的阿富汗人。”

他告诉同行,该阿富汗人并非他的学徒,谎称学徒一事或是要“找吃”,若聘请对方须承担相关风险。

增值潜能看俏

普罗大众把钟表视为报时工具,惟劳力士名表价值更高,60年代开始有父辈会买劳力士收藏及把它留给下一代,紧要关头可以出售换钱来应急。

魏保钦对记者说,“当年你的父辈如果多买几只劳力士,今天你的生活可能就不必愁了。”

的确如此,劳力士增值潜能不断看俏。

“比方说2006年推出的绿水鬼价值1万6500令吉,如今二手价增值到3万8000至4万5000令吉。即使你带现金但没有预约就到名表店要买心仪的表款,不一定会买得到,因为供不应求。”

他指出,黑水鬼和绿水鬼是劳力士中较为吃香的表款,年轻人或中产阶级没有戴上一只,就好像和手表业脱节。

他个人对绿水鬼的陶瓷圈赞赏不已,陶瓷圈技术耐脏、不发黑,手表款式戴厌了拿去出售,随时可以得到比买入时更高的价钱。

“以前还有人说戴劳力士可以环游世界。因劳力士是另一形式的现金在手,在国外急用时拿去当掉就能换现金。”

旧表新价 成交率高

此外,名表业几乎不受消费市场低迷的影响,还是有人在找名表投资,看准名表的增值潜能。

“你若关注这行业或在交际时稍加留意,经济情况好的年轻人觉得价格合理,就会买一只来佩戴与投资。”

在业界服务许久,魏保钦觉得早期推出的劳力士在市场上是被低估了价值,如今爱好者面谈旧表新价,成交机会相当高,尤其是比较难寻的纪念与限量版手表。

魏保钦对手表技术的崇拜,早在他60年代立志学习修表开始,他把名表生产商看作“外星人”,竟可以制出微小型螺丝,锁紧表盘的零件,对这些技术钦佩不已。

“不同于普通电子表,一般修电子表的技术面较低,直接更换其中零件就能继续使用。而要修劳力士需先检查表的完整性,对编号,才一对一的更换所需零件。”

他提到,原厂送修及接受相关价格,所有手表零件不难兑换,但在外另找匠人维护,匠人向原厂买零件时必须一对一换。

“匠人是不能多订零件,没有坏的零件就看匠人怎么修,让它准确操作。”

违反规律计时失准

有消费者对早期劳力士会出现时差,而觉得手表计时“不标准”,魏保钦回应说:“这恰巧提醒对方是时候要找专业师傅维护手表了。”

他说,如今新款表体零件和技术已提升,平衡摆论有东南西北4个方向,调节后更精准,达到24小时只有0.02秒的时差。

“如果30年前的表款计时不标准,我同意,因为那时候的零件没有那么精密,是用两个方向平衡摆论来校对时准。这些名表主人,用上5至7年可以寻求专业师傅维护手表。”

他提醒,新款劳力士主人若发现计时不标准,很可能是因为表主违反了手表的规律,比如敲到重物,震荡到内部机件跑位。他有一套设备可以测试与把零件修复,计时就会准确。

40年独眼龙作业

工作所需,魏保钦修表时佩戴眼罩式修表放大镜,似“独眼龙”般作业,一晃40年他的眼睛也须“修复”,他不久前就去进行眼部镭射,置放一个隐形镜片(解决老花问题)。

他为身体老旧“零件”修复后乐此不疲与继续在业界服务,敬业乐业的匠人精神,实在难人可贵。(资讯)

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【视频】魏保钦醉心维修瑞士名表
钟表匠心手艺重生

魏保钦受访时自嘲自己从事“睁一只眼闭一只眼”的行业,手表内有200多个精密配件,有的配件面积比芝麻还小,需要借助放大10倍功能的修表目镜来观察当中的奥秘。

手表经历机械化、电子化以至智能化的研产阶段,各类表款相继推出,争夺市场,其中好些是经不起时代的考验;作为高档奢侈品的名表依然“一枝独秀”,不受潮流的影响而降价,限量版的名表更在拍卖领域占据主导地位。对于具历史意义与崇高地位的名表,又如何让它保值增值?



名表匠人显得重要。

魏保钦用了超过50年的时间,醉心专研和掌握瑞士名表维修技术,通过精湛的维修手艺,在平凡的岗位上创造不平凡的基业。他坚守一生只专注一事,发挥匠人精神,为经历时间长河洗涤的名表,重新绽放光芒。

手表必须经过校表仪“打表”,透过数据和曲线检查机芯的“心脏频率”,为表的综合素质做全面的技术测试。

买表容易维修难

在全球工业革命生产到开启互联网时代,大部分企业改走“平靓正”行销策略,追求效率、低投入高产出,也不经意地把匠人从主流社会推向边缘。

但名表不仅是“腕上风光”,更是彰显持有者身分地位和财富情况的表征,仿如一位无声发言人,有其独特的价值。经历悠悠岁月,奢华名表无论在材质或手工上皆力求做到极致,其维护保养也显得珍贵,尤甚是,面对普遍售后维修服务的繁琐与缓慢、服务中心数量少、维修费用高昂及保养工序等,加上专业维修名表之人寥寥无几,造成市场面对“买表容易维修难”的局面。



名表返厂维修是致命的硬伤,除了要进行检测,若问题严重就须送回瑞士进厂维修,最少要4至6个月的时间。

正因为专业与实力的维修保障,许多马新印三地的瑞士名表客户一旦发现问题,第一时间就是“有事找老魏(魏保钦)”。

能够在钟表行业50年的风雨中岿然不动,魏保钦坚守维修瑞士名表的匠人精神不曾动摇过,他靠的是不断学习和专研,也凭经验以及精细的手工,尽心尽力为瑞士名表进行修复工作。

(右起)1933年纯金的瑞士欧米茄名表,当年售价400令吉,如今拍卖价可达4万令吉;劳力士欢庆50周年的“青水鬼”是名表入门款,当时售价1万6000令吉,如今价格飙涨至4万5000令吉;蕾蒙威名表从经典款转型注入高科技,推出限量版钛金属腕表,成为名表界的新贵。

匠人之心铸造诚信

1967年魏保钦到新加坡一家知名的钟表维修店当了12年的学徒,为名表构造的原理和维修程序打好根基,后来回马发展,并代表大马前往瑞士考察,同时完成3次进修课程,成为瑞士名表维修的专才。

50多年来,他刻苦钻研名表维修技能,对于奢侈腕表品牌如欧米茄(Omega)、劳力士(Rolex)、伯爵(Piaget)、万国表(IWC)、百达翡丽(Patek Philippe)及江诗丹顿(Vacheron Constantin)等,他总能准确判断腕表的故障问题,以匠人之心铸造诚信的服务态度,致使许多王室成员、贵族及社会贤达皆是座上常客,在国内维修名表业具有口碑与声望。

但他在接受《南洋商报》专访时,却透露了独立且垂直行业所面对后继无人的难处。

“名表若没有完善的售后服务,或者专业维修技师,随时会遭市场淘汰。”

他坦言,目前瑞士奢侈名表如劳力士都会特别设立专属品牌店铺,而其他零售代理可能最多3款名表,主要是业者需承担营运的资金流动。但懂得维修名表,准确无误诊断故障的专才却非常罕见,以致现代钟表业缺乏售后维修服务,一旦顾客把名表送修,动辄都会安排“返厂维修”,从零售业者的手中送到代理,再空运到瑞士,前前后后维修费至少比本地维修高出170%。

他比喻,顾客若以1万新元(约3万令吉)购入名表,估计要花3500新元(约1万令吉)进行常年维修,其保养与维修费并非一般老百姓有能力承担。

成立40年拥有亚太地区最大的专业钟表零售专卖店集团-新加坡名表行欧佳时(The Hour Glass)今年中旬因拖欠415万新元(约1200万令吉)贷款,宣布破产。

严谨细致匠人精神

他指出,贵为“新加坡第一名表销售集团”在支撑名表的销售与维修上,须面对大笔资金周转,在管理方面也并非易事,一旦营运稍微出状况就会陷入负债累累的困境,风险相当高。

“一般上,我所征收的维修费,60%用作原厂订购零件的开销,40%则是维修、缴付店铺租金及日常支出。”

在访问中,记者了解到匠人精神乃经过长年累月的严谨细致磨练塑造而成。魏保钦对瑞士名表款式或陀飞轮的任何细节,掌握钜细靡遗,眼神充满无限热忱,甚至予人一种名表维修偏执狂的印象。这位匠人,以手艺维生,但不以金钱回报作为前提,也因此得到消费者的尊重与感激。

从事专业维修瑞士名表超过50载,魏保钦也是马新两地为数不多的“名表维修匠人”。

名表维修务求尽善尽美

钟表维修业属于独立的垂直行业,众多精密细小的零件组装一起产生效应,并在运转下诠释时间的轨迹,展现名表机芯的魅力。当话题回到未来接班人这一环,魏保钦则苦笑说,维修名表投入的成本高,也因务求尽善尽美而耗费精力,与金钱回报不成正比;被动式的营运作业,较难得到年轻一代的认同。

他表示,70年代国内钟表业处于旺盛时期,雪兰莪、霹雳及柔佛州分别成立钟表业公会,后期更联合起来成立“马来西亚钟表业总会”,并在1983年,也就是大马宣布实施名表免税措施这一年,隆重举办第一届亚洲钟表研讨会,吸引海内外业者参与。

可惜好景不长,80年代名表冒牌货泛滥冲击市场,加上90年代欧盟正式成立,瑞士纳入欧洲经济共同体,名表市场价格因欧元的关系有所调涨,名表入门款至少要花费6000令吉,以致传统的钟表业面对本地人消费力低,影响零售业。

据他了解,钟表业公会从全盛时期的143名会员,如今剩下70名左右,而且第二代、第三代接班人对名表维修方面兴致缺缺,认为钟表业是“亏本生意”。

“一间缺乏维修技术的钟表店,等同无法赋予名表生命力,容易被消费者淡忘。”

在工业化时代讲求快速、处在浮躁的节奏下,纯手工的名表维修面临青黄不接的境地。他透露,不少人带着孩子登门拜师,要求他传授手艺,年轻人一开口不是打招呼,而是直接问“一个月你可以给我多少薪水”,他深知对方并非合适人选,唯有婉拒。

而魏保钦的孩子是一名军人,亦无意接班,一身好手艺的他,也唯有坚守自己倾注一生的名表维修。匠人,不屈服于时间,默默地继续和生命赛跑。

手表冷知识

为确保手表的精准度,不要在晚上10点至凌晨1点之间调整或设置日期及星期,以免造成机芯的损害而影响准确性。

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