时事

世华媒体集团设宴
欢送执行董事黄泽荣

感恩晚宴温馨感人。坐者左起为刘鸿辉、容耀群、刘炳权、张裘昌与张翼卿;坐者右起为许春、张启扬、翁昌文、张聪和黄泽荣。

(吉隆坡30日讯)世华媒体集团众高层昨晚设宴,欢送即将在10月2日卸任的世华媒体集团执行董事兼星洲媒体集团董事经理黄泽荣;场面温馨感人。

晚宴是在吉隆坡铂尔曼酒店举行,世华媒体集团执行董事张聪、执行董事兼行政总裁张裘昌、非执行董事拿督斯里张翼卿、独立非执行董事拿督张启扬、执行主席顾问翁昌文;星洲媒体集团董事刘炳权、执行董事兼星洲日报首席执行员许春、执行董事兼集团行销总监黄康元、营运总监陈志云、《星洲日报》首席财务总监卢玮平、世华多媒体首席执行员邱天雄、《星洲日报》编务总监拿督卜亚烈、总编辑郭清江、《光明日报》首席执行员容耀群、总编辑陈柬郡、《南洋商报》首席执行员刘鸿辉、总编辑陈汉光、《中国报》总编辑张映坤及《生活杂志》总执行长萧瑞云,以及其他高层同事都出席这项欢送会。



执着办报成学习榜样

张聪在致词时指出,被形容为犹如走在钢索上的华文媒体,既要传播信息和知识,传承文化,也要为华社发声,为华教仗义执言,为维护社会正义,传播善能量而坚守办报的岗位,这真是一份任重道远的工作。

她说,黄泽荣就是在这样一个充满挑战、压力、风险的环境中,投入了报业工作了近40年的人生岁月。“如果没有过人的毅力和胆识,没有坚定的办报信念和文化执着,办报的路,是很难走远走久的。他的精神、执着和情怀,应该成为同事们学习的榜样。我们感念他对世华的付出和贡献。”

她也引述父亲──常青集团兼世华媒体集团执行主席丹斯里张晓卿爵士的一席话:“我内心常常有一种矛盾,即渴望着每一个同事都可以和公司长厮守,却又希望他们留下人生更多的悠闲和轻松,以弥补过去自己因为忙于工作而对家人的疏忽与冷落。我这种交织纠缠的矛盾,有时候,觉得自己太自私了一些;有时候,又有一种豁然释怀的感慨。”

张翼卿在致词时则说,自己与黄泽荣共事了29年,彼此建立了不少共识、同感和默契,并且培植了一份真挚的感情;同时,两人也走过了很多曲折不平的路,经历过许多风风雨雨,受到各种攻击和毁谤,也默默忍受了不少委屈,最终能主导华人报业,是一件令人自豪欣慰的事。



他也对黄泽荣的敬业态度给予高度的赞扬,并称后者是世华媒体的无畏战士、不屈的守护者和中坚的拥护者。

“世华第一护华使者”

张翼卿指出,尽管黄泽荣平时不好八卦或高谈阔论,但在有必要时却能滔滔不绝的分析社会问题、经济潮流、市场趋向,并讲述一番大道理。

他更笑言,倘若黄泽荣厌倦了报人的生涯,甚至能去大学当教授。

他也表示希望,黄泽荣能在未来继续成为世华媒体忠实的读者和粉丝,并为黄泽荣冠上“世华的第一护华使者”称号,称其为世华媒体的护花使者。

张聪(左二)由张翼卿(左)和张裘昌(右)陪同,赠送纪念品予黄泽荣,感谢他过去为世华媒体的付出。

“卸下战甲,依然是媒体人”

黄泽荣在致词时表示,自己在担任世华媒体集团执行董事兼星洲媒体集团董事经理的5年半期间,在摸索中学习了很多,特别是在时代的转折中,在环境生态的急速变化之中;这过程,从学习中思考自己、充实自己,也从中推翻和否决了许多原来的武功。

感恩张晓卿

“因为这样,我此时此刻的感觉很踏实、很丰硕,没有失落和彷徨,这转身只意味着改变平台和跑道,卸下战甲,依然会是媒体人,会以小小的方式,尝试做个依然有想法的自媒体人。”

他表示,大马媒体的转型眼看已进入一个新的关键阶段,而星洲媒体集团已完成了第一阶段融媒体转型及扩建成为多元平台综合媒体的建构;在他身退淡出之后,领导架构经过新一轮重组,必能向更远的媒体新路阔步挺进。

临别声中,黄泽荣重申,他对丹斯里张晓卿爵士感恩之心不变。

“我性格中有不羁的因子,但是,我更爱媒体专业,我一往情深、无怨无悔,我更感恩于社长及《星洲日报》,还有一路走来的团队,跟我一起并肩打拼的真诚战友,是大家造就了我!

“我这份感恩的心是长时间以来,在点点滴滴的体验和感动中累积起来的,在每一次泪水和骄傲的验收中,也在每一个闪失与错误的包容中,汇聚而增加的。”

“跟蛊惑势力对着干”

黄泽荣说,从事新闻媒体工作38年,包括在《星洲日报》29年,他愿以微薄的个人力量与污蔑和抹黑媒体、欲以谎言和阴谋论来置正直媒体人于不义的人士进行奋抗。

“离开世华媒体集团和星洲集团之后,我能够做到的,将是卑微的;然而,在雄辩和狡辩被曲解为更胜于事实真相的所谓‘后真相时代’,在谎言和操弄手段被当作是催眠人心,在制造和渲染假象成为别有居心团伙打击我们媒体公信力的时候,我们需要挺身而出,激浊扬清,跟蛊惑势力对着干。就此,我不会缺席。”

在晚宴上,现场也播出两则感人的视频,叙述黄泽荣在过去5年半的点点滴滴,再配以《掌声响起》的音乐,使离别的场面既欢乐又温馨。

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财经新闻

多管齐下应对淡市 海鸥无惧逆风

(吉隆坡27日讯)在升息、通胀和令吉贬值等多重打击下,海鸥控股(BESHOM,7668,主板消费股)将采取多管齐下的战略,紧贴消费者需求。

公司执行主席黄泽荣在股东大会后的记者会上指出,他们会使用的策略包括推进数字化、改进和研发产品、继续拓展市场占有率,以及持续的销售活动等,以应对充满不确定性的的营商环境。

“我们会在对的时间,以对的价格推出对的产品。”

令吉贬值影响不大

他解释,为了降低消费者的负担,他们将研发优质、小包装的可负担新产品。

“还有,民众在疫情笼罩下,对健康和提升免疫力的意识加强,我们也会研发更多相关产品。”

对于美元走强是否造成赚幅承压,财务总监丘观庆指出,由于公司进口商品仅占40%,其中以美元交易仅占一半,因此影响不大。

“令吉兑美元每贬值10%,对我们赚幅造成1%至2%的影响。”

此外,他补充,公司也尝试与海外供应商沟通,以维持赚幅。

过去两年,海鸥控股旗下产品售价逐步调高了5%至10%。丘观庆表示,不排除继续上调售价。

另一方面,他指出,2022财年的电商销售,占其零售和多层行销(MLM)业务营收的20%,约3500万令吉。

但他认为,随着经济活动复苏,国内客户较喜爱亲临实体店购物,或将导致之后电商销售放缓。

“不过,我们会继续加强电商活动,因为它能触及的对象更广泛。”

出席记者会的还包括海鸥控股董事经理陈景岗。

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