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斥资添购原石 Louis Vuitton珠宝业抢滩?

报道|洪诗迪
图片|受访者提供

今年初,LV这家法国奢侈品牌,已因斥资买下全球第三大的钻石原石掀起话题。

没想到,仅隔半年时间就再入手一颗,重点是在短时间内收购高端珠宝品牌又添购两颗巨大的钻石原石,你觉得Louis Vuitton图什么?

Louis Vuitton在年初买的,其实就是目前全球第三大的“Sewelo”,足足有1758克拉的重量;虽然品牌拒绝透露具体的购入价格,仅表示“花了数百万美元”,但据专家估价要650万至1950万美元(约2649万至7947万令吉)。

而品牌最近又添购的“Sethunya”,虽然没有前者来得大,但重量也有549克拉,购入价格可见也不低。这两颗在短时间内相继购入的巨大钻石原石,据业内人士分析是LVMH集团极重要的筹码。那是作何用途的筹码呢?

超越比尔盖茨

其实在与美国珠宝品牌蒂芙尼(Tiffany),因收购一事互相起诉的报道中就提过,以时装、包包和鞋履等软奢侈品为主的LVMH,开始野心勃勃地想要主宰高级腕表和珠宝等硬奢侈品的市场,所说的就是集团要进一步渗透硬奢市场的筹码。

有趣的是,品牌总执行长迈克尔博克(Michael Burke)在接受媒体采访时也坦言,“LVMH向来喜欢成为任何涉足领域的领导者”,这就足见集团董事长伯纳德阿诺特(Bernard Arnault)的野心有多大;

说个题外话,他最近还超越了比尔盖茨,成为全球第二大富豪了呢!

让竞争者感到惊讶

这两颗巨大的钻石原石,均出自博茨瓦纳的卡罗钻石矿(Karowe)。

而这钻石矿,则归加拿大卢卡拉(Lucara)矿业公司旗下,至今已发掘出不少巨大的钻石原石,目前排在全球前五大的钻石原石中,从卡罗钻石矿发掘的就有3颗上榜。

譬如他们就曾在2016年发掘出1109克拉重的“Lesedi La Rona”,目前是排在全球第四大,并成功以5300万美元(约2.2亿令吉),卖给了英国珠宝商Graff;目前排在第五大的是近期才被发现,重达998克拉的钻石原石(还没命名)。

另外,在2015年发现的“Constellation”,也以813克拉排在全球第十大,并成功以6300万美元(约2.6亿令吉),卖给了迪拜的Nemesis International钻石贸易公司。

所以你看出端倪了吗?为何业界会对Louis Vuitton的举措感惊讶?正因为会斥资购买巨石的都是专业的珠宝商或皇室家族等,但前者却是一个做皮具起家的奢侈品牌;虽然2010年就推出高级珠宝,并在2012年开设珠宝专卖店,但品牌在高级珠宝市场的认知度不太高。甚至连迈克尔博克本身也说,很多竞争者会为此感到惊讶,因为没人想到他们会开始重视珠宝。

进军高级珠宝业务

为了珠宝业务,Louis Vuitton还做了哪些努力?

巴黎的旺多姆广场(Place Vendome)是高级珠宝的天堂,云集梵克雅宝(Van Cleef & Arpels)和卡地亚(Cartier)等众多历史悠久的高级珠宝品牌,而作为软奢侈品品牌的Louis Vuitton,第一家高级珠宝旗舰店就选择开在此,足见集团对其高级珠宝业务的野心和期许。

2018年,他们甚至还邀请蒂芙尼的前任设计总监,也是该品牌的首位女性设计总监弗朗西斯(Francesca Amfitheatrof)到旗下担任腕表和珠宝部门的艺术总监,将品牌的珠宝设计推向更加大胆的方向。

而“Sethunya”的处理,将跟“Sewelo”的一样,品牌会跟卢卡拉和世界知名的钻石制造商HB携手合作,从原钻到裸钻再打造成提供给品牌珠宝客户的精致珠宝。重点是,品牌计划为这颗珍稀原石提供订制服务,这将可谓是终极的客制化高级珠宝体验。

为何奢侈品牌抢攻高级珠宝市场?

除了Louis Vuitton,其实还有很多品牌也在拓展高级珠宝业务:

●去年3月,意大利奢侈品牌Giorgio Armani,正式推出了高级珠宝定制系列。

●同年3月,意大利奢侈品牌Prada,首度推出金饰为主的高级珠宝系列。

●同年7月,开云集团旗下的核心品牌Gucci,也在去年尾推出了首个高级珠宝系列,首家高级珠宝店也在巴黎开业。

而这些软奢侈品为主的品牌,均要涉足高级珠宝领域的原因很简单,正珠宝是当下奢侈品行业增长最快的业务之一。

更具市场潜力

实际上,珠宝业务也被分成不同的领域,作为高端消费代表的高级珠宝,正因为具有无法质疑的稀缺性,反而比一般珠宝更具市场潜力,即使近年全球经济步入“弱周期”,高级珠宝因珍贵的材料和工艺价值具有保值和避险功能等,而受到不少投资者的青睐。

高级珠宝还有来自拍卖行的另一层背书,从国际顶级拍卖行苏富比(Sotheby's)和佳士得(Christie's)近两年的艺术品拍卖中,珠宝类收藏的成交数量和价格一直居高不下,便能够看得出高级珠宝稳定的投资价值,而且认可且能消费得起高级珠宝的人数也在不断增多中。

竞争更加精彩

根据贝恩咨询公司提供的数据显示,珠宝是2018年奢侈品行业表现最强劲的领域,他们也预计,全球市场今年的可比销售额将进一步增长7%,而这对业务分布在酒、皮具、美妆香水、手表珠宝和其他共6个不同板块的LVMH来说,无疑是一个拓展增量的重要机会。

在拿下蒂芙尼之前,即使已拥有Bulgari和Repossi等珠宝品牌,LVMH手表和珠宝部门去年前三季度的收入仅占总收入的8.5%。而同样是珠宝业务,历峰集团旗下的卡地亚和梵克雅宝两家品牌,3个月收入就比LVMH珠宝和手表9个月的收入高出不只一倍。

但是在拿下蒂芙尼后,LVMH在奢侈珠宝领域的份额和实力便获得极大提升,手表和珠宝部门的收入占比达到14.8%,与历峰集团在硬奢上的差距正不断缩小。可以预见,未来数年,各奢侈品集团在硬奢上的竞争将会非常精彩。

谁买走了全球最大的钻石原石?

根据官方记载,全球最大的钻石原石是“Cullinan”。

1905年偶然在南非的矿场被发现,它不仅有3106克拉的重量,品质还非常的高哦!

但也正因太巨大了,反而没有人买得起,让矿主十分的头疼,最终等了两年才以15万英镑(约74万令吉),等同现在的1500万英镑(约7425万令吉)被南非德兰士瓦政府收购,并作为英国国王爱德华七世66岁生日的贺礼送给英国皇室。

不久后,这颗巨石就被切割成9大块和96小块,最大是530克拉的“Cullinan I”,在1911年被镶嵌在玛丽王后的王冠上,之后就被取下来再镶嵌到英女王的权杖上,“Cullinan II”则被镶嵌在英女王的王冠上,其他都被做成胸针、项链和耳环等供王室成员收藏和佩戴。

“Cullinan”属全球最大

值得一提的是,1919年在同一座矿场,他们又发现了重达1500克拉的不完整巨石,照理应排在全球第二,但经研究发现与“Cullinan”是同属一块晶体,所以就没有给它命名,而这也显示如果“Cullinan”没有裂开来的话,它的重量会超过4606克拉!

还有一点也是有很多人不知道的,即全球最大的钻石原石,应该是1905年在巴西发现的“Sergio”,它的重量高达3167克拉,但因颜色太黑且透明度差,所以就无法作为宝石只能用在工业用途上,自然就没有被列入世界排名;宝石级的钻石原石中,依旧是“Cullinan”属全球最大。

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国际财经

LV北京旗舰店迟迟不开 中国奢侈品困境加剧

去年6月访问中国的时候,LVMH总执行长伯纳德·阿尔诺在北京实地考察了该公司顶级品牌Louis Vuitton计划于2024年上半年开设旗舰店的地方。

一年多过去了,这栋五层楼高的建筑物仍然处于被围挡遮盖的状态。据知情人士透露,这家店最晚可能要到明年才会开业。

如此重要的项目进展缓慢,反映出了LVMH等欧洲奢侈品公司在华面临的挑战。在严格的冠病疫情封控解除后,中国市场需求不增反降。令人失望的局面,使得这些品牌的市值自3月以来缩水了约2510亿美元(约1.10兆令吉)。

越来越多的迹象表明,滑坡还将继续。据知情人士透露,爱马仕的销售罕见地降低了对客户"配货"金额(爱马仕一包难求,只有消费金额达到了一定门槛才能获得购买资格)的要求。包括开云集团和博柏利集团在内的公司,正在诉诸至多打折50%的手段清理库存。

销售主管们过去习惯于被客户缠着要最新产品的介绍,现在则很难让VIP们回电话。为了吸引中国的豪客,LVMH掏腰包请一批中国客户飞去巴黎观看夏季奥运会。咨询公司Digital Luxury集团的数据显示,经过多年的高速增长,中国奢侈品市场今年料将至多萎缩15%。

担忧永久低迷

在中国经济难以走出全国性房地产危机泥淖的背景下,这种下滑具有一定的周期性色彩。但更让欧洲奢侈品巨头发愁的是,需求发生永久性转变的迹象。国家主席习近平领导的中国政府反腐、促进收入更平等分配的运动,让炫富成了一件不仅不合时宜、而且还可能有危险的事。

与此同时,年轻的中国消费者越来越多地将钱花在旅行等体验上,而不是身份象征上。

“不利因素包括政策驱动的‘奢侈品羞耻’和经济挑战,后者导致可支配收入增长放缓、财富效应减弱,”法国外贸银行高级经济学家加里吴(译音)称。

“对于许多人来说,在这个时候炫耀自己的财富可能并不明智。”

Louis Vuitton未来的这家旗舰店位于三里屯的太古里。旁边的两栋建筑则分别租给了LVMH旗下的Dior和Tiffany,开业时间尚不清楚。记者多次联系LVMH置评未果。

太古地产发言人表示,Louis Vuitton店的建设正在按计划开展,旗舰店在建期间,该品牌于9月在太古里另一处开了一家临时门店。

该发言人表示,太古对中国内地的奢侈品零售市场仍然“充满信心”。

爱马仕发言人表示,该公司没有设置消费门槛。

需求爆发期已逝

LVMH和开云集团等公司已向中国投入了数以十亿美元计的资金,以满足中国经济繁荣时期不断增长的需求。根据咨询公司Bain&Co,2011年-2021年间中国奢侈品市场增长了约四倍,达到4710亿人民币(约2885亿令吉)。

史蒂文·安(译音)回忆起上个十年里,他作为一家公关公司的高管在上海出席活动时,每个人都穿着奢侈品。

“那些年,你会发现你周围几乎每个人都穿着至少是‘LV级别’的服装,”身为时尚咨询公司Chi Design创始人的安氏说。“爱马仕、香奈儿和LV是最常见的品牌。”

但现在,需求正在下降,事实证明,对后疫情时代将出现支出热潮的预期落空了。

欧洲名牌几乎都中枪

开云集团警告称,其年度利润将降至2016年以来的最低水平;受中国放缓影响,该法国集团旗下的最大品牌古驰(Gucci)第三季度可比销售额大跌25%。

LVMH报告称,亚洲除日本的销售额同期大降16%,降幅较前一季度的14%有所扩大。

LVMH财务总监让·雅克·吉奥尼上月在业绩电话会议上表示,中国内地的消费者信心现在回落至冠病疫情期间创出的历史低点。

瑞士9月对华手表出口额同比重挫50%,令江诗丹顿和万国表背后的历峰集团集团、拥有欧米茄的斯沃琪集团等公司面临压力。

化妆品也未能幸免

化妆品生产商也未能幸免。欧莱雅公布,上季度北亚地区可比销售额下降6.5%,该公司表示,中国美容市场继续恶化。雅诗兰黛撤回全年业绩指引,部分原因是中国需求疲软——当地三季度销售额出现了两位数的下降。其股价创纪录大跌。

销售额下滑反映了中国市场情绪的显著转变。

低调成为社会主旋律

“现在的主旋律是‘低调’,这一定程度上是出于社会原因,”Weinberg资本伙伴的创始董事长兼开云集团董事塞尔吉·温伯格9月接受法国电视网络BFM Business采访称。“大表、名包、看得见的东西都被抛弃,以保持社会团结。这是行为上的一种变化。我不知道这种情况会持续多久,但我们必须考虑到这一点。”

北京方面加大了反腐力度,落马的高官数量连续两年创下纪录。此前风光无限的金融和科技行业也被整顿。

然而,反腐可能只是一部分原因,因为自习近平十多年前上台以来,反腐就是他治国的一个标志。

黄金时代落幕

随着房地产市场进一步下滑,消费者越发悲观,对经济的担忧成了核心情绪。

黄金时代已落幕,社交媒体用户称现在是“历史上的垃圾时间”。

46岁的可可李(译音)过去每年都会在奢侈品上花掉大约60万港元(约33.82万令吉),约占她收入的20%。丢掉了在香港的跨国公司高管职位后,她改掉了这个习惯,并把自己的一些爱马仕手袋挂在内地网络平台上出售。

“过去,我遇到喜欢的奢侈品就会毫不犹豫地买下来,”李氏说。“我现在没有什么特别想买的东西,因为我不知道未来的收入在哪里。”

咨询公司Luxurynsight总执行长乔纳森·希夫尼表示,奢侈品在中国“的重要性正在减弱,尤其是对中等收入群体来说”。他还补充道,该公司的数据显示,四分之一的中国消费者认为西方品牌的吸引力不如12个月前。

过度扩张也是原因之一。

“起得太快,塌得也会很快,”奢侈羊绒生产商Brunello Cucinelli SpA的创始人兼执行董事长布鲁内罗·库奇内利称。“在中国这样一个高度互联的国家,这种风险正变得司空见惯。”

哪些品牌逃过一劫

事实证明,有几个品牌更具韧性。爱马仕第三季度在包括中国的地区销售额增长1%,尽管增速不及预期的2.3%。

爱马仕首席财务官埃里克·杜哈尔古埃告诉记者,尽管在华增长放缓,但爱马仕的业绩还是挺住了,因为最忠实的客户仍然会大手笔地购买最昂贵的产品,如珠宝、手袋和成衣。

Prada同期在亚太地区的销售额增长了12%,日本销售额因游客支出而增长了48%。该公司持续胜过竞争对手,这要归功于其姊妹品牌Miu Miu的成功,它深受Z世代消费者的欢迎。

投资者正在观望,中国的刺激措施是否有助于提振需求,不过目前尚无证据表明这一点。根据百度,在10月初的国庆长假期间,中国各大商场的客流量同比下降了18%。

即使经济好转,购物者对奢侈品价值的看法也不太可能跟以前一样。

不再热衷品牌

上海零售业咨询公司BrighterBeauty的总执行长杰西卡·格里森表示,有抱负的中国人“不再需要品牌来定义他们的快乐、不再需要标签来证明他们有钱,而把钱用在了对自我、健康和娱乐体验方面的投资上,我认为这种趋势不会逆转。”

张彤(译音)过去每年至少要花上10万元人民币购买Gucci包、限量版Air Jordan运动鞋和漂亮的礼服,因为她试图模仿中国成功人士的惯常做法。

“当时我没有太多自己的思考和判断,”现年24岁、居住在上海的张氏说。“我只知道有一条标准道路可以遵循,穿着或表现得像个很酷的人,所以我只是照着做。”

现在她正在攻读博物馆学博士学位,喜欢一件朴素的T恤、大学免费提供的一个帆布包和一双Crocs鞋。显酷不再意味着炫耀大牌、追求某种职业,而是在社交媒体上有个好故事可以讲。

“穿得很贵已经不够了,”BrighterBeauty的格里森说。“中国消费者发现,具有买更多东西的能力,并不能带来更多幸福感或成就感。”

来源:彭博社

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