职场

建立人脉鸿沟

报道·郑美励

如何在充满不确定性的环境中规避风险,把握机遇,是当下很多人都在思考的问题。机遇和机会,总离不开关系(也就是人脉),虽然不见得肯定会成功,至少是一个捷径,你认同吧?

根据全球最大的职场社交平台LinkedIn不久前发布的2020年全球机会信心指数报告显示,尽管大多数马来西亚人知道拥有正确人脉关系的重要性,但有将近五分之二的人却认为他们的人脉不够广。但是,只有三分之一的大马人正在寻找人脉和指导机会。LinkedIn指出,这意味着许多人了解建立人脉网络的重要性,但苦于不知道从何下手。

第3大克服障碍

报告也显示,在各年龄层和性别的所有大马人当中,有18%的人认为缺乏人脉和联系、方向和指导是妨碍他们获得机会的主要障碍。尽管各世代的大马人都有同样的感觉,但在各世代当中,尤以Z世代(16%)和千禧世代(18%)感受最深,更把缺乏人脉和联系视为第三大有待克服的障碍。

与此同时,在各世代当中,大马的婴儿潮世代(88%)较其他世代更加看重人脉的影响力,而其他世代也同样看重(其中X世代和Z世代均为82%,千禧世代为81%),这意味着各世代均相信人脉以及人脉的影响力。

这个数据可能表明,婴儿潮世代了解人脉的威力,因为与年轻一代相比,驰聘职场多年,他们在不同的组织和职位上可能建立了更多的面对面联系。与此同时,这个世代的人如今也面对新挑战,特别是在远科办公和网上人脉的科技应用,相比之下更年轻的在职人士更熟悉这些科技也更应用自如。

建议互相学习

LinkedIn称此为人脉鸿沟,缩小这个差距是确保所有人享有平等机会的关键步骤,LinkedIn亚太区董事经理奥利维乐格兰(Olivier Legrand)指出, 不论是社会新鲜人或经验丰富的专业人士都可发挥作用缩小人脉鸿沟,来自世界各地的专业人士可在该平台建立联系,寻求建议并互相学习。

年轻的专业人士若需要协助应与他人联系,而有能力提供建议或协助的人也受鼓励这么做。

寻机会渡难关

他指出,在当前的情况下,更重要的是建立强大的人脉网络,这或许有可能可以协助受到疫情冲击者找到新的机会、渡过当前的难关。

求职者可参与LinkedIn Coaches项目以发展自己的事业和扩展人脉,与此同时,该平台也应因疫情而推出Talent Marketplace Initiative项目提供免费刊登征聘启事以协助重要领域招聘人才。

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名家专栏

你的薪水是否被低估?/史慧娴

薪资是一个敏感的话题。它常被视为个人成功的衡量标准,人们往往会因为收入而被评判高低。很多人因此不愿意讨论这个话题,担心要么显得自己过于炫耀,要么在他人面前显得逊色。

然而,如果你对自己的价值没有清晰认识,可能会导致薪酬严重被低估。

马来西亚国家银行的一份报告显示,与其他发达国家如澳洲或邻国新加坡相比,许多大马人工作中的价值和技能水平都被低估了。

有一个值得了解的关键指标:产值与薪酬比例。这基本上是衡量员工为公司创造的价值与他们所得到的薪酬之间的对比。报告显示,在公平支付员工薪酬方面,我国远远落后于其他发达国家。

举个例子:在大马,你创造的产值为1000美元,但你只会得到340美元的薪酬;相比之下,在其他发达国家,创造同样1000美元的产值的员工,会获得510美元的薪酬。这可是超过30%的差异!

尽管货币、购买力等因素可能会有影响,但这种差异依然凸显了许多大马人严重被低估薪酬的事实。

那么,该如何判断你的薪酬是否公平呢?如果你被低估了薪资,又该怎么做?请看以下。

如何评估薪资

像国家银行或Hays等权威的报告,可以为市场平均薪资趋势提供参考。

然而,这类信息可能过于宽泛,难以应用到个人的具体情况中。因此,建议按照以下步骤来评估个人的薪酬与市场的对比情况。

1. 使用薪资调查网站数据

网上有许多平台提供透明的薪资信息,而且还是免费的。

例如,网站Glassdoor的薪资检查器提供搜索功能,可以根据其内部数据提供一个薪资范围的概览。

以下是根据Glassdoor薪资检查器提供的各类职位的平均薪酬概览:

职称与平均年薪(令吉): 

市场经理:9万

市场执行员:3万4000 

人力资源经理:9万6000 

人力资源执行员:4万 

销售经理:10万

销售执行员:4万4000 

会计经理:8万

会计执行员:3万8000 

社交媒体经理:6万 

社交媒体执行员:3万6000

2. 与同事同行交流

如果怀疑自己被低估了薪酬,且需要立即确认,你可以与同事和同行进行交流。

我们明白,讨论薪水是一个敏感的话题,尤其是和你一起工作的同事。

哈佛商学院和加州大学洛杉矶分校进行的一项研究显示,即使被提供了机会,大多数员工也只愿意支付13美元获取薪酬信息。

该报告还指出,很多员工愿意支付费用,以避免被同事询问薪水。

然而,如果你能小心地处理这一话题,这种讨论可以让你更好地了解当前雇主对你的价值评估。

给你几点建议:与信任你、且乐意讨论敏感话题的同事交流。也可以找前同事讨论,他们更有可能愿意谈论薪酬,因为他们已不在公司工作。如果直接谈论数字让你感到不适,Monster.com建议,从讨论百分比开始。

请记住,导致薪资差异的原因可能有很多,如不同的市场环境、资历、经验和公司业绩等。

如何要求加薪

完成了调查,发现自己薪酬低于市场水平,接下来想要求加薪该怎么办?

作为一位经营企业近二十年的老板,我可以告诉你,直接在非评估期向老板要求加薪是有风险的。

如果你认为自己薪酬过低,应该先做自我评估。几乎每个人都会觉得自己表现良好(即使他们的同事或老板不这么认为)。

其实,每家公司都会有明确的晋升和评估标准。想要加薪,明智的做法是:

1.找出绩效评估的标准。

2.找出公司或业务部门的目标。

3.做出一些非凡的贡献,使你的表现引人注目,确保你的贡献明显有助于公司或业务部门的目标。

如果你知道公司的目标,就更应朝着目标努力。尽量在评估期间甚至一整年下来表现出色,或者是接近评估期时再发力。评估期通常是接近年末,现在正是最佳时机。

还有,你认真收集和研究市场薪酬数据后,或许可以得出大致的薪酬范围,但由于公司间的背景各不相同,这些数据并不总是对薪酬谈判有帮助。因此,直接向老板提出这些数据可能会适得其反,需谨慎处理。

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