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雪隆职工总会促明确指示居家办公SOP

(吉隆坡22日讯)大马职工总会(MTUC)雪隆分会促请政府对私人界雇员及管理层的居家上班标准作业程序(SOP)发出明确的指示。

该会秘书莫哈末费沙表示,政府最初对有条件管控区的管理和协调人员进行在家办公的指示,后来又修改为允许最多10%的此类职员在公司上班,这既“模糊又难以遵循”。

“现在是国家安全理事会和有关部长采取一致行动的时候。他们必须拟定一套标准作业程序,并不得反复改变它们。”

他在文告中说,由于对有条件管控区的“居家作业”指令缺乏明确性,职员和管理人员都对如何执行政府命令感到困惑。

“国家安全理事会最近的指示一直在不断改变,以至于许多人不清楚政府的实际意图。

应让公司决定减员工数量

莫哈末费沙说,政府应该让公司自行决定如何减少工作场所的实际员工数量。

“显然,这些决定最好留给企业主和经营者,以决定哪个员工最适合在办公室或在家工作。他们比政府更了解实地的情况。”

他指出,如果预期的目的是减少工作场所的人数,则由企业决定哪些员工需要在办公室工作或在家工作,无论他们是不是经理。

“工业和银行业被认为是有条件管控区的基本服务,雇主必须有明确的协议去遵守,而不是模棱两可的规定。”

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雪隆

职工会:减压平衡生活 弹性安排增工作效率

(吉隆坡21日讯)学者及职工会认为,尽管实施会面临挑战,但弹性工作安排将有助于提高员工生产力及福祉。

弹性工作安排让员工自由地向雇主申请改变工作时间、工作日和工作场所。

博大(UPM)教育学院专业发展兼深造教育系主任诺瓦希扎博士向马新社表示,这是一种允许员工根据自己的需求和能力,调整工作时间表的方法。

她表示,其好处之一是,可进一步减轻和平衡工作与个人生活相关的压力。

“能够自由设定自己的工作时间表的员工,可能会更有动力及高效地完成任务,直接有助于贡献组织的整体绩效。”

不过,她表示,弹性工作时间的有效性,取决于雇主和雇员之间的有效管理和良好沟通。

“管理层需要有智慧地处理虚拟沟通过程,并能够提供合适且足够的支持系统,以便员工能够有效协作,并在规定时间内完成任务。”

持有类似观点的大马职工总会(MTUC)主席莫哈末阿芬迪表示,通过适当的规划、沟通和技术的使用,弹性工作安排可以在大马成功实施,以提高生产力和员工福祉。

他承认实施层面的挑战,例如确保生产力、维持团队协作以及解决客户服务时间等特定行业要求,并表示在行动管控令期间进行调整后,大马可以实施弹性工作时间。

更易于管理

“疫情期间表明,在家工作是可以完成的,而且对许多方面来说都有效。员工和雇主已经适应了虚拟协作工具,使灵活的工作时间更加易于管理。”

他说,由于工作性质,科技、金融和专业服务等某些特定行业更适合弹性工作时间。其他行业,例如制造业或医疗保健行业可能面临挑战,但仍然可以采用修改后的时间表。

他表示,许多工人在经历疫情期间的好处后,现在更喜欢弹性工作安排,这可能会鼓励雇主采用和维持更弹性的工作时间。

另外,半岛职工俱乐部(CEUPM)秘书长鲁迪则认为,弹性工作安排的特权在于雇主,并非申请就可通过。

他说,该部需要不断审查劳动法的条款,在每次修订和工作规定中优先考虑该群体需求。

此外,还需研究就业制度需求,使其与时俱进,并不只是一昧的符合大企业利益。

本周三,人力资源部长沈志强表示,大马工人可以根据1955年就业法第60P和60Q条文,根据工作时间、日期和地点向雇主申请弹性工作安排。

他说,申请必须在60天内提交给雇主以获得答复,如果拒绝,雇主必须给出理由。

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