上周，公司宣布星星榜第二季度冠军，无心插柳的我十分惊喜。翌日，公司最高领导的专访见报，大标题写着“培养员工纪律， 星期一不准请病假”，引起周遭朋友哗然，而我则联想起“孙子兵法领导学” 。

6月下旬，应邀聆听陈丹生主讲的“第13届孙子兵法领导学”，获益匪浅。孙子兵法提及卓越智慧型领导人的五大素质：智、信、仁、勇、严。忝陪末座的“严”，体现在我们公司领导人身上。“严”，讲求的是纪律，严以律己、严以待人，公司条规，赏罚分明，一丝不苟。

有奖励就有推动力。公司以星星榜奖励制度，鼓励员工多运动、积极参与团队活动和各项比赛，公司上下不分职位，只要参与，都能获得一两颗星的奖励，累积到年底可赢取大奖。摘星族在星星榜的竞逐较劲，在公司里蔚为风气。

阻吓假病者

其实，星星榜在鼓励运动的背后，是在培养员工纪律，看谁能自律保持天天运动，就有机会赢奖。每个月测量员工的体质指数（BMI），在体重管理的过程中，也在培养员工自律。

“星期一不准请病假”的背后，是提醒员工在周末不要狂欢、过度沉溺于玩乐，以致星期一没精神上班。事实上，星期五和星期一是职场病假高峰期，假病个案太多，领导才会出此奇招。员工真的病了，当然可以请假。“星期一不准请病假”起了很大的阻吓作用，带有“出奇制胜”的意味。

《孙子兵法》智慧名句：“凡战者，以正合，以奇胜”。领导统御要出奇制胜需有“四知”：知彼知己，胜乃不怠。知天知地，胜乃可全。了解敌我情势，做好万全准备，伺机出招致胜。我们经常挂在嘴边的“知己知彼，百战百胜”是一大败笔，唯有“知彼知己”，才能“百战不殆”。百战百胜，非善之善者，不战而屈人之兵，善之善者。不战而胜，才是高招。

知耻近乎勇

职场如战场，政坛亦如是。回顾本届大选，当敦马成功领导希盟突围之际，社交媒体疯传这位老人家如何善用孙子兵法，不费一兵一卒，以谋略击退掌权大马政坛一甲子的国阵，让政权和平交替。《孙子兵法》的主张：上策伐谋（动脑），中策伐交（动口）和伐兵（动手），下策攻城（动刀）。胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

知耻近乎勇。在卓越领袖的五大素质中，“勇”的排位略前于“严”。从字面上看，勇，是被牵制着拼命使力者也。

勇，在某程度上被视为愚笨之举，在政坛上，勇于认错的政客太少了，有人勇于认错却依然无法翻身，在政治角力中退隐江湖。敦马认错，有勇有谋，对于支持或不支持他的人来说，那是一种谋略。有勇无谋，又岂能立于不败之地？

纵观全球涉及丑闻的国家领导人不胜枚举，知耻而鞠躬谢罪下台的，当数日本领导人为多，在其他国家，更多的是一味否认指控、声声喊冤，以“政治迫害”为由，以受害人的姿态，用苦肉计博取同情和支持，触发一波又一波的示威风潮，为自己造势。

千军易得，一将难求；将帅无能，累死三军。有卓越素质的领导人才能立于不败，带领企业和国家再创辉煌。