（德罕、奧斯汀、圣迭戈10日综合报道）美国的伟大是在于拥有无尽的梦想，也就是“美国梦”！

科技、创意、勇气和决心，更是迈向美国梦的重要元素。

随着硅谷、互联网、面子书、谷歌等企业的亮丽成功，世人都把科技、创业、创新等词汇和硅谷画上等号。

而创新、创业，已成时下最流行的“行业”，许多怀揣梦想的年轻人都希望自己的初创公司可以成为独角兽公司，扬名立万。

《南洋商报》受美国国务院邀请，赴美考察这个作为领先科技创业大国闻名世界的旧金山硅谷以外，也到北卡罗来纳州罗利、得克萨斯州奧斯汀及加利福尼亚州圣迭戈，美国东部、中部及西部了解当地的创业生态。

工欲善其事必先利其器，美国一直以来都相当鼓励更多的创新创业，因此，其创业生态系统可谓非常完善，其创业孵化器更是值得他国借鉴。

这些创业孵化器从设备齐全、开放舒适、位于市中心的大型共享工作地点、跨国巨头为合作伙伴、著名企业家充当导师的辅导环节到向投资者募款，为创业者提供“一条龙”服务，只要你的创意有足够吸引力，优秀团队，那就不怕没有出头的一天。

北卡罗来纳州●American Underground：地下室租创业家

位于北卡罗来纳州德罕的American Underground（以下简称AU）就是一家大型创业孵化器。

AU母公司为Capitol广播公司（CBC），由于德罕有许多创业家无法负担长时间的公司租金所造成的庞大负担，于是AU便尝试挪出地下室空间，把地方租赁给创业家后，发现这方面的需求是存在的，因此在2010年左右，AU便开始拓展至目前4个不同地点的规模。

AU通讯及会员体验主任菲利普·查尔斯透露，该公司希望打造工作与娱乐一体的工作环境，为创业家带来舒适且轻松的工作环境。

“特别是科技领域，对于不同肤色人种如黑人、拉丁裔的包容性存在问题，AU希望打造的是包容性，包容有色人种、女性等。

“我们会尽力教育团队，聘请有色人种，举办活动，吸引其他族群的创业家等。”

根据AU2015至2016年报显示，AU的企业中，有28.4%是由少数族群所领导、29.1%由女性领导，48.2%是由女性及/或少数族群所主导，按年增加30%。

目前，AU共有257家企业，这些企业创造超过1166个新的就业机会，其中248个为全新全职工作，918个为全新兼职及合约工作。

谷歌助技术开发升级

AU也是谷歌创业家北美科技中心网络之一，谷歌会向技术中心提供技术内容、业务工具和基础架构升级，以让中心可以负担更多的互联网开发家及初创企业。

谷歌甚至会从这些技术中心选出一些企业，于演示日在硅谷的投资者面前呈现。

AU创始伙伴也包括当地三角研究园、杜克大学、富达实验室（Fidelity Labs）等，共同建立起创业生态环境。

菲利普·查尔斯介绍，AU着重于高成长及高技术的发展，如科技公司、消费品等，因此，来到AU的企业都属于这一类型。

但他说，AU不拥有这些企业，若企业决定不继续呆在AU，可以随时离开。

“从AU起家的成功创业包括饮料店MATI Energy及协助企业或政府归档社交媒体的Archive Social，其中，后者的规模甚至拓展到AU再也无法容纳，必须迁出独立办公室。”

另外，AU每周都会举办一个名为“Helpfest”的初创企业展示活动，除了供应免费披萨外，也让在AU创业的创业家向同行、投资者展示自己的想法。

AU共享空间每月租金约300美元（约1285令吉）。

得克萨斯州●Capital Factory：“加速器”对接伙伴

随着80年代开始，大型半导体企业Sematech、多媒体和音乐的艺术节西南偏南（South by Southwest）的盛行，越来越多人开始前来奧斯汀居住，平均每日移居奧斯汀及出生人口就有157人，人口成长为全美第一。

根据奧斯汀商会全球科技及创新主任乔纳森帕克介绍，目前奧斯汀已有200万人口，而20年后会呈双倍增长。

而2000年以后，高通公司（Qualcomm）、飞思卡尔（Freescale）等大型半导体企业陆续在奧斯汀设立办事处。

此外，面子书也于2010年后，在奧斯汀设立销售营运中心，这也是面子书首次走出加利福尼亚州，在外州设立办事处。

他指出，这也营造了奧斯汀的科技趋势，甚至因为成本比旧金山还低，被誉为第二个工程枢纽。

“奧斯汀共有5500家高科技企业，雇佣12.9万雇员，占总体就业的14%。”

位于德克萨斯州奧斯汀的Capital Factory（以下简称CF）除了是初创企业可租赁的共享工作环境外，也是一家创业加速器（accelerator）。

CF贵宾协调员玛德琳费曼介绍，目前，CF共有来自600家企业的1000名会员。

“CF每2个月会收到300个加速器项目申请，评审将从中选出5个申请，申请者需放弃1%的股权，并将把申请者介绍给CF的合作伙伴或投资者，也可率先获取CF的资源，如科技服务、对接活动、相关课程等。

“CF由企业家约书亚·巴尔于2008年创办，为来到CF的初创企业家们在一个屋檐下，带来约165名导师辅导、技术专才、投资人等。

投资科技消费品

CF国际事务主任弗雷德·施密特说，CF并非想要击败硅谷，而只是想做一些有用的事。

同时CF也会投资科技及消费品初创企业。

他也提到，有别于一些投资者占有初创企业大比重的股权，CF对初创企业只持有1%至2%的股权是为了营造尊重及协助创业者的生态，因为他们了解，股权必须在企业成长之际，保持在创业者手上。

值得一提的是，CF也是谷歌创业家北美科技中心网络之一，此外，其合作伙伴包括思科（CISCO）、微软、AWS 云服务等大型科技巨头。

其中，假日租赁网站HomeAway就是以CF为“家”，HomeAway已于2015年，被美国旅游公司Expedia以39亿美元（约167亿令吉）收购。

WP Engine也是另一个成功从CF成长为针对WordPress网站和应用程序的托管服务供应商的著名企业。

加利福尼亚州●EvoNexus：允许持股免付费

位于加利福尼亚州圣迭戈的EvoNexus（以下简称EN）和上述两家孵化器不同的是，EN只接受符合他们要求的科技初创企业在旗下孵化，但初创企业无需放弃股权或支付费用。

EN位于拉霍亚（La Jolla）及市中心的黄金地段办公地点皆由加州著名房地产企业尔湾公司（Irvine Company）赞助。

自2010年，EN共收到1502项申请，其中42家企业目前正在EN孵化，共17家初创企业被并购。

EN联合创办人瓦尔特·戴维斯说，EN成立之初，是为了鼓励创业，成立更多公司，刺激当地经济。

EN策略资金合作伙伴除了尔湾公司，还包括高通公司、无线技术开发商InterDigital、美国卫星通讯公司ViaSat等多家美国巨头，戴维斯指出，这些公司在赞助的同时，也想看看在EN孵化的企业到底有何种科技可为他们所用。

上述策略资金合作伙伴同时也是EN的辅导合作伙伴，其他辅导伙伴包括碧迪医疗（Becton Dickinson）、华为、惠普、LG等跨国巨头。

他认为，许多初创企业成功的原因在于导师辅导，而成功导师以志愿的性质前来EN和初创企业分享经验，并协助EN筛选符合孵化资格的企业。

“例如，从初创申请中筛选以后，会安排他们进入面对面面试环节，再以是否‘尽职尽责’的方式再次筛选，约1/10的入选机会。”

专业审核不设限

瓦尔特·戴维斯指出，EN会让专家团队针对初创企业进行每一部分的审核，例如你的企业在做什么、该科技的适用性、团队是否团结、尽职等。

EN对加入的初创并没有设置任何附加条件，双方都可以随时离开，例如企业不听从导师的辅导或不再进步，或企业不希望继续呆在EN。

“我们没有对企业设定时限，但会设定里程碑，每月开会进行评估。”

于2014年创立，为大学生和企业及雇主对接，提供上载过往学术作品、项目作为简历支持的社交网络平台Portfolium就是一个从EN“出身”的成功案例。

该平台目前与200多所大专合作，太空探索技术公司、波音及高通公司皆使用该平台招聘职场新鲜人。