独家报道：郭晓芳

19岁白手兴家，以2000令吉储蓄创业，丹斯里谢征佑一手打造了东海岸的著名多元业务企业永发集团（WINFAST GROUP）。

他带领集团走过近半世纪，如今开始交棒予第二代，冀孩子们能把公司业务扩展到新领域，继续为永发集团写下另一个辉煌篇章，以展翅高飞之姿，迈入百年征途。

现年67岁的谢征佑，祖籍是广东高州，出生于关丹甘孟的他是家里的第八个孩子，幼时家境贫困，很早就辍学，到社会打拼。

他的第一份工作是书记，在70年代时领月薪80令吉。由于工作表现出色，被擢升到树桐部门担任码头书记，在林场里负责处理及记录装运至码头的木料，可是却遇上经济风暴失业，只能返家帮父亲割胶。

2千创业靠木材起家

“我用割胶存下来的2000令吉创业，先从熟悉的木材贸易做起，以小规模方式经营木材买卖，期间不断建立口碑与信用，逐步多元化扩展业务，累积财富资本。”

80年代，他开始进军产业领域，购地发展房屋计划，如今企业版图已扩大至树桐业、屋业、种植及酒店业。

在创业追梦路上，驰骋商场47年的他，秉持着“今日事今日毕”及“亲力亲为”原则，从小亲自培训第二代，为接班人打好基础。

“我常跟他们说，遇到小问题，一定要立刻去解决，不要等到问题变大，会很难解决。”

元首成最大贵人

谢征佑的经商理念，离不开勤奋、规划；创业之路可以成功，就得感恩朋友（贵人）相助。

“经商就要多结识朋友，因为朋友会介绍朋友，而好的朋友，会给予宝贵意见，成为创业路上的贵人。”

创业过程中，他遇到份量最重的贵人，是国家元首苏丹阿都拉陛下。

两人有着40多年的交情，如今这段友情依然关系密切。

在其办公室，可见他与陛下的合照，从一起出席活动到打高尔夫球，从20多岁的少年郎到中年，定格相伴成长的友情岁月。

他忆述，相识之初，陛下刚从英国回来，因负责他回国的第一个工程，而成为好朋友。

“志同道合之下，我们一起开发木材业、发展屋业，现在还一起合作种植计划。”

靠诚信渡金融风暴

谢征佑表示，人生最大难关是在1998年金融风暴期间，生意遇到资金周转问题。

“我不因此而停顿，而是寻找解决方案，包括写新的建议书给银行，分期还款处理资金问题。”

同时，他也借助经商期间累积的诚信与商誉，获得银行支持，坚持完成手中的工程，准时交货，让现金得以回流，解决资金周转问题。有了前车之鉴，他在应对3年冠病疫情更加游刃有余。

除了本身涉及行业未大幅度受到行动管控令影响，他一直长期作好应对危机的准备，尤其资金方面。

“业务规划需分期、分阶段或分区块发展，遇到任何问题就可以及时喊停，或者暂停一段时间，待局势好转再继续。”

不仅如此，他说每次遇到挑战，能安然渡过难关，团队精神也很重要。

“一个人的能力有限，领导人负责规划，再交给团队处理，大家一起解决问题，创造生意。”

他说，公司有些员工与他工作了至少20年，最久的更长达28年。

为何员工有归属感？“当然是‘以心待人’，他们才愿意为我工作这么久嘛！”。

部分业务拟上市

谈及疫情后的鸿图大计，他坦言打算让部分业务挂牌，因为上市可以对外筹措资金。

“有良机的话会考虑，计划2至3年后，可能会让其中一个公司上市。若不上市也行，因为所用的全都是自己的资金，反而可以更自由发展。”

他也有意扩大其他业务，如最近才开始的铝矿业，打算召集外国公司合作开发。

目前，公司的业务以树桐业为主、接着是种植及产业，专注于关丹地区，但不排除未来会扩展到吉隆坡。

建大酒店攻铝矿业

100，是谢征佑对公司未来50年的想象，也是父亲对孩子的期许。

“未来50多年，最重要的是业务扩展，我们要建大酒店，把铝矿厂业务做大，善用树木种植自给自足，朝环保型生意方向发展。”

当被询及会否要求孩子达到100分时，他觉得70-80分就够了。

“公司已上轨道，知道如何经营，现在主要是根据国际趋势，如电脑化管理、公开透明发展。”

他也送给孩子16字金玉良言——“亲力亲为、勤劳工作、解决问题、多交朋友”。

准备交棒 享受生活

谢征佑对于第二代寄予很大期望，目前已逐步放手，准备交棒。

“孩子从小跟着我跑业务，看父亲怎么做生意，现在很多事东西都交代他们和助手处理。”

目前，他的孩子主要负责树桐及种植业，产业则交由总经理处理。现在的他，处于半退休状态，开始享受生活。

“终于可以轻松一点，打我喜欢的高尔夫球，旅游看世界，辛苦的工作就留给孩子吧。”

谢金亨森林实习

谢征佑与妻子潘斯里谭钰锦育有2男2女，孩子们皆已成家立业，并都在事业上各有所成，一门俊秀。

长子谢金城、幼子谢金亨、长女谢慰冰，幼女谢蕙璘均为成功的专业人士。

明年谢金城将从澳洲回马接手公司，其专业为土木工程师。

谢金亨则在11年前开始进入公司，从底层做起，如今负责管理木材、种植及铝土矿业务。

5岁开始巡视业务

谈及接班人培训过程，谢金亨忆述，从5岁开始，每逢学校假期，父亲早上8点就叫他起床，把他带到森林、油棕园、工厂等地方巡视业务。

“从小接触公司业务，让我获益良多，这段岁月一直持续到18岁我出国深造。”

带着10多年的‘实习’经验，他大学毕业后回马即开工，先被派到外州担任主管、跑腿处理政府相关事务。除了在销售团队待过，也住过森林。

“学习过程之艰辛，并非所有年轻人能接受，因木材及种植业与一般企业工作文化不一样，但我相信有志者事竟成，历经磨练才可继续成长。”

谢金亨也不否认，父亲的老板身分，让他接管业务更具优势。

“也许这让我领先别人一步，但我也需要付出更多努力学习经商之道，才能迎头赶上。”

拓展永续业务

谢金亨说，已准备好接手公司，有信心能带领公司走到百年。

“我们正在发展新业务，也考虑让公司部分业务上市，加上我已有11年经验，尤其在环境、社会和监管（ESG）方面。”

他透露，公司已在关丹种植1万亩树木，接下来将扩展至淡马鲁。

“我看好永续森林管理、树木再种植、生质能源带来的绿色经济效益，不仅符合ESG规格，亦有助于2050年实现净零排放目标。”

实现百年征途，他坦言需要团队一起努力，相互扶持走接下来的路。

“对我来说，一个人的能力只能管理两三个子公司，要管理整个集团运作，需要一个团队，我已准备好成为这个团队的领导人，需要他们分享知识和意见。”

专家点评：
YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向：三大原则脚踏实地

很欣赏丹斯里与他人不太一样的三大做事原则。

第一，做生意一定会遇到问题，尤其是现金流不够时。

他让人看到不一样的地方，是会想办法解决问题，包括如何面对、怎样写计划书。这些都是成功企业家所拥有的特质。

第二，做项目采取分阶段手法，无论是屋业还是木材业，他都会切小块分段做。

因为很多时候，当我们拿到一个大项目，总会担心规模太大无法完成，而产生压力。但分阶段做法可分细去做，一步步地把整个项目做好。

第三，培训第二代接手家族生意的方式。

丹斯里的家族生意必须经常出入森林，不在豪华舒适的办公室工作，他儿子也分享说，一开始进公司上班就被派去森林工作。

大家想象一下，年轻人被派去森林实习，我听到都觉得辛苦。

丹斯里能培训出愿意像第一代般辛苦接手生意、放下身段从低做起、跟其他人一起合作把家族生意做好的第二代，可见他教导有方，而且培训方法脚踏实地，非常适合家族企业。