独家报道：蔡忠诚

（吉隆坡30日讯）热情投资，烂尾收场！大马上市公司在中国投资发电厂不只“触电”，甚至在准备撤资时还被对方以精明招数拖住而深陷泥沼……

多年前，一个中国代表团到我国展开“招商引资”活动，各种吸引人的优惠政策，令大马商界垂涎欲滴。

当时，大马一家上市公司看准商机准备进军中国大展拳脚，注入逾2亿令吉建设发电厂，岂知，在接下来却出现大逆转。

有关地方单位被指开始“上有政策，下有对策”不断出招，最终导致投资者铩羽而归。

这名投资者透露，其工厂当年经过千辛万苦盖起来并营运后，一些单位却未遵守当初所允诺的政策，百般刁难，导致公司面对亏损而停业告终。

工厂停运后，业者好不容易找到买家转手，但由于有关交易必须先获当局批准才可进行，而后者又迟迟不表态，造成原本已被工厂停运搞得焦头烂额的业者，再陷另一场大灾难。

刘丞风：10年心血全毁

马来西亚云石机构（DOLMITE，5835，主板工业股）董事长刘丞风接受《南洋商报》访问，痛心揭露他在中国设厂背后不为人知的心酸。

大马商家满腔热情的善意投资，最后竟然出现“烂收尾”下场，心血全毁。

刘丞风说，他在10年前受到中国的“招商引资”活动吸引而前往中国山东省某县，投资一座热电厂，当局承诺会在工厂投产后3个月内，撤销附近的全部供热小锅炉。

“但工厂投产后，这些小锅炉都没有被关闭，造成公司深受影响而面对亏损，最终于2年前停止营运，以免越亏越大。”

他指当初与当局协商时，对方作出有关承诺，且有文件证明，当局就应该遵守承诺。

他也说，该公司当时为了解决相关问题，已全力配合当局提出的要求，但碍于上述问题，最后还是无法力挽狂澜，多年心血就这样没了，令他非常心痛。

误信政府单位悔不当初

“我们会全力以赴”、“一定支持你”……最后却没下文。

刘丞风当初受“招商引资”的吸引力感召，即使友人作出善意提醒，他也只是姑且听之，未多加思索，以为是政府单位推出的活动应该没问题，并注资高达逾2亿令吉。

“其实我们早在2007年，就在国务院侨务办公室的招商引资活动安排下到当地考察，当时觉得当地环境不错，加上各种优惠政策如‘二免三减’的所得税待遇，即第1年和第2年免征企业所得税，第3年至第5年减半征收企业所得税，便决定一试，过后就开始向银行贷款。

“一切办妥后，我们于2012年开始建厂，原定一年半完成并投入生产，但种种问题造成工程拖延到3年多才完成，其实发电只占公司收入的25%，最大收入来源是靠供蒸气给附近的工业园。

“那时当局承诺，在热电厂投产后3个月内，撤销附近全部供热小锅炉，因为小锅炉效率低，而且排放高，造成环境污染，可是事后这些小锅炉却未关闭，造成我们的热电厂供热量减少了，最后只能供应给不到20%的工业目标。”

他指出，当初曾为了解决这些问题，多次致函当局及跑政府单位，但官员效率似乎不高，总是催一次才动一次，或官员往往如此回应“我们会全力以赴”、“一定支持”，最后却没下文。

找到买家无从脱手

热电厂停运后，地方当局才关闭小锅炉，令刘丞风深感无言。

刘丞风说，当时工厂无法经营下去，原因之一是供热量达不到当初设下的目标，而当局承诺3个月内关闭附近多间小锅炉，却迟迟没下文。

加上其他种种因素，工厂营运一天就亏一天，于是公司在2年前决定停止营运，不料停运后，当局才来关闭小锅炉。

他指外资在当地投资及消费，除了可给地方当局增加收入，带动当地发展，也能造福社区，可惜“上有政策，下有对策”作风，令其努力变成泡影。

“当初为了处理中国工厂问题，我每个月飞中国至少2次，抵达后必是分秒必争，无奈最后还是抢救不了这间当初投入巨大心血建起的热电厂。”

中方须正视真心话

他指热电厂停运后，公司四处找买家，但一直没找到合适买家，直到最近当地一家官联公司有意收购，但当局迟迟不表态。

经历惨痛投资经历，刘丞风心中有真心话要向中国当局说……

他指中国一直希望外资去投资，但这些弊病若不除则一切无益。他希望当局能了解这些问题，了解外资困境，并帮他们一把。

“我也希望本身的遭遇能作为其他投资者的前车之鉴。”

陈友信：投资中国遇阻
可求助马中总商会

马中总商会会长拿督陈友信说，在中国经商投资遇到问题的大马商家，可向该会求助。

他说，刘丞风可向该会反映本身在中国设厂所遇到的问题，以寻找解决之道。

陈友信接受本报询问时说，该会之前并未接获类似投报。

投资发电厂“触电”惨剧：

投资前：电厂投产3个月内，官员保证关闭多家供热小锅炉。

投产后：小锅炉继续发电，投资者马上“触电”倒地惨亏连连。

要撤资：马方投资者停运，找到买家后要转手，地方官却拒批。