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雇联:疫情拖累业绩 4成公司不加薪

(八打灵再也14日讯)马来西亚雇主联合会(MEF)的调查显示,冠病疫情冲击下,今年约有四成受访的公司决定不为雇员加薪,而且预料这种趋势将持续到明年。

调查显示,今年只有58.4%的受访公司为执行人员加薪,也只有61.7%的公司为非执行人员加薪。

此外,该调查也显示,雇主2020 年给予雇员的花红奖励皆大幅度下跌,与今年1.94和1.65个月的花红奖励相比,预计执行和非执行人员的明年度的花红奖励也将降至1.75和1.57个月。

更甚的是,预计明年的平均薪资增幅也将会更低,分别降至4.59%和4.57%。

除了饭碗保不保得住之外,上述这“三跌趋势” 向来是雇员最关心的事,继调查显示这趋势预料或将持续到明年,许多公司雇员必须做好缩紧腰带的心理准备。

该联合会这项最新的“第26期执行和非执行人员年度薪资调查”,涵盖179个基准职位(Benchmark Job)的2万733名执行人员,以及138个基准职位的6万4625个非执行人员。

该联合会主席拿督赛克先赛胡斯曼指出,该会展开上述调查后发现,2020 年,受访公司为执行及非执行人员的加薪,及平均薪资增幅,对比2019年,皆明显下降。

CMCO雇员产能率增至80%

“疫情冲击下,这是预期结果,预料这种趋势将持续到明年。”

赛胡先赛胡斯曼表示,在行动管控令(MCO)期间,受访公司的以60%至70%的人力维持运作,然而到了有条件管控令(CMCO)期间,从高层管理人员到执行人员的所有级别雇员的产能利用率,已增加到80%。

“MCO期间,受访公司的非执行人员产能利用率,从普通劳工、非熟练员工到主管阶级是56%,到了CMCO期间,则提升至77%。”

逾半公司冻结招聘

赛胡先赛胡斯曼透露,疫情下,超过一半的受访公司在2020年冻结招聘雇员,只有约38%的公司保持了招聘惯例。

他说,基于疫情仍不明朗,受访公司对2021 年会否招聘雇员的回应:

●约36%未决定是否招聘

●31.8%会进行新的招聘政策

●约20%冻结聘雇

居家作业生产力跌

赛胡先赛胡斯曼说,与正常上班相比,41.1%受访公司直指执行人员在MCO和CMCO期间,因居家作业而导致生产力水平低落,而一半的受访公司则表示,非执行人员居家作业的生产力水平也偏低。

98.6%雇主应政府要求让职员居家作业

除了薪资调查,该联合会也发布2020年附加福利调查和2019年雇佣条款和条件集体协议和奖励分析。

赛胡先赛胡斯曼指出,共有199名雇主参与边缘福利调查,调查显示,在MCO期间,高达98.6%的雇主是基于政府的要求与鼓励,才让雇员居家作业。

“至于是否要求员工在MCO期间申请年假,有74%的受访雇主坚称是听从政府的指示行事,其中,不行使年假权利的主管、经理或高级经理占74.5%、执行人员74.2%及非执行人员则有76.3%。”

他说,在住院和非住院假方面,自2019年7月至2020年7月期间,共有2158名员工申请了3万5724.5天的住院假,平均每人16.6天。

同时期,还有2万4477名员工申请了11万6261天的病假,平均每人4.7天。

他透露,去年,工业法院宣判签订了294项集体协议,并根据条款和条件总结出61项工业法院奖。

“在281份授予全薪调整的集体协议中,有171份集体协议规定了全薪调整,平均为6.1%,(2018年为6.2%)。2019年授予的平均合同奖金是1.6个月。”

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涨5%难助员工解困 职工会:加薪10%才合理

(吉隆坡14日讯)大马职工总会(MTUC)认为,加薪5%无法显著减轻员工的经济负担,对于低薪行业的员工而言更是杯水车薪。

根据《星报》报道,该会指由于持续的投资和增长机会,不同行业的公司表示愿意在明年加薪5%,但这加薪幅度与当前经济形势不符,无法有效解决员工的实际困境。

该会欢迎加薪的调查结果,但建议采取更全面措施,例如为中低收入者提供有针对性的支持,以更好地满足他们的需求。

据了解,两项独立调查分别由全球人力资源咨询公司美世(Mercer)和大马雇主联合会(MEF)进行,涉及近1000家公司,预测明年加薪幅度为5至8%。

然而,大马职工总会主席莫哈末阿芬迪表示,尽管加薪幅度有所提升,但仍未能有效应对财务稳定和公平增长的挑战。

“许多工人希望获得更多福利、更好的工作保障,以及针对中低收入者的具体支持。”

他还指出,生活成本的上涨持续侵蚀购买力,通货膨胀导致食品、交通和住宿等日常开销不断增加,这远超工资调整的幅度。

工作量增 加剧不满

对于计划维持现有员工人数而不增聘的公司,莫哈末阿芬迪警告说,这可能导致现有员工的工作量增加,而薪酬却未相应调整,从而加剧不满情绪。

至于弹性工作时间和居家工作等非薪资福利,他认为,这可帮助员工实现稳定、个人成长及工作与生活的平衡。

“如今,许多员工更关注工作与生活的平衡,并注重更有效地管理个人与职业责任的能力。”

他补充道,工作保障仍是主要考量,尤其在经济不确定或行业快速变化的情况下。员工渴望稳定的就业、公平的待遇和职业发展机会。

沙菲益:低收入者获益不大

国际职工会大马联络委员会(UNI-MLC)主席拿督沙菲益认为,合理的加薪幅度应为10%,而非仅仅5%,尤其对低收入群体而言。

“对于收入为1万令吉的人来说,5%的加薪较有价值,但对于收入低于5000令吉的人来说,5%的加薪效果较小。

“随着商品和其他物品价格的不断上涨,5%的加薪仍显不足,所以我不能说这已经很好了。”

沙菲益还指出,弹性工作时间和居家工作等非薪资福利的实施情况,并不明确。

“这些福利因公司而异,合规性也不同,例如在家工作的员工可能会质疑若发生意外或受伤,是否仍能享有相应的福利,因此许多细节尚不清晰。”

他建议,理想情况下,随着新规则的实施,应该成立一个工作组或委员会来简化框架,目前的做法仍然是临时措施。

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