南洋富豪榜系列2

世霸动力（SERBADK，5279，主板贸服股）自去年2月上市至年底，股价劲涨1.16倍，让3名大股东首次入榜就排在第23位。

不过，创办人兼集团总执行长拿督莫哈末阿都卡林不满足于此，相信凭着强稳的基本面及多项业务同步发展，股票值得更高价值。

他说：“成功是一个旅程，不是终点。”

世霸动力未来的目标是要达到首选跨国企业的地位，将通过扩展市场及收购实现这目标。

《2017年南洋富豪榜》显示，世霸动力的大股东——阿都卡林、阿都卡迪、拿督阿旺道凭着24.99亿令吉，成功挤下多名在位很久的富豪，攀上第23名，成为今年的“新人王”！

更重要的是，世霸动力上市不到一年，就吸引投资者追捧，让人更期待公司未来的发展。

该公司主要业务是为油气和能源领域提供工程方案，包括营运和维修（O&M）和工程、采购、施工和调试（EPCC）服务。

阿都卡林接受《南洋商报》专访时指出，接下来会有多项发展大计，包括渗透市场、收购计划、发展资讯科技解决方案和应用程式等，让公司未来能够永续经营，赚取更多收入。

“世霸动力未来的目标是要达到首选跨国企业的地位。不过，要达到这项目标之前，必须扩展至全球所有主要经济体，以及达到全球十大跨国企业的市值水平。”

扩展中亚非洲市场

他说，今年焦点将放在扩展中亚地区和非洲市场。

该公司已进军土库曼，今年将获得来自乌兹别克和哈萨克的合约。

世霸动力也探讨具备庞大商机的非洲。目前世霸动力业务横跨东南亚、中东和中亚市场。

业务版图几遍布全球

阿都卡林说，从今年扩展计划来看，只剩下美国和澳洲，公司就能达到完整的国际业务版图。

世霸动力放眼在上半年完成收购一家外国公司，估计交易价将达2亿至2.5亿令吉。 这家公司涉及系统整合业务，在美国、澳洲、印尼和中东市场营运。 “我相信年中我们就能达到这目标。”

同时，该公司也积极收购发电厂，因为设下今年要达到每年总发电量200兆瓦的目标。

该公司在沙巴万劳3家水力发电站，每年提供30兆瓦电力。近期也签署了解备忘录，计划向Maju控股收购3家能源公司40%股权，将在霹雳发展3座60兆瓦的水力发电站。

“目前，我们在洽谈着收购国内外发电厂，大部分是水力发电厂。”

要达全球十大跨企水平

虽然预计今年可完成国际版图，但要达到可媲美全球十大跨国企业市值水平的愿景，仍有很长的路要走。

“相比于西门子（Siemens）平均市值达1200亿美元（约4721亿令吉）及通用电气的1750亿美元（约6885令吉），我们市值只有大约51亿令吉，距离相差很大。”

他说，公司的愿景是要成为像西门子、通用电气、三星（Samsung）、日立（Hitachi）等大型跨国企业。

阿都卡林认为，公司值得更高价值，因相比于戴乐集团（DIALOG，7277，主板贸服股）本益比，股价仍具很大的上涨空间。

根据彭博社的数据显示，戴乐集团本益比达32倍，而世霸动力仅达15倍。

从去年2月上市至今，股价从当初的发售价1.50令吉，劲升到截至2月21日的3.47令吉。

海外市场占总业绩60%

目前，世霸动力海外市场占总营业额的60%，而40%则来自大马。

阿都卡林说：“未来3年，我估计营业额贡献比重会维持在目前水平，因为自上市之后，我们在国内市场强劲增长。例如世霸动力在边佳兰国油炼油与石油化工综合发展计划（RAPID）的投资。”

公司将发展边佳兰生态工业公园（PeIP），包括打造全马首个可供维护、维修和检修（MRO），以及检查、维修和保养（IRM）服务的全球卓越中心。

全球卓越中心是一家具备最先进技术和拥有能力维护、修理和大修严重损坏的设备，或需要高技术知识和经验的服务中心。

RAPID是一项总值290亿令吉的庞大投资，一旦所有厂房开跑，会有很多设备需要维修。

“我们很靠近RAPID地区，所以我相信，他们没有理由会把设备送出国外维修。因此，这将为公司带来很大商机。”

公司规模扩大  积极培训员工

阿都卡林指出，培训与教育非常重要，因为公司规模一直在扩大，需要更多高技能员工。

除了培训出新员工，也可通过培训内部员工，提升他们的技能。

世霸动力会提供有关核心业务O&M和EPCC知识的课程及培训活动，让学生在国内外不同的服务中心受训。一旦完成培训后，将获得符合国际认证的证书。

该公司从2年前就积极进行培训课程，至今已培训出1500名学生，其中有大约10%加入世霸动力。

截至今天，从全球业务来看，每个月平均有3500名员工，其中有350名是固定员工，其余则是合约员工。

不只专注国油合约
纪录佳跨海去

在成立世霸动力期间并不容易，必须不断证明技术上的实力，才获得客户信赖。

该公司其中一项营运和维修服务，就是提供转动设备的维护、维修和检修服务，这包括燃气和蒸气涡轮机、发动机、电机、泵、压缩机和工业风扇。

阿都卡林说，这属于高技能工程领域，一般都由外国公司进行。因此，当初世霸动力招揽本地油气领域客户时并不成功，因为业者不相信大马企业也能提供这类服务。

公司为了存活，决定走向海外市场，并在2011年获得卡塔尔工程，也是公司获得的第一项海外工程。在作出一番成绩后，陆续也接到大马工程。

他一直都很感谢国油给予世霸动力机会，让他们进一步跨出海外。

“我多次强调，不要只是专注在国油颁发多少项工程，最重要是执行工程的纪录。”

不管是在国内或国外，每当竞标合约，工程纪录都是最重要，这也是让世霸动力能够渗透海外市场的关键。

开发IT解决方案
提供客户增值服务

全球资讯科技发展迅速，无论是哪一个领域都与资讯科技挂钩，世霸动力也不例外。

阿都卡林说，公司有很多维修活动都与系统有密切关系，所以需要更多资讯科技解决方案。

“很多客户每次都会问我们，除了维修，是否还能提供附加服务呢？对此，我们开发专业软件给石油业者，以提升他们的生产力。”

他举例，当石油从油井输入生产平台，将经过不同的设备，最终成为制成品。在生产过程中，石油公司从中获得很多数据，包括压力、温度等，但却没有相关员工可迅速及有效分析这些数据。

世霸动力将提供软件和人力分析所取得的数据，以提升平台生产力和表现。

他说，以传统方式分析数据需要2周，但通过人工智能分析数据，仅需要2天。

除了提供这项解决方案给国油外，公司也正与海外业者洽谈着，包括蚬壳（Shell）、埃索（ESSO）等等，将有很大商机。这也有助于提升公司在技术能力方面的名声。

他指出，这项新解决方案的赚幅相当高，达30%至45%。

开发程式赚更多

除了与核心业务有关的IT解决方案之外，世霸动力也开发应用程式，替股东和投资者赚取更多回酬和提高盈利。

早前，该公司已推出Quick Parking应用程式，可通过应用程式充值并扫描二维码，就可进入停车场。

目前，仅有SCP Parking公司管理的停车场可使用这项应用程式。世霸动力也与国家基建公司、马来亚铁道公司、吉隆坡国际机场洽谈采用这项应用程式。

世霸动力也推出MyTPA，这是一项诊所线上管理系统的应用程式，管制指定诊所的医疗费及提供线上保管综合纪录。

他预计这两项应用程式将在未来3年带来3亿令吉营业额。

该公司也计划在3月底推出全球内容交易（GCE），这会是一个线上平台，买卖书籍、杂志、文章、电影等。

“我的想法是要打造成类似亚马逊（Amazon.com）的平台。更重要的是，公司放眼从中获得广告收入。”

小时艰辛益发愤

很多人说成长环境和背景将决定一个人追求事业的态度，这套在阿都卡林身上是绝对正确的说法。

阿都卡林于砂拉越出生，自小跟随父亲耕种蔬果，因而锻炼出可承受艰辛环境的精神。

他的父亲是一位教师兼农户，当时没有先进技术，一切都是靠劳力工作，而他自小就协助父亲一起干活。

“对我来说，当时的环境非常辛苦，我们不像其他小孩有时间玩乐。从小到大父母就教育我们要努力和不断提升技能。”

当他在大马工艺大学（UTM）获得机械工程学士之后，在1988年加入国家石油旗下东盟民都鲁肥料私人有限公司（Asean Bintulu Fertilizer，简称ABF），担任机械工程师。

不过，在开始工作首5年，他普遍从事监管和策划工作，与他想要锻炼自己在工程部分的实力有很大出入。

因此，他在1993年辞职，并成立世霸动力，以承建商的身分与不同客户见面，在这期间不仅是培训工程实力，也让他懂得如何应对来自不同背景和族群的人以及环境。

独家报道:姚思敏