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【独家】零售业掀倒闭潮
大马商场恐撑不住

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近期,自然共和国(Nature Republic)、香港添好运、韩国面包店TOUS les JOURS等突然宣布结业,掀起了一阵倒闭潮,经济学家认为,这可能是购物商场受重挫的先兆!



国家银行总裁拿督斯里慕哈末依布拉欣也曾多次在公开场合警告,国内主要城市的零售空间出现供过于求的迹象。

目前,供应势头不见减缓,主要城市特别是巴生谷地区,依然兴建大大小小的购物广场,将导致整个市场的供需进一步失衡。

根据财政部房产估价及服务局发布的“2017年首季大马商业产业库存”显示,大马共有972家购物广场,接下来将新增64家购物广场。

经济学家认为,购物广场太多将分散人流,进而冲击零售业,但最终的冲击力将回到购物广场,成为一个恶性循环。

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【独家】零售业掀倒闭潮 大马商场恐撑不住

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雪隆

行家建议业主 商场及时创新保竞争力

(吉隆坡11日讯)近期巴生谷多家购物中心零售单位被清盘出售的广告,引发了业主和商户的担忧,但有资深产业行家大派定心丸,指这实属常见现象,无需过于担心。

不过,该行家仍建议商场业主,尤其是经营超过5年的物业,应考虑及时创新以保持竞争力。  

Olive Tree Property咨询公司总执行长陈徽清表示,商场零售单位挂牌出售,这类交易实属常见现象,无需过虑。

他接受《商业时报》采访时表示: “有些购物中心因发展商的财务问题而未能完工,还有一些虽短暂营运,但由于管理不善、租户组合不合适、商场人流量偏低 ,或是所在地点欠佳,而被迫停业。”

他补充,许多营运欠佳的商场以分层产权方式出售,让发展商难以控制租户组合。这往往导致服务或商品种类失衡,最终流失消费者。  

他举例,柔佛州就有多家商场已废弃多年,包括新山水上浮城广场(Lot 1 Waterfront City Mall)、金海湾广场(Danga City Mall)和士古来八星广场(Skudai Parade)。

去年增9购物中心

其中,耗资2亿4000万令吉的七层金海湾广场,在1990年代开业前曾被宣传为下一个重要发展项目,拥有500多个零售单位和超过4万6000平方米的零售空间,但却于2018年7月正式关闭。目前计划将其改造为柔新捷运系统(RTS)的换乘站。

另一标志性的失利个案是新山水上浮城广场,这个斥资高达60亿令吉的商场项目,于2000年竣工并投入营运后,仅3年时间便因一系列问题停运。  

根据国家产业资讯中心(NAPIC)的数据显示,去年本地购物中心的入驻率相比前一年提高了约2个百分点。

此外,去年市场新增了9个购物中心,增加了约22万平方米的零售空间。

开发混合用途
废弃商场仍可重生

陈徽清指出,废弃的购物中心仍有机会通过翻新、重新定位或重新开发,以免沦为“鬼城商场”。

将废弃购物中心重新改造成混合用途开发项目、电商仓库、医疗设施或社区中心的趋势,在全球日益增长。  

他举例说,早在1997年亚洲金融风暴期间停业的柔佛太平洋广场(Pacific Mall),目前正迎来重生。

其业主柔佛的SKS集团私人有限公司去年7月宣布与万豪国际合作,将零售空间改造成拥有345间客房的柔佛新山喜来登酒店,预计于明年开业。  
繁荣生存
购物中心须具独特卖点

陈徽清强调,大马的购物中心要想生存并繁荣,必须具备独特的卖点。  

“在大马,大多数商场的租户都大同小异,可能会显得单调。购物应该是具有体验性的,可以融入主题设计和其他商场少见的独特品牌。”  

他指出,尽管越来越多消费者喜欢线上购物,但他们仍喜欢到购物中心亲身体验产品后,再进行网购。

这种趋势为“混合型购物中心”创造了机会,让消费者能在线下体验产品、线上购买,并选择在购物中心取货。  

他建议购物中心提供多样化的产品与服务,专注于体验式购物、独特品牌以及主题化的设置,例如提供基本服务,如健康护理、美食餐饮和美容院,这些都是吸引人流的重要因素。  

他补充,提供丰富的国际美食可以吸引更多的顾客。同时,充足的停车位和强有力的安保措施对于购物中心的成功至关重要。  

“从一开始就应该有战略规划。规划阶段精准的市场定位非常关键。”

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