财经

东尼:要更大机型应对需求
亚航X拟转买空巴A350

亚航X正在评估飞机订单,并考虑A350机型。

(伦敦11日讯)亚航集团总执行长丹斯里东尼费南德斯指出,为了应对更大的需求,亚航X(AAX,5238,主板贸服股)有意将66架空中巴士A330neo宽体飞机的订单,换成承载量更大的A350机型。

东尼在伦敦接受彭博社的访问时指出,他也会考虑波音的787梦想飞机(Dreamliner)。



“过去10年来,我们一直在调整营业模式,现在我们知道接下来要做什么,所以我们正在评估飞机订单,并考虑A350机型。这意味着,如果我们决定A350机型,将不会再使用A330neo机型,全部都会是A350。”

他强调,亚航X将专注在4至8个小时航程的航线,并将A350飞机用在这些航线上。

亚航X目前有10架A350-900飞机的订单,并正使用30架A300飞机。

有趣的是,亚航X总执行长本亚敏在2015年时,曾指出小型飞机更加廉宜,且具有经济效应,因此有意将10架将从2021年交货的A350飞机订单,转变成A330neo。

A350-900机型的贴价为3亿1120万美元(13.1亿令吉),而A330neo则为2亿9060万令吉(12.23亿令吉)。



东尼

短程订400机

不过,东尼指出,亚航X依然正在研究,为印度和中国市场增加空中巴士A321neo飞机,因为这两个国家不支持较大型的飞机。

亚航的短程业务已经订购超过400架升级版的空中巴士窄体飞机,包括100架A321机型。

亚航X今日闭市时报38.5仙,涨0.5仙或1.32%,成交量1922万6900股。

不重启欧洲航线

东尼强调,转换成A350飞机,不代表亚航X会重启欧洲航线的业务。

他说,目前欧洲的航班折扣太多,显得不具吸引力。

“当我们进入一个市场时,我们要确保能够将机票拉低,但我们不认为在欧洲可以那么做。”

他补充,从日本飞去美国的航线更加有趣,并指大阪往返檀香山的航线表现非常好。

明年租10架A330

另一方面,大众投行研究今日在报告中指出,亚航X如今致力重组澳洲市场的航线、专注在北亚市场,以及可能会租用10架A330飞机,以支撑明年的增长。

在去年,澳洲业务为亚航X贡献34%的营业额,基于市场供应过剩,加上一些航线的竞争加剧,该业务影响盈利表现。

因此,亚航X将会专注在更具吸引力的北亚航线,即韩国、日本、中国和印度。

泰或增飞日韩

值得注意的是,近期国际民航组织撤除对泰国航空公司的红旗警示,对泰国亚航X来说是一项好消息,有机会增加班次和推介飞往日韩的新航线。

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名家专栏

重组PN17公司蕴含机遇/程志彬

在大马股票交易所,PN17(Practice note 17)的标签并非是某个公司想要获得的荣誉,而是一种警示,标志着公司正面临着财务困境。

PN17,或实践指南17,是一个专门用于指示那些财务表现不佳的上市公司的标识。

简单来说,PN17就像是给公司的一个红色警告灯。这一标记的实施是为了保护投资者免受可能因公司破产而遭受损失的风险,并促使公司采取措施恢复其经济健康。

被标记为PN17的公司必须在公告之日起12个月内提交一个全面的重组和复兴计划,这是一个对公司未来至关重要的时刻。

要成功地从PN17状态中恢复,公司需要遵循一系列严格的步骤。

首先,公司必须诊断其财务困境的根本原因,并据此制定一个全面的重组计划。这包括可能需要削减成本、出售非核心资产、引入新的投资者或资本,甚至改变业务模型。

时间压力

在PN17重组计划中,公司会面临多重挑战,同时也需要在实施过程中接受市场的考验。

公司最明显可以感觉到的是时间压力,因为必须在有限的时间内制定并开始实施重组计划。这过程中可能需要消耗大量的财务及管理资源,对公司的运营和战略决策需要有更高的要求。当然,在这些挑战中也蕴含着机遇。

重组过程促使公司重新评估其业务模式和策略,有可能带来更高效的运营和更强的市场定位。

领导能力至关重要

想要成功摆脱PN17状态的关键在于几个方面。

首先,强而有力的领导和清晰的愿景是至关重要的。公司需要有能力的领导者来指导重组过程,确保有效的实施计划。

透明化

其次,持续保持高度的透明化,用以维持投资者和利益相关者的信心。

同时,公司也必须定期更新其重组进展,保持与监管机构的良好沟通。

最后,灵活性和创新思维也是不可或缺的,因为市场条件和业务环境可能在重组过程中发生变化。

有些公司成功地从PN17状态中恢复过来,如亚航X(AAX,5238,主板消费股),PROPEL全球(PGB,0091,主板能源股)。

其中成功案例实施的措施通常包括彻底的业务重组、引入新的投资者、或是通过战略合作伙伴关系来加强公司的市场地位。

这些公司不仅成功地恢复了财务健康,而且在某些情况下,还扩大了市场份额。

当然,成功摆脱PN17状态的公司需要继续关注运营效率、财务稳健性以及市场机会,以确保长期的可持续发展。

咸鱼翻身

对于正在经历PN17重组过程的公司来说,未来的方向将取决于多种因素,包括宏观经济环境、行业特性以及公司自身的战略选择。

虽然PN17代表了财务困境的标志,可是同时也意味着一个机遇,让公司能够通过重组和创新来重新定义自己。这个过程充满了挑战,却也提供了一个促进公司长期可持续发展的契机。

通过有效的领导、清晰的重组计划、以及与所有利益相关者的密切沟通,可以成功地克服这些挑战,从PN17的阴影中走出的公司,必将展现出更加坚韧和创新的企业精神。

制度虽然严格,但正是通过这样的机制,确保了市场的整体健康和投资者的信心,为马来西亚经济的稳定增长做出了贡献。

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