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亚航X寻潜在伙伴
2018年重飞欧洲

本亚民

(吉隆坡28日讯)亚航X(AAX,5238,主板贸服股)正为欧洲航线寻找潜在伙伴,并在2018年接收A330-900neos空中巴士时,将恢复在欧洲的营运。

该公司总执行长本亚民依斯迈说,公司共订购了66架A330-900neos空中巴士,第一架于2018年交货。



他透露,伦敦的易捷航空(easyJet)和爱尔兰的瑞安航空(Ryanair),算是最有可能的选择,因为与亚航X的业务模式最接近。

他接受Routes online访问时说:“我们正在探讨整个欧洲的机会,以及如何把该市场融入我们的网络。”

“我们成功在东盟各个市场立足,但在欧洲不可行,因为已经有很多著名的对手。我们一旦飞回伦敦,将要寻找伙伴。”

今年初,欧洲最大的廉航之一挪威航空(Norwegian Air Shuttle)创办人兼总执行长柯耶斯曾指出,亚航是该航空公司的“最佳对象”;还说,双方将辅助对方的营运,将人流带到双方的市场。

另外,本亚民依斯迈也否认该公司将于今年末季开始欧洲市场的服务。



他解释,上月该公司网站上关于往来吉隆坡和巴塞隆纳的航线的通告,只是讯息方法管道的测试。

2012年亚航X因油价过高、税务昂贵和需求疲弱,结束了欧洲航线。

明年首季飞夏威夷

另一方面,本亚民依斯迈预计,亚航X将于明年首季,推介吉隆坡-大阪-夏威夷航线。

他在“World Routes”活动上,接受《Flight Global》访问时说,美国联邦航空管理局(FAA)的批准比预期久,但很快获准。

在初期,该航线为每周4次,但夏季时会增加到每天都有。

他还说,其他新的航线表现不俗,如一周3次的德黑兰航线,自6月开始,承载率高达94%。

闭市时,亚航X以39仙挂收,起0.5仙或1.30%,成交量有246万4300股。

亚航申请延长发新股期限

亚洲航空(AIRASIA,5099,主板贸服股)针对发行5.59亿股新股的计划,向马交所提呈展延期限的申请。

该公司指出,新股发售计划,原本必须在获得马交所批准后的6个月内完成。

根据该公司的最新文告,该项计划于今年4月16日获得批准,因此即将到期,所以要求延长期限。

早前,该公司大股东兼集团总执行长丹斯里东尼费南德斯和执行主席拿督贾马鲁丁,将通过认购该公司的新股,为亚航注资10亿620万令吉资金。 

今年4月,东尼和贾马鲁丁各持股50%的Tune Live私人有限公司,与亚航签署了有条件认股协议。

另外,亚航指出,公司也延长了认股协议期限,从9月27日,展延多60天。

延长期限是为了让东尼和贾马鲁丁有更多时间,获得国家银行的批准。

由于两者皆涉及岸外贷款,所以需要获得国行批准。

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名家专栏

重组PN17公司蕴含机遇/程志彬

在大马股票交易所,PN17(Practice note 17)的标签并非是某个公司想要获得的荣誉,而是一种警示,标志着公司正面临着财务困境。

PN17,或实践指南17,是一个专门用于指示那些财务表现不佳的上市公司的标识。

简单来说,PN17就像是给公司的一个红色警告灯。这一标记的实施是为了保护投资者免受可能因公司破产而遭受损失的风险,并促使公司采取措施恢复其经济健康。

被标记为PN17的公司必须在公告之日起12个月内提交一个全面的重组和复兴计划,这是一个对公司未来至关重要的时刻。

要成功地从PN17状态中恢复,公司需要遵循一系列严格的步骤。

首先,公司必须诊断其财务困境的根本原因,并据此制定一个全面的重组计划。这包括可能需要削减成本、出售非核心资产、引入新的投资者或资本,甚至改变业务模型。

时间压力

在PN17重组计划中,公司会面临多重挑战,同时也需要在实施过程中接受市场的考验。

公司最明显可以感觉到的是时间压力,因为必须在有限的时间内制定并开始实施重组计划。这过程中可能需要消耗大量的财务及管理资源,对公司的运营和战略决策需要有更高的要求。当然,在这些挑战中也蕴含着机遇。

重组过程促使公司重新评估其业务模式和策略,有可能带来更高效的运营和更强的市场定位。

领导能力至关重要

想要成功摆脱PN17状态的关键在于几个方面。

首先,强而有力的领导和清晰的愿景是至关重要的。公司需要有能力的领导者来指导重组过程,确保有效的实施计划。

透明化

其次,持续保持高度的透明化,用以维持投资者和利益相关者的信心。

同时,公司也必须定期更新其重组进展,保持与监管机构的良好沟通。

最后,灵活性和创新思维也是不可或缺的,因为市场条件和业务环境可能在重组过程中发生变化。

有些公司成功地从PN17状态中恢复过来,如亚航X(AAX,5238,主板消费股),PROPEL全球(PGB,0091,主板能源股)。

其中成功案例实施的措施通常包括彻底的业务重组、引入新的投资者、或是通过战略合作伙伴关系来加强公司的市场地位。

这些公司不仅成功地恢复了财务健康,而且在某些情况下,还扩大了市场份额。

当然,成功摆脱PN17状态的公司需要继续关注运营效率、财务稳健性以及市场机会,以确保长期的可持续发展。

咸鱼翻身

对于正在经历PN17重组过程的公司来说,未来的方向将取决于多种因素,包括宏观经济环境、行业特性以及公司自身的战略选择。

虽然PN17代表了财务困境的标志,可是同时也意味着一个机遇,让公司能够通过重组和创新来重新定义自己。这个过程充满了挑战,却也提供了一个促进公司长期可持续发展的契机。

通过有效的领导、清晰的重组计划、以及与所有利益相关者的密切沟通,可以成功地克服这些挑战,从PN17的阴影中走出的公司,必将展现出更加坚韧和创新的企业精神。

制度虽然严格,但正是通过这样的机制,确保了市场的整体健康和投资者的信心,为马来西亚经济的稳定增长做出了贡献。

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