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何汉生:占售价60%
建可负担屋须减成本

梁斯杰(中)主持8人小组讨论,左起卡马鲁、苏拉雅、范文汉及黄顺明,右起阿都慕达立、何汉生、诺莱达及丹尼尔。

(八打灵再也6日讯)马星集团总执行长拿督何汉生指出,建筑成本是可负担房屋至要关键问题之一,因为建筑成本占了房地产售价的50%至60%,只要相关成本可减5至10%,就可对这类房屋的价格起正面效应。

他指可负担房屋的4达关键问题是土地及地点、发展及建筑成本、高效益运行及保养(能源效益)及融资。



他说,获取适当的融资对成功推行可负担房屋计划是重要的。

“此外,可负担房屋建材,应获政府豁免消费税。”

何汉生今日参与亚洲策略与领导研究院(ASLI)主办第20届全国房地产峰会的8人小组讨论。

他说,为了应付可负担房屋的日益增强需求,工业化建筑系统(IBS)有助克服这个问题,不过推行IBS也存在一定的挑战。

“政府应该带领在政府工程中使用IBS,及为私人界提供使用IBS的奖掖,如IBS建筑享有免税优惠。”



另外7名主讲人是一个马来西亚人民房屋计划(PR1MA)总执行长拿督阿都慕达立、雪州发展机构(PKNS)总执行长诺莱达、REI集团公司总执行长丹尼尔、EPIC collective 私人有限公司总执行长黄顺明、佶帝集团董事经理范文汉、BLT 建筑私人有限公司总执行长卡马鲁及国库研究院研究主任苏拉雅。

小组讨论主持人是Trinity 集团董事经理拿督梁斯杰,讨论议题为“满足不断增长的可负担房屋需求,行业如何应对?还需做些什么?”

出席者包括亚洲策略与领导研究院总执行长丹斯里杨元庆、公共政策研究院主席丹斯里拉蒙等。

雪州最多一马房屋

阿都慕达立说,PRIMA 至今在全国批准兴建25万9831个单位一马房屋,雪兰莪高居榜首。

他说,共有1万370个单位将在今年杪竣工。

他坦言,成立PRIMA后,他才知道融资是最关键的问题。

范文汉说,可负担房屋概念因人而异,各自对这类房屋的价值、地点和设施都有本身的看法,所以造成供与求上的不匹配。他说,各相关利益者必须互相合作,理想和现实往往存在差距。

苏拉雅说,可负担房屋重视可负担的房价。

 

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佳搏Kwasa Land合作 建造10亿可负担房屋

(吉隆坡9日讯)建筑与产业公司——佳搏(NADIBHD,0206,创业板),周一与Kwasa Land私人有限公司签署发展权协议,在桂莎白沙罗兴建发展总值(GDV)超过10亿令吉的可负担房屋。

佳搏发文告表示,这项可负担房屋项目的占地达34.9英亩,并将兴建4183座可负担房屋,而这也是佳搏和Kwasa Land的第二次共同合作项目。

此外,佳博也需向KWASA Land私人有限公司支付3560万令吉,作为取得上述土地发展权的费用。

董事经理拿督旺阿兹曼通过文告表示:“再次与Kwasa Land签署发展权协议,标志着双方此前的合作得以延续,我们将共同努力,确保大马尤其是人口快速增长的雪兰莪,提供足够的可负担房屋。”

算上此项发展权协议,佳搏在未来八年内,将交付超过1.1万套经济实惠房,并进一步巩固在快速增长的可负担房屋市场中的领先地位。

此外,佳搏的建筑业务也由稳健的建筑订单所支撑,目前共有4亿6200万令吉的建筑订单。

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