（吉隆坡15日讯）绿盛世总执行长拿督曾建华说，绿盛世发展至今，发展计划的多少或资金，非公司所担忧的问题，反之下一个创新市场概念，才是最恼人及必须克服的。

他说，绿盛世一直在发展项目上推陈出新，不断改进，所以从2013年发展至今，绿盛世在设计、销售、市场上费尽心思。

“坦白说，顾问团的压力比我们大，因为我们追求足以改变市场的产品。”

曾建华今日在与绿盛世的“总执行长聊天室”活动上，分享绿盛世的创业心路历程。

这项活动是配合安联银行中小企业革新挑战比赛，在武吉免登城市中心（BBCC）举行；绿盛世主席丹斯里刘启盛为评审团成员之一。

安联银行高级副总裁叶威文也出席这项活动。

曾建华与来自各领域的选手（总数60人）分享绿盛世在2013年的初创到目前发展的企业故事。

曾建华说，2013年9月，绿盛世地库1017.5亩，今年9月扩大至8052.7亩，同时期的发展项目，从2个增加至18个。

根据绿盛世的资料，截至今年5月，未入账销售额45亿1000万令吉、18个发展项目的发展总值875亿令吉。

须充分了解市场及客户

曾建华说，一家企业必须对市场及客户有充分的了解，公司团队、品牌、诚信、素质与服务等价值观，也是必备条件。

他说，品牌足以让一家企业历久不衰，艰辛时刻，大家不容作出非常糟糕的开销决定，所以会选择可靠及信誉良好的发展商。

他说，绿盛世的拥有强大及敬业乐业的团队，目前64%人力为Y时代群，50%女性资深管理层。

他补充，绿盛世在录取人才之际，不完全重视资格，态度也非常重要。

“我们会注意应征者回答问题的方式，及必须勇于接受挑战。我们将为员工提供各种所需的训练。”

产业市场与就业率相关应重视年轻人口味

曾建华说，产业市场跟就业率息息相关，我国失业率3.3%，每年人力增长11%。

“我国年轻人口比重高，产业项目应该重视年轻人口味，每一项发展项目避不开优质地点、周遭设施、公路衔接、生活方式，居家安全等因素。

“绿盛世非数一数二发展商，不过在销售额上，却有其一席之地。”

曾建华指出，绿盛世也认同策略伙伴有助成长的原则，但不表示会随意选择合作伙伴，反之将和品牌良好和诚信的伙伴合作，以便取得更快速的成长。

曾建华较后接受记者访问时，声明不准备对政府考虑让发展商发出贷款给购屋者一事发表评论。

不过，他在分享会上提到，政府有此考虑总比什么行动都没有来得好，建议是好是坏，则是另外一个问题。

放眼45亿销售目标

针对绿盛世明年的销售目标，曾建华说，公司放眼取得45亿令吉的销售目标。

他说，今年40亿令吉的销售目标，公司有信心可以达到。

刘启盛：了解市场极重要“找到钱就走非企业家”

刘启盛也在分享会上，为中小企业革新挑战比赛选手，在创业及企业发展方面“谆谆善诱”一番。

刘启盛说，他是以绿盛世主席、评审人和长辈的身分发言。

他说，市场决定企业是否成功，所以了解市场极致重要。

“企业家必须是长远性的，找到钱了就走，不算是企业家。

“好运（good luck）这个字来自‘好’及‘运气’，如果如果各方面都不好，即使有运气也于事无补。

“所以当各方面都好，又遇上运气，如遇到贵人，适当的时机卖出等好运，当然是两全其美。”

安联银行中小企业革新挑战比赛今年迈入第三年，奖金总额高达100万令吉。