财经

犯罪案害惨小股东/前线把关

近来,大马交易所的投资者更加明智对待公司的不当行为,不论是公司(即整体上的商业业务)或者机构里的个人(如创办人、主席、董事、高级管理人员)所犯下的不当行为。



最近,我们就看见了亚航集团和亚航X的高层,被指控在购买空中巴士飞机时有贿赂的嫌疑。

不过很罕见的是,我们还看到有些公司的领导人,被指控涉及了严重的“公共”罪案,比如强暴和性骚扰、地下活动或贩毒等。

在上月30日,有媒体报道,兴发资源和ATTA环球的执行主席黄强森(译音)和其他7名嫌犯,在大山脚地庭被指控走私4.98公斤的甲基苯丙胺。

黄强森是这两家公司的大股东。

截至去年10月31日,他直接持有兴发资源集团2.945%,间接持有17.38%;在ATTA全球方面,截至去年6月28日,他直接持股10.3%。



媒体报道的次日,兴发资源宣布,黄强森转任非独立非执行董事,ATTA全球则暂停他主席和子公司的职务。

坚守企业监管责任

2月3日,在考虑到“黄强森需专注在为自己辩护”,兴发资源暂停其董事职务,并称“停职符合兴发最大利益”。

随后在10日,黄强森以“专注个人事项”为由辞职。

ATTA全球另委任了代主席,并设立临时委员会,来监督公司营运和解决调查时所遇到的问题。

这两家公司坚守企业监管责任,值得嘉奖。

但最大的输家,还是两家公司的小股东。

小股东开始觉醒

证监会在1月16日要求大马交易所暂停ATTA全球和兴发资源交易,因为警方扣查了涉及两家公司数人的交易户头。

为了协助警方调查,ATTA全球子公司的一些银行户头被冻结,导致营运受到极大的影响。

截稿时,还没见到解冻的迹象。

平心而论,两位亚航/亚航X高层的贿赂指控,以及兴发资源和ATTA全球董事的诉讼,刺激了小股东在公司董事或高层有不当行为方面的觉醒。

虽然在大马,股东权益主义还处于起步阶段,但我们可以感受到,随着有报道指出空中巴士赞助5000万美元(2.07亿令吉),给亚航和亚航X两位高管相关的运动团队,而不是直接入袋公司,已经酝酿了一个“小型权益主义”。

毫无疑问,这新闻激怒了所有的亚航和亚航X投资者。

遗憾的是,随着这两只股项遭外资和机构投资者大力抛售,小股东成为最大的受害者。

“以权谋私”要不得

此外,资金市场执法者证监会和其他相关监管单位的介入,比如说兴发资源和ATTA全球事件有警方,在亚航和亚航X案件有反贪会和大马航空委员会,显示了事情的严重性。

谈及上市公司的犯罪案,资深记者M·山慕加点评,私人界的贿赂案比公共领域更严重。

“以权谋私”经常被视为一种增长业务的方式,直到一些人被逮捕或事件曝光为止。

在他刊登于《星报》的最新专栏《私人界的贿赂同样是错的》中,他说:“通常,无论在公共和私人界,通过给决策者甜头,而换取合约等利益的方式,被认为是可以接受的方法。”

国际透明组织大马分会(TI-M)主席拿督阿峇沙达在接受《新海峡时报》访问时也说,在今日的商界中,很常见到公共领域的官员“携手”私人界“串谋”,尤其在采购、建筑和发展方面。

为了遏制以权谋私的情况,大马交易所已经修改主板和创业板的上市条例,纳入了反贪污举措,以支持2019-2023年国家反贪污计划。

这旨在加强本地上市公司的品质和诚信。

修订反贪污条例

从今年6月1日起,新修订的反贪污条例,上市公司和董事部成立和执行防贪污的政策和程序,在2009年大马反贪污委员会条文第17A段之下,他们必须保证和保护企业免贪污。

我们希望这些措施能协助提升大马在反贪的国际形象,同时促进更佳企业监管文化以及上市公司的道德行为。

(总执行长迪瓦尼山)

本周重点观察股东大会及特大:

吉隆甲洞(KLK)(股东大会)

日期:18/02/2020(星期二)

时间:11am

简评:制造成本增加,税前盈利自2016年起下跌。随着园丘朝向机械化及炼油厂自动化,盈利可会U转?

要点:

在2019财年,集团的权益工具公允价值变动净额陷入负数,为负8亿6830万令吉,2019年的变动为7540万令吉。(2019年报第117和185页)。

1.为什么发生如此庞大的变动净值?

2.负公允价值与哪些权益工具相关?

2.审查和风险委员会如何管理关于相关风险?

峇都加湾 (BKAWAN)(股东大会)

日期:18/02/2020(星期二)

时间:2.15pm

简评:自从2016年起,税前盈利一直下滑,但是股息派发率却一直增加,这能够维持吗?

要点:

去年10月,Caruso Australia创投公司在墨尔本东南部的柏克汉姆(Pakenham),投资新的住宅发展计划(2019年报第35页)。

1.请问预测的投资额是多少?

2.预料该发展计划何时会完成?

3.该计划的发展总值预测是多少?

明试控股(AEMULUS)(股东大会)

日期:20/02/2020(星期四)

时间:10am

简评:在2018财年取得52亿令吉净利,却在2019年转亏320万令吉,营业额下跌22%,2020年能转盈吗?

要点:

2019财年信贷亏损预测/减值亏损,达212万354令吉,2018年为93万3440令吉。(2019年报注9,第90页)。

1.请问公司将采取什么行动来回收该数额?

2.随着2019财年的信贷亏损预测/减值亏损大幅增加,预料在2020财政年会有更高的注销?

TMC生物科学(TMCLIFE)(股东大会)

日期:20/02/2020(星期四)

时间:10am

简评:信贷亏损预测拨备达到900万令吉,占了应收贸易账项总额的23.91%。这笔数目可以回收吗?

要点:

集团花了6100万令吉在新投资活动,前一年只用了3490万令吉。

较高是数额主要是因为公司在哥打白沙罗康生医院扩充计划,以及康森依斯干达医药中心的打桩工作。(2019年报第11页)

1.请问在2020财年,这些扩展活动所需要的预算是多少?

2.集团预测回酬是多少?

3.扩展计划进展如何?

MSWG小启

在2月10日见报《无知的昂贵代价》的上篇专栏中,ICON岸外在1月24日收市于81.5仙,若用1月21日41.5仙的经调整收市价计算,是跃升了96.4%,而非前文的95.8%跃升。

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名家专栏

重组PN17公司蕴含机遇/程志彬

在大马股票交易所,PN17(Practice note 17)的标签并非是某个公司想要获得的荣誉,而是一种警示,标志着公司正面临着财务困境。

PN17,或实践指南17,是一个专门用于指示那些财务表现不佳的上市公司的标识。

简单来说,PN17就像是给公司的一个红色警告灯。这一标记的实施是为了保护投资者免受可能因公司破产而遭受损失的风险,并促使公司采取措施恢复其经济健康。

被标记为PN17的公司必须在公告之日起12个月内提交一个全面的重组和复兴计划,这是一个对公司未来至关重要的时刻。

要成功地从PN17状态中恢复,公司需要遵循一系列严格的步骤。

首先,公司必须诊断其财务困境的根本原因,并据此制定一个全面的重组计划。这包括可能需要削减成本、出售非核心资产、引入新的投资者或资本,甚至改变业务模型。

时间压力

在PN17重组计划中,公司会面临多重挑战,同时也需要在实施过程中接受市场的考验。

公司最明显可以感觉到的是时间压力,因为必须在有限的时间内制定并开始实施重组计划。这过程中可能需要消耗大量的财务及管理资源,对公司的运营和战略决策需要有更高的要求。当然,在这些挑战中也蕴含着机遇。

重组过程促使公司重新评估其业务模式和策略,有可能带来更高效的运营和更强的市场定位。

领导能力至关重要

想要成功摆脱PN17状态的关键在于几个方面。

首先,强而有力的领导和清晰的愿景是至关重要的。公司需要有能力的领导者来指导重组过程,确保有效的实施计划。

透明化

其次,持续保持高度的透明化,用以维持投资者和利益相关者的信心。

同时,公司也必须定期更新其重组进展,保持与监管机构的良好沟通。

最后,灵活性和创新思维也是不可或缺的,因为市场条件和业务环境可能在重组过程中发生变化。

有些公司成功地从PN17状态中恢复过来,如亚航X(AAX,5238,主板消费股),PROPEL全球(PGB,0091,主板能源股)。

其中成功案例实施的措施通常包括彻底的业务重组、引入新的投资者、或是通过战略合作伙伴关系来加强公司的市场地位。

这些公司不仅成功地恢复了财务健康,而且在某些情况下,还扩大了市场份额。

当然,成功摆脱PN17状态的公司需要继续关注运营效率、财务稳健性以及市场机会,以确保长期的可持续发展。

咸鱼翻身

对于正在经历PN17重组过程的公司来说,未来的方向将取决于多种因素,包括宏观经济环境、行业特性以及公司自身的战略选择。

虽然PN17代表了财务困境的标志,可是同时也意味着一个机遇,让公司能够通过重组和创新来重新定义自己。这个过程充满了挑战,却也提供了一个促进公司长期可持续发展的契机。

通过有效的领导、清晰的重组计划、以及与所有利益相关者的密切沟通,可以成功地克服这些挑战,从PN17的阴影中走出的公司,必将展现出更加坚韧和创新的企业精神。

制度虽然严格,但正是通过这样的机制,确保了市场的整体健康和投资者的信心,为马来西亚经济的稳定增长做出了贡献。

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