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皇德生即将卸任董事经理
皇帽下月起由雷盟领军

皇帽新旧董事经理与中文媒体高层交流甚欢;左起是李成章、姚泰利、陈汉光、廖深仁、皇德生、雷盟、刘鸿辉、曾美珍和皇帽集团企业公关传媒及社会责任总监赖明珠。

(八打灵再也21日讯)马来西亚皇帽集团(Carlsberg)“主帅送旧迎新”,随着董事经理皇德生即将卸任,皇帽将在7月1日由雷盟(Lars Lehmann)领军。

新董事经理雷盟将领导公司在马来西亚、新加坡和斯里兰卡的投资,并兼顾出口至香港、泰国和台湾的区域覆盖范围。



大马皇帽集团今午举行鸡尾酒会欢送即将卸任的董事经理皇德生,同时欢迎新领导雷盟接班。

“主帅接班”酒会

作为2016年欧洲杯比赛的官方啤酒,酒会“主帅接班”主题迎合比赛氛围。对一家酿酒企业,董事经理犹如足球俱乐部的领队,承担优化业务前景的大任,负责全局运筹帷幄, 更尤其重要的是,能够顺应业务责任的需要,推动可持续经营。

皇德生于2013年7月受委为大马皇帽董事经理,在他管理下,成功在大马通过强化成本管理、高效利润优化、精品化战略和收购MayBev有限公司,使皇帽连续3年成功取得高收益及高盈利。

卸任后的皇德生即将前往寮国出任寮国酿酒厂有限公司董事经理一职,兼顾寮国和柬埔寨市场。



万能万字有限公司商务总执行长陈志辉(左起)、市场执行长兼总经理谢国樑向雷盟和皇德生献贺;右起为万能工程服务部经理王振宽和赖明珠。

雷盟盼学习亚洲经商之道

新任董事经理雷盟说,过去在皇帽集团的13年中,他很享受在东欧和西欧所担任的职务,在俄罗斯完成数项并购,并重新规划环球出口业务,让它成为企业成长动力,同时让西欧数项业务转亏为盈。

“虽然我对亚洲还很陌生,但我相信欧洲与亚洲之间经商差别在于与各方,无论是消费者、客户、股东、官方、社区或雇员,都须维持良好关系。我热切希望能够学习亚洲式的经商之道并认识在座的各位。”

这次鸡尾酒会共获得200名经贸伙伴,各饮食业协会代表和媒体共襄盛举,包括南洋报业集团总营运长及《中国报》总执行长廖深仁、《南洋商报》总执行长刘鸿辉、总编辑陈汉光、《中国报》执行编辑(体育)姚泰利、南洋报业集团西商广告总经理曾美珍、西商广告高级客户经理李成章等人。

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实现绿色转型 皇帽斥3.4亿提升酿酒厂

(莎阿南14日讯)皇帽(CARLSBG,2836,主板消费股)过去3年共斥资3亿4000万令吉,全面提升酿酒厂,开启绿色转型新篇章。

其中2亿令吉用于引进最先进的装瓶、罐装生产线和高精度过滤系统,大幅提高包装能力、产能和效率,降低能源消耗。

另外1亿4000万令吉则用于全面提升生产工艺、优化能源利用、提高工作场所安全、打造更具包容性的酿造环境。

这也是该公司成立55年以来最大规模的投资,标志着该公司在绿色转型道路上的重要里程碑。

自1969年成立以来,皇帽秉持创新与永续为核心经营理念,此次转型重点关注提高能源、水和废物管理效率,致力于在2030年实现工厂内零碳排放,以及2040年之前整个价值链的净零排放目标,为消费者及社会创造价值。

该公司日前举行转型启动仪式,宣布这项重大成果。

投资、贸易及工业部副部长刘镇东、丹麦驻马大使克尔斯汀本纳尔、欧盟驻马大使拉斐尔达尔及大马皇帽董事经理克里尼等嘉宾共同出席见证及庆祝该公司成立55周年,并参观酿酒厂提升后的技术和设施。

减少耗能提高产能

克尔斯汀说,绿色转型结合科技与永续实践,为企业和社区带来双赢。

克里尼透露,酿酒厂经过提升后,罐装生产线的产能提高33%,水和能源消耗分别降低47%和42%。

“瓶装生产线的水和能源消耗也分别降低14%和21%,而啤酒过滤厂更实现100%的节能,并减少18%的水浪费。”

他指出,新生产线的投产显著提高生产速度和产能,不仅可以满足日益增长的市场需求,尤其是即将到来的农历新年高峰期,还能有效减少库存积压,改善公司的现金流。

截至9月杪,该啤酒厂的库存为1亿858万令吉,去年全年则为9753万令吉。

调高最低薪不涨价

克里尼认为,公司一直致力于成本控制,并取得了显著成效。尽管面临最低薪金上调和燃料价格上涨的压力,但通过优化成本和提高营运效率,有信心保护利润率。

他说,公司员工的工资水平已高于新的最低薪金标准,因此直接人工成本的增加对公司影响有限。

他坦言,虽然部分供应商或经销商可能会转嫁成本,但公司预计影响不大,无需大幅提价。

“我们已经成功应对疫情带来的挑战,对当前经济形势充满信心。”

他强调,该公司的目标始终是保持盈利,而不是一味涨价。通过优化成本、调整促销策略和提高产品溢价能力等多种方法,公司将继续保持竞争力。

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