财经

积分衡量员工表现
逾百企业家实行成效佳

马来西亚积分制管理协会会长陈维成(左起)、李荣及吴恒灿推介《中国积分制管理》国文版新书,让更多企业家受惠。

(吉隆坡28日讯)积分制管理奖惩分明,事事用积分来衡量员工的表现,从中激发员工的工作热情及提高公司业绩,让你轻轻松松当老板!

积分制管理助老板将思想落实,而且积分与福利挂钩,避免了罚钱导致员工情绪低落 ,积分可以有机会挣回来,进而营造一个快乐积极的工作环境。



积分制管理也获清华大学纳入管理学教材,并在2011年引入我国,至今大马已有超过百家企业家学习积分制管理,甚至运用在本身的公司,效果显著。

150企业家参与培训

为让更多国内企业家了解积分制管理,21世纪创新管理模式《积分制管理》大马站第12期基础培训班今日在武吉加里尔高尔夫球俱乐部,早上9时至下午5时进行,获150名来自各行业的企业家参与,掌握精髓,以便学以致用。

积分制管理创始人兼湖北群艺集团董事长李荣,每年都会来马进行2期至3期的积分制管理培训,已获得超过上百家的大马企业家前来参与及学习,其中长青控股(CNI,5104,主板贸服股)已采用此管理企业。

“积分制管理能够让老板清楚知道每名员工的表现,并对员工的付出认可,而且员工所获得的积分终生有效,还可确保老板的积极思想能够全面传达给每名员工,共同为公司贡献。”



这套积分制管理适合适用于任何行业,包括电子网购、服务业、制造业、幼教等等,在中国已延伸至社区、农村,皆适用,此外,中国已有几万家企业家采用积分制管理,并获得清华大学采用,作为现代管理教材。

大会也进行《中国积分制管理》国文版新书发布会,由马来西亚汉文化中心引进出版,可在书局购得。此国文版由马来西亚汉文化中心主席拿督吴恒灿花费5个月翻译。

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要闻

政府推灵活工作安排指南 沈志强:禁削员工福利

(八打灵再也5日讯)在灵活工作安排(FWA)指南下,雇主可以制定工作监督机制,但不能削减或废除员工现有福利,也不能设下比实施灵活工作安排前更高的工作目标。

人力资源部长沈志强今日推介灵活工作安排指南,推行相关安排的雇主若面对商业需要,可相应调整相关福利,如取消停车费津贴,改为给予网络津贴、水电费补贴等。雇主也可制定取消灵活工作安排的条文。

根据指南,雇主在批准员工的灵活工作安排后,不能制定否决员工权利的条件和违反集体合约。

至于员工的责任则包括遵守雇主定下的所有条件、确保充分遵守职业安全和健康方面的规定;若发现目己患有疾病、出现身体或精神干扰而影响工作能力,必须照会雇主。

基于并非所有工作都适合弹性工作安排,政府为此并没有把这安排制定为强制性政策。

沈志强强调,人资部指示人才机构必须在6个月后展开研究,探讨灵活工作安排对企业造成的影响,尤其在生产力方面。

员工可以书面方式申请灵活工作安排

在灵活工作安排指南下,员工可通过书面方式申请灵活工作安排,雇主必须在收到申请的60天内作出回复。

若雇主不批准雇员的申请,必须注明拒绝的理由;雇主在批准灵活工作安排时,也必须确保不会出现任何形式的歧视。

政府已通过修改1955年雇佣法令,在新注入的60P条文下,员工可向雇主申请灵活工作安排,以改变工作时间、工作天或工作地点。

灵活工作安排的优势包括节省成本、工作和生活之间取得平衡、提高生产力、提高员工的满足感、吸引及留住人才及鼓励残疾人士工作、吸引女性进入职场,以及降低员工流失率。

灵活工作安排调查访问

大马半岛人力局于今年10月9日至25日通过电邮,向400名各行业雇主展开执行灵活工作安排的调查访问,其中收到164家公司的回复。

在这164家公司中,78家公司实施灵活工作安排、66家公司收到执行灵活工作安排的申请、46家公司批准灵活工作安排,以及1万1272名员工申请灵活工作安排获得批准。

所有申请当中,最多申请的灵活工作安排性质为灵活工作时间,其次是灵活工作地点,以及灵活工作天。

出席推介礼嘉宾包括人资部副秘书长拿督诺丽珊及苏德诺、大马半岛人力局副总监(营运)贝蒂、大马人才机构副主席玛胡兰等。

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