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企业启动居家作业 CMCO首日公交乘客减少

(吉隆坡14日讯)雪隆和布城不少商企开始启动“居家作业”模式,从本周开始,公交乘客量开始减少,今日有条件行动管控令(CMCO)实施首日,乘客量更是明显减少。

这情况对其他乘客而言是好事,让他们有足够的空间,与他人保持人身距离。

国家基建公司媒体公关主任阿兹哈今日带领媒体,巡视旗下公共交通系统,包括轻快铁、捷运和巴士,据目测,各公交乘客量明显减少。

尽管如此,工作人员丝毫不敢松懈,密切监督所有乘客遵守标准作业程序,包括检测体温、扫描MySejahtera二维码和佩戴口罩。

受访乘客告知,疑是疫情大反弹因素,从周一开始,使用公交的人流减少许多,在有条件管控令首日,乘客减少情况更显著。

按平常工作天,上午8时至9时期间,车厢都挤满人潮,今日乘客减少一半。

他们坦言疫情虽让人感到担忧,但最重要是防疫工作要做好,遵守一切标准作业程序。

公交服务时间不变

国家基建公司媒体公关主任阿兹哈说,由于各经济领域如常进行,相信有的企业未落实居家作业模式,首日有条件行动管控令乘客量如常。

他强调,所有公交服务时间维持不变,即从上午6时通车至午夜12时,而各交通工具维持100%的承载量。

“公交在开始通车前,会定时消毒与清洁,确保乘客的安全。”

他促请乘客民严谨遵守标准作业程序,如戴好口罩,与别人保持距离。

轮流居家作业

◆林女士(46岁,秘书)

平时上午9时,捷运车厢乘客有10人左右,今天却只有2至3人。

公司有许多文件工作待完成,只能以轮流制居家作业。

据观察,冠病确诊病例还未大幅攀升前,各公交乘客量开始恢复多人,尤其轻快铁,人多以致忽略了人身距离。如今人流变少反而更安全。

有人没戴好口罩

◆张亚立(36岁,行政人员)

周一开始,各道路的交通流量,或公共交通工具的乘客量减少了。据目测,轻快铁乘客约下滑30%。

疑气候变化关系,车厢内咳嗽的乘客似乎有增加的迹象,但仍有许多乘客离开车厢后,都没保持安全距离,也有人没戴好口罩。

疫情爆发后,上班族似乎开始懒散了,认为这期间工作,等同老板罔顾雇员安全的心态。其实防疫是个人的,做好防疫措施,病毒自然不会找上门来。

防公司太多人群聚

◆依莎(32岁,策划员)

从旺莎玛珠乘搭轻快铁前往中央艺术坊,再转乘捷运到白沙罗中心上班,今日无论是月台或车厢的乘客量如常。

为安全起见,公司采取了居家作业模式,但仅限于来自疫情红区的同事,其他同事则轮流每星期一天居家作业,避免公司太多人群聚。

搭客减少一半

◆刘先生(22岁,应用程序员)

每天都从康乐花园乘搭公交到白沙罗市中心工作,公司已为需要跨县工作的员工,准备通勤证明,让大家顺利上班。

平日乘搭捷运往双溪毛糯线时,会有很多上班族搭客,如今减少将近一半。不太担心疫情所带来的风险,因有做好防疫措施。

商场近期冷清

◆谢先生(52岁,商场手表店店员)

从事服务业,每天需要乘搭公交上班,据观察,今天乘客量减少一半,各商场近期也非常冷清。

疫情虽严重,但为了维持生计只能继续出外工作,最重要是做好防疫措施。

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财经新闻

面临AI与永续等5大挑战 商界领袖最怕政经动荡

(吉隆坡30日讯)调查显示,半数大马商界领袖最担心政治动荡和经济不确定影响,同时也面临五大挑战,包括人工智能(AI)、办公模式、人才策略、永续发展及领导能力。

高管成员网络组织Executives'Global Network(简称EGN)对大马商界领袖的调查显示,50%受访者称,政治动荡和经济不确定性是他们最关心的问题。

这与世界经济论坛最新发布的《2024年全球风险报告》的调查结果相吻合。

该报告将错误信息、国际武装冲突、通货膨胀和经济衰退列为未来两年可能对全球产生严重影响的十大风险。

86%相信可互相借鉴

不过,大部分企业领导者(86%)相信,他们可以通过同行网络交流,借鉴其他商界领袖的经验和观点应对这些挑战。

EGN大马联合创始人兼董事总经理多娜·阿米莉亚说,企业领袖正面对直接影响企业表现的地缘政治挑战和经济不确定性。

“这让同行网络的学习变得非常重要。86%的参与者强调了这些交流的价值。”

为了帮助成员把握新趋势和应对新挑战,目前大马EGN每年举办6次面对面的同行小组会议、12次面对面跨职能活动、24次虚拟跨职能会议和四次网络活动。

72%认AI有利企业

调查发现,企业虽然热衷于接受AI带来的变革性影响,但对能否谨慎实施仍心存疑虑。

大多数受访者(72%)认为,AI会对企业的业务能力产生积极影响,22%的受访者持中立态度,仅6%认为会产生负面影响。

至今有过半(53%)企业尚未实施任何有关使用AI工具的指导方针或政策;仅23%企业表示已实施使用AI工具的指导方针和政策,而24%表示仍在制定。

受访者认为,AI最主要的好处包括改进数据分析和预测、自动化重复性任务和提高个人生产力。

获利与永续发展取平衡

对于永续发展,企业领导人面临的挑战是如何在人员、利润和环境保护之间取得微妙平衡。

61%的企业领导人以利润或财务稳定为优先指标,仅20%者表示对人员的重视程度最高。

然而,对比2022年,去年有更多的企业领导者选择将人员或社会责任置于利润之上。

可惜的是,地球或环境的可持续发展仍是最低选择,仅占19%,上一年为24%。

34%每周一天远程工作

办公模式方面,大多数受访者(34%)表示,他们每周只花一天时间进行远程工作,而22%的受访者表示完全没有采用远程工作。

尽管有更多人表示,他们现在已回到办公室工作,但仅6%的人认为,公司没有在个人优先事项、工作任务和组织文化之间实现适当的平衡。

至于企业如何吸引和留住人才,大多数企业领导者认为,应该提供更多发展机会,以帮助吸引和留住人才。

另有50%以上的人认为,应提供有竞争力的薪酬和福利。

在成为更好的领导者方面,他们认为在未来2到5年内,需要专注于发展信任和透明度(59%),以成为一个更有效的领导者,其次是长期规划和愿景(55%),再来是成为一个能够推动变革的人(53%)。

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