副刊

“小圈子”运动 私募基金

世道艰难,大家都在寻找投资致富的机会。

“私募基金”(Private Equity)也是一种投资工具,但有者似懂非懂、有些又爱又怕受伤害、有的避若蛇蝎、有的大胆钱进、有些积极加码,更多的人却是——没听过!



本期职场主题就来了解这个相对陌生的投资工具,看看咱们是否有机会分一杯羹?苦无资金的中型企业如何借东风?

提供多一个平台
让没上市的公司募资或离场

私募基金(Private Equity)是近年来才兴起的投资方式吗?有什么特别呢?

我们找来国内的私募基金管理公司盛亚资本有限公司(Senturia Capital)合伙人黄忠雄和联席合伙人陆智仁,讲清楚说明白。

黄忠雄在金融、创业投资、私募基金、企业和财务咨询有逾23年经验,而陆智仁在债务资本市场、项目融资有逾16年经验,也是群众募资平台PitchIn总财务长。



★这是一个小圈子运动

“我在这一行已经11年,在我入行之前,私募基金就己经存在,”黄忠雄指出私募基金在大马至少有20年左右的历史,绝非新玩意。

不是新型投资工具,何以过去“默默无闻”?陆智仁指出,私募基金的性质与接触层面不同,以致大多数人对它感到陌生。

如果说买股票和信托基金是全民运动,那么私募基金无疑就是小众运动了。第一,证券委员会规定私募基金只能以非公开方式(即私下)向投资者募资;第二,有别于股票、债券、信托基金甚至是股票型群众募资(ECF)的低入门槛,私募基金入门槛很高。

动轧百万令吉起跳

虽然个别私募基金公司的最低投资额度不同,但动轧百万令吉起跳,以盛亚资本来说,最低投资额是200万令吉起跳;再说投资者,私募基金只开放予老练投资者(sophisticated-investor),而非普罗大众。老练投资者指的是,第一,个人投资者的个人净资产需达300万令吉以上,具备一定人脉、投资知识和能力;第二,机构组织投资者的净资产则需达1000万令吉以上。

换言之,能够投资私募基金的人士,若非亿万富翁至少也身家过千万令吉;而净资产过1000万的机构组织更是买少见少,因此机构投资者多为国家投资臂膀、避险基金、主权基金、官联公司如公务员退休基金(KWAP)、公积金局、国库控股、家族基金会、保险公司的投资单位/机构等,例如公积金局便在海外投资私募基金。

★非走不可,永不留恋

说到底,什么是私募基金?操作方式如何?套用黄忠雄的说法,就是“专业的投资经理人(私募基金公司)向投资者募集一笔资金,在设定的期限内投资在特定领域如油汽业、保健、教育、制造、贸易和服务、房地产等……的企业或资产,并在投资期限届满时脱手套利,把赚取的回酬退回给投资者。

“在资讯备忘录(Information memo,类似招股说明书)里会有说明投资项目、额度、投资期限、报酬率展望、风险、费用等重要资讯。”

值得注意的是,私募基金公司所做的投资项目不存在“长期持有”这回事,投资期限届满便会寻找获利机会离场,即便该投资项目盈利或潜能再诱人也绝不留恋。

“投资者投资在私募基金是为了赚钱,”投资期限届满就抽身而出把回酬分给投资者,倘若迟迟不脱手,投资者何时才能“回本?”

他指出,私募基金公司会针对不同投资项目陆续推出不同基金,若投资者满意之前的投资绩效,可投资在其他基金。

★拥抱或抗拒?

私募基金公司手握资金四处寻找投资目标,企业若被私募基金钦点欲注资入股,究竟该喜该忧?

黄忠雄指出,很多本地企业对私募感到陌生,也不熟悉它的运作方式,事实上私募基金公司也分很多类型,有些要全权主导(持股51%或更高),有者纯当投资者(持股低于51%),不论是哪种类型私募基金公司,在投资之前把一切有关条件谈好。

也有一些情况是企业后续无人,“公司规模达不到上市阶段,老板老了,儿子又不要接手,怎么办?如果私募基金公司买下控制权,公司老板拿了钱就可以退休。市场对私募期金不是很了解,其实私募基金提供多一种平台让没有上市的公司募集资金或离场。”

陆智仁补充,企业需要资金才能扩充,某些企业因故(例如帐目不符合银行要求、属于银行不愿借贷的特定领域、过度借贷)而无法取得银行贷款,私募基金的注资让它们能迈步前进。

不干预或控制管理层

他指出,在正常运作情况下,私募基金公司不会干预或控制管理层,仅保留自己的权利。但若出现不利于投资报酬率的状况如经营不善或违约(例如被投资公司承诺每季度付优先股股息却违约)而且情况未见改善,私募基金公司便会介入,最坏的情况是把其公司股权从优先股转换至普通股,成为公司董事,变卖公司资产甚至寻找下一任买家套利,“我们注资进公司时并非要控制企业,而是提供资金予他们发展,如果他们违约,我们才会采取行动,尽一切努力把所投资项目套现把钱退还投资者,因为我们必须保护投资者利益。”

黄忠雄表示,私募基金公司也分很多类型,有些要全权主导(即Buyout),有些私募基金则选择当小股东。

你知道吗?
●B.I.G连锁超市

本地私募基金公司Navis资本伙伴由其持有多数股权的子公司Village Grocer控股收购BEN’s Independent Grocer(B.I.G.)全数股权。

●Jaya Grocer连锁超市

联昌国际私募股权公司、日本三菱公司管理的私募基金以及日本政策投资银行(Development Bank of Japan)3造联手在去年收购Jaya Grocer 45%股权。

●富贵生命

丹斯里邝汉光家族与私募基金CVC资本去年中联手把在香港上市的“富贵生命”私有化后下市。

★哪些企业会被青睐?

具备一定规模、管理良好、有盈利而且有一定市场占有率的企业。黄忠雄指出,通常是二线到一线的公司,或者是市场首3至5大公司,私募基金才会感兴趣。把企业/品牌从无到有建立起来并成为市场领导者,本身就反映出卓越的管理能力。

道理自是不难理解。“有10间公司在市场,私募基金公司不可能买最差的公司用5年时间把它推到第7第8位,倒不如买第3位添一把柴火(注资、做一些改进)推上第1位更好。”

★投资期限?

胥视投资项目不同而有所差异,一般介于3年到8年间,例如投资房地产可能长达8年,投资一般企业可能3至5年,一日投资期限届满,私募基金公司会用以下几种方式套利离场。

●出售或转售。例如若投资在房地产,届时可把投资品如办公大楼、购物中心或厂房等出售给其他买家(如果没有买家上门,自己去找买家)。

●投资项目进行首次公开募股(IPO),投资该项投资项目的投资者获得公司股票,出售并获利。也有私募基金买入上市公司股权并私有化下市,过后再透过并购其他企业方式借壳上市

●投资项目买回/赎回股权(优先股preference shares),例如A私募基金投资并取得B公司特定巴仙的股权,5年后B公司自掏腰包向A购回股权。

●投资项目无力赎回股权(优先股),私募基金公司出售投资项目的抵押品如地皮、股票、定期存款等来取得资金。又或者,把优先股转成普通股,转售其他买家。

★诱人激励法?

私募基金公司向投资者收取每年2%管理费,除此之外,在预期报酬率达标之后,还有机会“分红”。

例如:基金A以1000万令吉投资房地产5年,设定投资报酬率为每年8%,5年投资期限届满,以1800万令吉售出,赚了800万令吉。

每年8%报酬率*5年=400万令吉——实现对投资者每年8%报酬率的承诺,余下400万令吉则按80%(投资者)和20%(私募基金公司)比率对分,此举可激励私募基金公司争取最好的投资表现。若没有达标,当然谈不上分红咯。

陆智仁表示,国人对于创投(VC)的了解更胜私募基金,除了是私募基金的性质与门槛限制之外,也与过去几年来科技公司兴起大力推动创投有关,政府亦提供众奖掖推动科技领域有关。

★差异

私募基金、创业投资(Venture Capital,又称风险投资)和股票型群众募资(ECF)的差异?

创业投资:

●主力投资在萌芽阶段的新创企业(Startup),有些企业甚至未满2周年。

●供老练投资者参与。

私募基金:

●主力投资成长阶段的企业(多数是未上市企业),例如承包商接获一笔订单,但却苦无资金扩展业务,私募基金便可提供财援。

●供老练投资者参与。

股票型群众募资:

●普罗大众和老练投资者皆可投资,某些投资额低至4位数起跳;

●欲透过ECF平台募资的企业需为私人有限公司,而且公司缴足资本不超过500万令吉,至多可在ECF平台募资500万令吉。

关于盛亚资本

黄忠雄和联席合伙人陆智仁所效力的私募基金公司盛亚资本(Senturia Capital)近期推出两个私募基金,拟募资5亿令吉投资。

基金规模2亿令吉的资本基金主攻房地产,80%资金投资在有长期租约和高租金回酬的产业,馀下资金投资在有增值潜能的产业、房地产发展计划。黄忠雄指出,国内私募基金主力投资油汽业、保健、教育、制造、贸易和服务业,高风险伴随高回酬,某些投资的每年内部报酬率(IRR)可达20%至30%,相比之下,属于低风险的房地产只能带来合理或中等回酬(每年IRR约10%至12%),因而受到本地私募基金冷待。但该公司看准房地产低迷正值“买家市场”,是入场“扫货”的黄金时期。

基金规模3亿令吉的战略资本基金,则锁定投资在运营良好且有发展潜能的企业。陆智仁指出,银行借贷政策趋向保守以及放缓特定领域的借贷活动,以致资金来源有限或面对短暂资金吃紧的公司无法取得贷款,私募基金的注资等同于提供灵活性中短期资金(投资期限3至5年),让企业继续发展。

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财经新闻

【独家】独角兽烧钱难养 中小初创企业成新宠

【初创企业变革(上)】

独家报道:林秀芳

(吉隆坡22日讯)地缘政治冲击及人工智能的崛起,让全球初创企业正经历一场风起云涌的变革。

2006年兴起的初创领域,在历经18年发展后,近年来因地缘政治干扰,无论在资金或市场扩张都面临挑战,导致独角兽企业的拓展势头被认为难以为继。

相比之下,营运生命力顽强的“蟑螂”企业则渐渐崭露头角,成为市场新宠儿。 所谓“蟑螂”企业主要属于中小型的初创企业,拥有稳健可开拓的业务、固定顾客群,能产生稳定盈利等。 

专家向《南洋商报》指出,“蟑螂”企业在创造长期稳健盈利方面有优势,并逐渐成为投资者的关注焦点。

他们为此授招说,初创企业应看准风险投资和私募基金的投资风向,不仅要善于挖掘和利用本土优势,也要专注于开发具长期、稳定产生盈利的业务,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。 

如今独角兽企业难养,只要“蟑螂”肯发功,“小强”也有出头天!

竞争激烈  资金难寻  技术变革
初创企业靠AI突围

高端科技尤其是人工智能在各领域的广泛应用,推动了企业的生产力提升,也让许多西方观察家开始认定21世纪将是亚洲的世纪,只是人们未预料到亚洲的发展迅速超出预期。 

这些驱动力促使亚洲多国和地区在近年积极推动数字经济发展,包括硬体和软体业务。其中,马来西亚、日本、泰国、菲律宾、越南和香港等更是积极发展初创领域的创新和研发。 

大马政府今年紧贴大势推行一系列措施,包括4月期间推介2024至2030年大马风险投资路线图,以及举办吉隆坡20蓝图峰会(KL20),吸引大量的风险投资(VC)和私募基金关注大马市场,为本地初创企业提供更多发展机会。 

业界认为,亚洲数字经济的发展也推高区域国家之间的竞争,在这背景下,我国初创企业迎来前所未有的机遇之际,也伴随着巨大的挑战,包括激烈的市场竞争、资金获取难度提高和对技术创新永续性的关注。 

受访者认为,初创要成为独角兽企业的发展之路非常艰辛,业务不仅涉及高风险且要具备赢家通吃优势。而且,还需要取得投资者的信任以获得大笔投资金,同时要成功开拓庞大的市场。

资金狂飙势头已尽

国内最早推动初创领域发展的雪州资讯科技及数字经济机构(SIDEC)总执行长杨凯斌表示,独角兽不仅涉及庞大资金和市场,还要有不惜一切工本攻打市场的战略。 

“过去市场资金太多,人家都想给钱投资,因为独角兽的战略是疯狂式的,基本垄断市场,就算投10家初创,只有一家成功攻占市场,也足以带来不俗回报。” 

他说,如今资金狂飙势头已结束,尤其地缘政治影响之下,也限制了初创市场的扩张,比如目前已无法在美国和中国两大市场通吃了。 

“过去初创市场全新,容易获得资金,通过烧钱、垄断,再起家方式崛起,比如电召车Grab、Uber就以便宜折扣打败德士(行业)。但好景不再,在美国崛起的Uber也退出了中国市场。”

他指出,这也促使投资者倾向寻找能长期稳健发展,具备生产盈利潜能的“蟑螂”企业。这些主要属于中小型的初创企业,拥有稳健可开拓的业务、固定顾客群,能产生稳定盈利等。 

“更重要的是采用人工智能科技发展,让业务可用简略方式经营,无需聘请太多员工,同时又能开设更多分行。” 

他补充,涉及人工智能的业务可节省很多资源,再者我国市场本来就不大,如今投资者更关注长期稳定的盈利及可拓展发展,初创业者为此应探索好的产品,以获得投资者的青睐。

看重长期赚钱潜力

我国最大众筹平台企业MyStartr集团创办人兼总执行长吴文彬表示,如今投资者的热门讨论话题是:“这家初创有否长期赚钱的潜力?“

“初创已是老产业,投资风潮也已过去,投资者在约5、6年前就不再寻找独角兽了,而是倾向探索可长期活下去的‘小蟑螂’。” 

他说,既然投资风向已再转换,大马要推广初创,就要专注在有机会赚钱的业务,不用走大市场路线,而是重于应用为主的业务。 

“就从小市场出发,思考可以解决问题的方案,只要从提供有价值的服务开始,站稳阵脚后再往外扩展,也就具备永续发展的优势了。”

大马离独角兽很远

他补充,需认清的是大马本来就离独角兽很远,因为独角兽的特质之一是要拥有庞大的市场,大马无此优势。

“相比之下,邻国印尼作为世界第四大人口国,人口总数占东南亚区域近半数,不仅拥有庞大市场的优势,该国还有许多从美国留学回来的科技人才在创业,这也造就其成为东南亚最多独角兽的国家,更有‘东南亚矽谷’的美称。

“大市场就是优势,一些独角兽企业甚至刻意把总部迁移到印尼。” 

吴文彬说,新加坡是东南亚第二多独角兽的国家,原因是该国金融市场很开放,很多国际初创到狮城筹资,包括Grab由大马人创办,但总公司却在新加坡。 

“台湾至今都没有独角兽,原因是整体社会不够开放。至于大马社会开放,但也只有一家独角兽企业,即东南亚最大综合二手汽车电商平台Carsome。它在国内起家后,再开拓市场至东南亚市场。” 

他指独角兽数量最多的国家是美国,其次是中国,两大国都有庞大市场及科技技术,同时以国策推动相关发展,尤其是中国国务院前总理李克强在位时,提出了“双创”政策,即“大众创业、万众创新”,全面推动科技产业发展。 

“早前世界独角兽前5名排行中,中国就占据了3家,分别有字节跳动(ByteDance)、蚂蚁集团、希音(Shein)等技术公司。” 

在他看来,大马初创发展速度稍慢,如今会推动初创,也是因为全球聚焦于东南亚市场:“现在推动也是好事,只是除了初创企业,投资者也会关注其他产业的投资。 ”

“私有云”将成新趋势

人工智能异军突起,为初创领域开启新篇章,产业模式不仅需涵盖网络科技,也要结合人工智能元素。在市场驱使之下,预计私有云有望成为未来领军主轴。 

杨凯斌表示,全球初创企业在疫后的18个月里,因人工智能的应用而掀起一股新的发展风潮。 

“目前初创产业模式还需结合人工智能的运用,如采用智能客服、数据分析分类、检测评估、监控识别、决策支持、智能技术、聊天机器人等,否则难以争取到投资资金。” 

他续说,初创企业和其他企业在人工智能业务上的合作必须采用私有云设施。预计这发展趋势可能改写现有提供商,如谷歌云端平台、微软Azure及亚马逊云计算服务(AWS)的公有云数据中心格局。 

小模型人工智能崛起

“公司数据库属于机密,公有云无法提供安全和不外泄的保障,为此,商对商合作有助促进私有云的发展,即通过私有图形处理器(GPU)系统进行更安全和受保护的运算。” 

他认为,OpenAI比较适合一般民众使用,接下来将会有更多小模型的人工智能,就如Meta公司为政府机构、私人企业等推出的私有云。 

“国内大企业都有至少30至50年的数据,但这些企业或不擅长运用,这也促使他们需通过与初创企业开展合作来处理,比如国油、国内银行等。” 

根据国外的做法,企业会选择5至10家初创企业,通过授权方式或竞赛要求他们处理一些数据,从中选出表现最佳者,再透过投资方式或采用他们的模型来营运。 

“未来的初创就在人工智能基础上营运,以便帮助合作公司提高营运效率。如今,三大公有云提供商也开始推出为公司量身定做的私人云设施,预计这将是未来的发展趋势。”

大马初创企业进军国际

亚洲初创市场前所未有的开放,让初创领域发展百花齐放,也为本地初创制造了难得一遇的契机。 

杨凯斌表示,这一年的变化很大,地缘政治造就国际化趋势,多国市场更是积极开放,交换计划增加之余,风险投资(VC)、企业风险投资(CVC)和新风险投资也陆续出现。 

“如今亚洲各国初创领域非常活跃,我国初创整体也踏上顺风车,尤其早前政府举办吉隆坡20蓝图峰会,让国内初创拥有更多进军国际化发展的机会。 

“周边国家和地区邀请长住和交换计划也很多,比如日本、菲律宾、泰国、香港、台湾等。上述峰会则让更多国家的风险投资关注我国,同时吸引国际孵化器(Incubators)到来驻扎。” 

他补充,我国初创社区也积极筹办活动,可说越来越活跃和多元发展,不仅原有计划吸引更多人参与,活动参与人数、筹办活动的门票价位也显著提高,从早前的100令吉飙升至今400至1000令吉不等,这是过去少见的繁盛景象。 

“初创企业要国际化,就得做好充分准备,要先有自学能力,并等待获投资和上阵营运的时机。”

善用AI节省资源

大马初创企业该怎么做? 

大马初创应善用人工智能来减少资源,特别是人力,再从区域出发寻找本身特点,尤其通过庶民经济发挥创意。 

杨凯斌表示,初创可在多个领域发挥,除了金融科技、消费与零售、企业科技、工业等,还可用于医疗、农业等。 

他以人工智能医院为例,此技术的应用有助于缓解医护人员短缺问题,患者未来只需按照应用程式的指示到各部门检查,等报告出炉后,才在最后阶段会见医生进行咨询。 

“农业也可寻求人工智能帮助,比如大企业可投资在榴梿园、棕油园的种植管理;中美台日也采用人工智能技术养鱼,比如检测水质。” 

他补充,人工智能可帮助提高女性劳动力,即通过遥控机器人让女性参与农业的采摘、搬运等粗工。 

“全球女生就业率一直处于不足现象,占约40%至60%,实际合理就业率应处于80%至90%。若人们可善用人工智能技术,相信将改变我国就业人口结构,尤其让各行业戒掉‘外劳鸦片’(过于依赖外劳)。”

专攻东南亚特色业务

初创也可善用本地优势专攻东南亚特色的业务来发展。 

杨凯斌认为,初创必须选择自身强项,比如我国的多语能力。在大语言模型(LLM)比较缺乏的是不能转换泰语、马来语或其他东南亚语言,那么初创业者可探讨其开创价值和可能性? 

“Chatgpt主要是中英文,没有东南亚的语言,但当东西方国家游客到来,他们或需要自动翻译的服务,以便与导游、司机、民宿、旅店等服务员沟通。

在天气方面,他认为我国可为电动车终极目标——自动驾驶,提供右驾驶盘、高温炙热环境、地图、语言等的数据接收和存储方案。”

他续说,地缘政治促进国内半导体、数据中心的发展,国人就应善用此资源,切忌只是出租图形处理器,反之需善用该技能以发展其他业务。 

“至于晶片制造也为家电(领域)提供机会,让大马也能拥有属于本身的智能家电生产,从而可拓展中东、回教徒等市场。 

“我们要尝试有本身特色的东西,现在不是技术难,是人才太少,所以要思考怎样培养人工智能的技术人才。” 

科技路有创意能赚钱

初创产业发展至今,部分国家地区开始走出“科技路”,只要有创意且能赚钱,投资者皆会欢喜。 

吴文彬提到,在中文创业大赛中,孵化器开始接受新奇的项目,包括中国和台湾在2018年、2019年就出现新奇点子,如创造可喝进肚子的墨水。

“它没有解决任何的问题,只是想表达可以喝、环保、创新的产品,而且不一定是要纯科技,却是有创意的。这也是大马人可探讨的方向。 

“对投资者而言,除了初创,还有中小企业、中型企业,为此原本支持初创的众筹平台,在经营期间却支持了很多非科技路线的中小企业。大马这不大不小的市场反而提供他们一个大环境,以便做得更好且更快速发展。” 

他说,本地市场本来对初创认知也只是创业的概念,不一定是网路科技产业,再者国内中小企业的融资管道很窄小,要么是贷款、债务或资本市场,如今则可以众筹。 

“吉隆坡20蓝图峰会以初创为主题,让大马与国际接轨,大马证券监督委员会也推出中小企业5年路线图,希望更多中小企业和中型企业通过资本市场获得发展资金。 

“这是因为当局发现大部分未上市的企业,近乎都只是通过银行贷款获取融资而已。”

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