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马化国际股票整合回响/万年船

上周8日的马化国际(MULPHA)股东大会和特大,焦点集中在整合股票10变1的建议。许多小股东都察觉此建议的不对劲了。

是的,一旦事成,小股东手上少于10股的散股将变成零,被注销了。



如果这样还不能敲响警钟,那么,把事情说得严重一点,再过3、5或7年,如果股价泄气,公司又来一次10变1建议,那么,你目前持有100股以下的票数可以全部作废了!

或许一些股东可能认为,公司不至于这么乱来吧?那么,您不妨想想,刚过的股东特大,这建议是不是乱来?不管是不是,会议议案已经通过,一些小股东已经感到小小的刺痛了。

董事部在大会里提到将改善业务回酬,希望股票整合可以让它脱离“仙股”的窘态,以及吸引基金经理的兴趣,但是,询问到未来计划以及有什么目标时,它也说不出一个所以然来。

改善股东回酬才是重点

小股东在会议中一针见血的指出,改善形象最好的方法是提高股东回酬,尤其是公司派股息;而不是在资本管理处做出伤害小股东的事情。



公司在去年5月才进行附加股计划,以低价配售股票(2配1附加股,每附加股配售25仙),其中大股东除了力挺公司计划以外,还愿意加额认购,被以为是趁低增持公司股权的最好机会。

事实上,附加股计划以后,大股东的确股权有所增加,从之前的40.3%增加到44.88%。

蚁象之争利益被侵蚀

无人为小股东出头

如今在零面值的推行,公司在可以自由调动股东资金以进行各种资本重组,马化国际却反其道而行,进行股票整合,减少股票流通量,对小股东的伤害其实很大,难怪小股东会反弹。

不过,这是一项蚂蚁和大象的斗争,投票结果是以16亿赞成票(99.88%)对186万反对(0.12%)的高比数败下阵来。

各位想想,这186万反对票,明年的今天,将变成18.6万票;或许几年后有一天公司再整合,可以变成1.86万票。

以投票来表决,小股东眼睁睁看着自己的利益被侵蚀了,却无法可施,谁来为他们出头呢?

10股变1股的建议,真能够基于票票皆公平的理论出发,对股东利益起最公平的作用?

那么,对于另一些(低于10仙的)仙股,如果为了股价比较“好看”,建议100变1,或者1000变1,是不是只要依照马化国际建议的程序,等特大表决通过,便可以成事,抹杀更多小股东的股票?

大马交易所和证监委员会难道看不到这个建议背后的漏洞吗?

本周股东大会焦点

6月14日是刚刚转去贸易/服务组的双威(SUNWAY)召开股东大会,同日还有ENCORP和正在进行全面献购的皇城集团(WANGZNG)开会。

至于6月15日,是较忙碌的一天,有ASTRO、齐力(PMETAL)、大马钢厂(MASTEEL)、马星集团(MAHSING)、林木生集团(LBS)、科恩马(KNM)、双威建筑(SUNCON)、成荣集团(MUDAJYA)、PETRON大马(PETRONM)等公司召开股东大会。

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财经新闻

大马钢厂委新主席 赛莫哈末走马上任

(吉隆坡2日讯)大马钢厂(MASTEEL,5098 ,主板工业股)委任拿督赛莫哈末为主席,3月1日起生效。

根据今天的文告,赛莫哈末拥有40年的领导经历,曾在多个领域任职,包括银行、房产、科技和企业战略。

他目前也是柔佛机构的总执行长兼主席,以及柔佛置地的主席。

“赛莫哈末有推动盈利、促进战略合作伙伴关系、领导转型项目方面的业绩纪录,是大马钢厂下一阶段发展的理想领导者。”

闭市时,大马钢厂报31仙,跌0.5仙或1.59%,成交量153万8800股。

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