在2015年开园10周年庆典上，香港迪士尼公布近5年的客流量达到2000万人次。但《中国经济周刊》指出，这一数字实际上还不到开园时效益评估人次数的一半。

而今年的状况更令香港迪士尼倍感尴尬，它被曝出去年巨亏1.48亿港元（约7630万令吉），让刚刚盈利了3年的势头如昙花一现。

香港迪士尼日前裁员百人，虽然仅占总员工的2%，但其中不乏效力多年的老将，包括总执行长金民豪。

上海迪士尼一名内部人士解释香港迪士尼的财务困境。“迪士尼其实覆盖了几乎整个文化娱乐产业，下面分支包括电影电视、周边产品、娱乐演出及邮轮等。

餐饮酒店几乎不赚钱

“而主题乐园只是下面很小的一个分支，也是最不赚钱的一个板块，迪士尼的主要盈利是来自于电影票房和周边衍生产品。

“这两块是最赚钱的，所以主题乐园内，餐饮和酒店也几乎是不赚钱的，门票收入的利润更是只有很小一部分，利润最多的还是商品。”

与香港迪士尼相对应，将于6月16日开业的迪士尼全球第六个主题公园、上海迪士尼以“门票售罄”“黄牛票”等新闻抢尽风头。

巴黎迪士尼同样面临与香港乐园相似的处境。巴黎乐园曾长达17年深陷利润泥潭，在2009年赚得微小利润，而目前因欧债危机仍在持续恶化中。

这名内部人士分析：“巴黎迪士尼1992年开业时正值欧洲经济衰退，乐园贷款太高，负担很重，而巴黎气候寒冷，使得季节性游客人数波动比较大，收益很不稳定。”

上海迪士尼将“去美国化”

上海迪士尼内部人士告诉《中国经济周刊》，这所乐园将“去美国化”。

“巴黎、香港的失败经验很大程度在于过度照搬美国，而没‘去美国化’。很多中国游客根本无法感受到美国游客能轻而易举理解的元素。

“上海迪士尼的客源主要还是在长三角，在保留传统迪士尼风格的同时，其实新加入了很多创新的地方，以及一定程度的‘去美国化’。

“传统的迪士尼都保留的绕园小火车和美国大街，这些在上海迪士尼都不会出现。但与其他乐园一样，上海迪士尼内的每一样东西，都融入了迪士尼的故事背景。”

不过，曾参与美国迪士尼海外实习项目的程晶表示，上海不仅需做到本土创新，也需继承美国迪士尼一以贯之的服务质量，才可能在未来创下佳绩。

东京迪士尼也在一直致力于本土文化与迪士尼文化的融合。经典的例子是开设了大面积的野餐区，传承了日本人赏樱养成的习惯。

这在不鼓励游客自带食品的美国公园中，是不可想象的。其他例子包括特意设计的日式传统结婚礼堂。 

利润达40亿东京迪士尼最赚钱

东京迪士尼每年赚得盆盈钵满，是美国以外最赚钱的乐园。

与美国总部媲美

这所乐园的利润达10亿美元（约40亿令吉）级别，完全可与在美国的总部媲美。

东京迪士尼位于紧邻首都圈的千叶县，巨大的人口使它成为了世界上罕见的游乐市场。

日本人高度认可动漫产业，所以从儿童到老人，几乎都是东京迪士尼的顾客。

数据显示，每户日本家庭在迪士尼乐园一天消费达人民币2875元（下同，约1770令吉），其中仅购买纪念品和餐饮就占了约1565元。

两者正是迪士尼利润的主要来源。以2015年计，商品经营、餐饮住宿两方面共计贡献了约60%的收入。

一名供应商向《中国经济周刊》表示，东京迪士尼最大的奇迹在于游客回头率超过90%，这拜其高品质的服务所赐。

场外，业内人士指在世界各地的迪士尼乐园中，东京的节庆最多、规模最大。一般大型节目的主题在3年前确定，并耗时1年制作。

上海迪士尼试营运传门票炒至过万元

（上海7日讯）上海迪士尼6月16日开幕，今天起将开始试营运，第一批旅客包括上海、江苏、浙江的官员。这些免费的门票，网上有人公开转售试玩门票，网上有人开价一张人民币逾万元。

上海迪士尼称，今日起将开始试营运，以进行各种测试，为正式开幕做准备。试营运期间只会开放给“受邀者”，而且更强调“并非所有设施都会测试”。

不过，很多希望先玩为快的民众，都打算今日坐地铁到迪士尼站外排队，希望争取到试玩的机会，上海公安局明起会加强迪士尼周边的保安工作，防止有混乱出现。