国际

台湾鸿海入主日本声宝
郭台铭誓4年转亏为盈

鸿海集团董事长郭台铭星期六在收购声宝签约仪式后,志得意满竖起大拇指。(法新社)

(大阪3日讯)全球最大代工龙头台湾鸿海集团,星期六正式收购日本电器制造商声宝(Sharp)。鸿海经历重重波折后,昨日宣布以超过3888亿日元(约136.49亿令吉),取得声宝66%股权,标志鸿海正式入主这家近年负债累累的百年日商。

鸿海董事长郭台铭表示,心中已有蓝图和构想,预计声宝4年后可转亏为盈。



郭台铭一家三代上周五搭乘私人飞机赴大阪,签约仪式昨日在大阪府界市显示器制造有限公司举行,会场内挂青天白日旗及日本国旗,涌入近500名记者,气氛热烈。郭母初永真亦到场,参观后在仪式举行前离开,郭妻曾馨莹及两名女儿在旁陪同。

签约仪式当地时间下午3时开始,声宝社长高桥兴三、鸿海董事长郭台铭、鸿海副总裁戴正吴先后进场。郭台铭坐在中间,见证戴正吴与高桥兴三签字后,郭台铭再与高桥兴三相互在合约署名,3人随后齐齐握手,代表这宗收购案终于开花结果。

鸿海集团副总裁戴正吴(左)和声宝社长高桥兴三,在郭台铭(中)见证下,周六在日本大阪正式签约,三人随后握手拥抱合照,显示这宗收购案终于开花结果。(美联社)

助声宝再创百年荣景

鸿海只有42年历史,而声宝成立于1912年,郭台铭在致辞时表示,鸿海要向声宝百年历史学习,支持声宝创新,协助声宝再创百年荣景。

按照合约协议,鸿海、鸿海开曼子公司FFE、鸿准新加坡子公司FTP、以及郭台铭个人投资,以每股88元、共计投资2888亿元,取得声宝增资发行普通股后66%股权,共计取得32.81亿股。另外,鸿海以999.99亿元策略性投资,取得声宝特别股1136万股,总投资额约3888亿元。



为iPhone转OLED铺路

鸿海早于2011年已有意收购,但因收购价分歧,最终延至昨天才正式定案。

郭台铭昨天以英语演讲稿致辞时表示,希望声宝面板产品可在2020年日本东京奥运会,与世界接轨。

高桥兴三表示,将维持公司品牌和人员编制不变。鸿海已先支付1000亿元保证金,希望声宝将总社买回来。

鸿海积极入主声宝,主要看准声宝液晶面板的技术,其中有机发光二极体(OLED)技术是首要目标。由于外界预期苹果iPhone最快明年采用OLED荧幕。鸿海投资声宝后,意味从此掌握声宝液晶面板等多项关键技术,可巩固日后对iPhone荧幕的供应能力,借此与LG、三星等公司分庭抗礼。

郭台铭家人星期五在大阪,见证鸿海收购声宝的一刻。初永真(坐轮椅者)参观厂房后准备离开。

郭家见证收购声宝一刻

郭台铭2日偕同家人,在日本见证鸿海收购声宝的一刻。

鸿海与声宝当天在大阪界工厂举行签约记者会,此前一天郭与母亲初永真、妻子曾馨莹及两个女儿妞妞、QQ搭乘私人专机抵达关西机场。

郭亲自推着坐轮椅上的母亲,会见日本媒体时也亲切介绍家人。在记者会开始前,郭与一家特地到工厂参观新产品。郭与签约结束后,将带家人前往京都赏樱。

鸿海从中小企业起家,如今不但是年营收突破新台币4兆元(下同,约4822亿令吉)的上市公司,更入股声宝这家日本百年老店,郭带着母亲前来见证,极具历史意义。

事母至孝的郭42年前能白手起家打造鸿海帝国,初可谓功不可没,他创业初期的10万元资金就是由初标得,以协助儿子周转资金。

郭台铭推着坐轮椅的母亲,与妻女一同抵达日本大阪。

摆脱中国供应链威胁面板产能冲世界第一

随着收购声宝,鸿海的面板产能有望甩开中国供应链威胁,冲向世界第一宝座。

鸿海收购声宝后,原本6%的市占率归户台湾,使当地总体面板的全球市占率拉升至34.2%,直逼第一名韩国的38.9%,并拉开与中国23.7%的差距。 

再加上群创产能,使得鸿海可控制的面板产能面积,有望超过韩国两家面板厂,更大举拉开与中国距离。

研调机构群智谘询副总李亚琴分析,鸿海取得声宝,预计2017年产能将达5747万平方米,全球市占率20.5%可拿下龙头宝座,乐金(LG)和三星显示器则将分列第二、第三名。

鸿海董事长郭台铭2日宣传IGZO(氧化铟镓锌)面板技术的优势。“过去IGZO未被发扬光大,就是因为声宝没钱投资扩产。”

“如今,本集团将投入巨资发展IGZO技术,这项技术比OLED(有机发光二极管)更有竞争力、更省电、又不色衰。”

郭还表示:“我个人投资面板几千亿日元,是全球唯一拿自己的钱去投资面板。我是单打独斗,从不靠台湾。”

鸿海收购声宝后,其面板产能有望甩开中国供应链的威胁,并迈向世界第一。(欧新社)

与银行达共识贷款成本减亿

声宝1日表示,已与债权人三菱日联金融集团和瑞穗金融集团,达成初步共识。

根据初步共识,声宝本年度贷款成本将减72亿日元(下同,约2.5亿令吉)。

该企业将试图在本月结束前,与这两家银行达成最终协议。

较早前,声宝上星期大幅下修上年度财测至亏损1700亿日元,“鸿夏恋”修成正果似乎已为该公司带来效益。

不过,据日本《读卖新闻》报道,在鸿海与声宝风光签约背后,声宝一些内部人士其实不满鸿海“态度强硬”。

在3月25日的一场非正式会议上,声宝一名董事说:“若必须对鸿海大幅让步,我们应停止谈判,转而向INCJ(日本产业革新机构)求助。”

这名董事所不满的是,鸿海不只压低收购价码,若双方无法在10月5日前完成交易,鸿海还有在3个月内以市价收购声宝液晶面板事业的权利。

外界认为,鸿海是在为交易可能破局预留后路,即使没买下整个声宝,还是可带走“镇店之宝”液晶面板事业。

声宝一名参与谈判的主管指出:“若我们提及INCJ,鸿海就会抓狂,交易就无法谈成。”在董事会通过选择鸿海提案后,INCJ便退出竞赛。

声宝与银行团达共识,本年度的贷款成本将减72亿日元。另有报道称,声宝一些内部人士对鸿海有所不满。

百年老牌以铅芯笔起家

日本电器制造商声宝,旗下液晶电视、冰箱及手机等产品曾在全球风靡一时,随着2008年金融海啸,声宝陷入前所未有的经济危机,结果在年年亏损下债台高筑。叱咤一时的电器王国,最终被收购。

声宝于1912年成立,初期生产铅芯笔(Ever-Ready Sharp Pencil,这亦是公司名称“SHARP”的由来),后来研发日本首部国产收音机、黑白电视机、微波炉、太阳能电池等。由于受市民欢迎,公司发展如日中天,曾经是日本最大的电器制造商。

不过,2008年金融风暴后,电子产品需求明显衰退,消费者重视价钱多于品质,结果声宝销量急降,更渐渐被中国、台湾、韩国等超越。截至上月底,就有高达5100亿日元(约177.63亿令吉)贷款到期,需要鸿海打救。

至于代工龙头鸿海集团,为扩张帝国版图,出手绝不手软,最重要的是资金充足。资料显示,鸿海去年纯利为1468.7亿元台币(约177亿令吉),但如何与声宝合作,将是郭台铭和鸿海面临的重要考验。

声宝曾经是日本最大的电器制造商。(欧新社)

日企首被外资收购

鸿海集团与郭台铭个人投资取得声宝66%普通股股权,创下3项第一纪录,包括日本企业首次透过外企收购,再进行规划重建;鸿海集团42年来最大宗的海外投资规模;鸿海一旦顺利入主声宝董事会,百年声宝将出现首位台湾人社长。

鸿海集团收购金额为3888亿日元,是台企第四大对外投资。根据台湾投审会统计,最大宗对外投资的是台积电对英属维京群岛TSMC 环球有限公司累计投资60亿美元(约233.5亿令吉);其次是台塑与中钢赴越南投资河静钢铁,累计投资38.29亿美元(约149亿令吉);之后是联发科并购登记于新加坡的晨星,投资37.78亿美元(约147亿令吉)。

在星期五举行的记者会特别展示声宝新家电产品,郭台铭即兴当起解说员一一介绍产品。其中一款是将在4月下旬上市、具杀蚊功能的空气净化机。 郭表示,声宝空气净化机借由技术创新,让用家都可享受新鲜的空气。目前声宝空气净化机在日本市占率超过50%,但多人担心声宝财务问题,怕倒闭后找不到人维修而不敢购买。

反应

 

国际财经

Dynabook余股售声宝 东芝彻底退出笔电市场

(东京10日讯)日本东芝公司上周悄悄退出笔电市场,完全脱手经营长达35年的笔电业务,把这个业务其余的少数股权转让给声宝。

《经济日报》报道,东芝两年前以3600万美元(约1.51兆令吉)价码,将个人电脑业务的80.1%股权出售给声宝,声宝随后将该业务更名为Dynabook。声宝在今年6月行使权利,收购这个笔电业务其余的19.1%股权。

东芝发布声明,表示这项交易案已经完成:“本次股权转让,使Dynabook成为声宝的全资子公司。”

在1990年代到2000年代初期,东芝是个人电脑制造大厂之一,随着愈来愈多竞争对手加入市场,加上东芝未能推出更多独具一格的特色,东芝的受欢迎程度日益消退。

根据路透的料,在东芝前一次出售笔电股权给声宝时,东芝2017年的笔电出货量已遽减至140万台左右,远低于2011年的1770万台高峰。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产