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刘殷铨:新预算案美中不足
盼恢复拉大学院行政拨款

古朴造型的龙冈4位先贤刘备、关羽、张飞及赵子龙,与吉玻刘关张赵古城会三机构成员。

(亚罗士打25日讯)马来西亚龙冈亲义总会总会长拿督刘殷铨说,独中统考未能在内阁通过,以及内阁没有发放行政拨款给拉曼大学,是希盟政府提呈新财政预算案美中不足之处。

他说,政府如果批准承认统考,有多项目利惠大众,但却还需等待5年来完成,而内阁没有发放行政拨款给拉曼大学学院,令2万7000名拉曼生感到失望。



他促请政府恢复过往每年拨款给拉曼大学学院,这是华社及拉曼生衷心期望。

刘殷铨昨晚出席吉玻刘关张赵古城会欢庆72周年、青年团40周年、妇女组20周年纪念暨承办马来西亚龙冈亲义总会第22届全国会员代表大会、青年总团第17届及妇女组第5届代表大会举行龙冈之夜联欢晚宴时,这么说。

世界龙冈亲义总会主席刘秀珍(左二)赠送纪念锦旗予刘殷铨,由刘国民(右起)、张程兴陪同。

他说,国家政权更迭,希盟掌政确实有点改变,包括兑现其中一些竞选宣言,包括从1万令吉的外劳人头税减为3500令吉,不致于让大型工业面对熟练劳力问题而停顿。

至于废除死刑的课题,他认为,政府不宜急于施行,纵观国内各类型罪案,包括谋杀、走私贩毒案大幅增加,政府理应谨慎检讨。

刘秀珍:传承龙冈精神助公益



世界龙冈亲义总会主席刘秀珍说,历经逾百年发展,龙冈已成历史最悠久、组织最健全及人数最多的民间团体,会员分布于五大洲,受到当地政府的肯定及民众敬重。

她促请龙冈亲义团体,传承龙冈忠义仁勇精神和相互扶持的美德,走入社会做公益,创建幸福温馨的龙冈,让社会大众能更认识龙冈,更敬重龙冈。

吉玻刘关张赵古城会会长张程兴说,龙冈世亲遍布全球,一个宗亲团体具有悠久历史、庞大力量,是中华民族凝聚力的一种反映,让西方民族感到不可思议之伟大壮举。

马来西亚龙冈亲义总会法律顾问,也是上诉庭前法官拿督威拉刘国民赠送墨宝予张程兴。

张程兴颁赠纪念锦旗予世界、总会及各州属会代表,并颁发纪念品予膺勋会员张亚泉与张远通,以及学成荣归会员子女。

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财经新闻

45年秉持宗旨打造美好家园 刘殷铨集团专业赢口碑

【南洋百年杰出表扬奖】
企业楷模奖:刘殷铨集团创办人- 拿督刘殷铨
报道:郑颖颐

刘殷铨集团45年来秉持“We build better home”的宗旨,以优质的建筑工程与服务,为无数人打造舒适的家园与有价值的产业。刘殷铨集团凭借卓越的工作品质和业绩,积累了良好口碑,成为可信赖的企业和合作伙伴,在市场中保持竞争优势。

刘殷铨集团创办人拿督刘殷铨来自建筑世家,自曾祖父辈就从事建筑行业,他本人在1971年开始投身建筑事业,起初担任工地书记,从低做起。

累积经验后,他决定于1978年自己创业,成立刘殷铨建筑公司。公司创业初期只是承接装修及小型建筑工程,之后在拿督刘殷铨努力经营下,一步一脚印,公司规模日渐扩大,如今已成为本地一家实力和口碑载道的建筑发展商。

拿督刘殷铨提及,在创业过程中,经历不少跌宕起伏,尤其是在70年代创业时,没有现在科技的便利,只能依靠电话沟通,往往在通讯和传达消息方面较为缓慢。

经商路遇不少挑战

“经商之路难免会遇上不少挑战和问题,比如被拖欠工程费用等,但我也很感恩在1980年代初期,自己有幸遇到一名贵人发展商老板,接到后者的发展项目,自那时候起,公司发展一直不断在进步和成长。”

公司近年来的部分发展项目

1)2014年-文冬Mutiara Pertama

2)2014年- 加邦Klebang Centre Point 

3)2016年- 怡保Taman Gunung View, Phase 1 & Phase 2

4)2017年- 加邦Klebang Centre Point 

5)2018年& 2019年- Taman Tanjung  Sentosa

6)2020年-红毛丹Taman Desa Kebudayaan

7)2021年-珠宝Desa Chemor Megah Phase 1

8)2022年-怡保斯里并得来速肯德基快餐店

9)2023年(预计)-珠宝Desa Chemor Megah Phase 2

10)2023年(预计)-红毛丹得来速肯德基快餐店

脚踏实地打造优质房产

作为有实力和优秀的企业,拿督刘殷铨40多年来坚持脚踏实地,精心打造优质的房产项目及建筑工程,提供完善的服务等,以成为一个值得信赖和拥有良好信誉的建筑发展商。

“我认为作为发展商,不仅仅是发展项目取得成功,也要保持专业、负责任及随机应变的态度。”

就是因为这样的态度赢得了客户的信任和口碑,也是公司能够持续发展的关键。

“我们公司时刻关注市场趋势,在策略性地点实施发展项目,我们高度注重项目质量,确保建筑物结构安全、材料质量等,也会提升周边社区的经济活力和生活质量等。”

“现代社会越来越关注环境可持续性,在规划一项新的发展项目时候,我们也会考量绿色元素和可持续发展的原则,减少对环境的负面影响。”

他指出,诚恳对待客户也是公司贯彻的理念,他举例,若出现错处,他们会诚恳承认并努力改进,再寻求解决方案,如此一来,能够给予客户一个明确的态度,也让后者安心。

建立良好氛围关心员工

一家企业要长期发展,员工扮演重要角色,公司提供一个积极、和谐、舒适的工作环境,以增强工作效率和创造力。

拿督刘殷铨表示,身为管理层,他们没有摆“老板款”,而是亲切对待员工,建立一个良好的工作氛围,营造凝聚力,促进团队的成功。

“除了工作,我们也会关注每个员工的生活,或者他们可能面对的各种挑战和需求,我们会提供支持,帮助他们克服障碍,达到目标。

“公司发展过程中少不了默默耕耘的员工,感谢他们陪伴公司走过风风雨雨,尤其是冠病疫情期间,与公司共同度过难关。”

发展脚步不停歇
坚持做好每个项目

在公司的未来发展方面,拿督刘殷铨坚持把每个发展项目做到最好,继续注重房屋品质与服务。

“目前公司正在进行一项规模庞大的发展项目,即是在珠宝一带推出屋业发展计划(DESA CHEMOR MEGAH),约600个房屋单位。另外,我们将在孟加兰推出PENGKALAN SURIA 房屋发展计划等。

“公司的脚步不会停歇,未来也有几项发展计划在酝酿之中,正在等待批准,一旦获批准,将很快投入筹备发展工作。”

他也提及,在公司接班方面,孩子们已准备逐渐接手业务,毕竟现在迈入科技资讯时代,公司需要注入创意和革新元素,无论在管理方式和技术方面,公司才能够迎接新挑战,永续发展。

“创业难,守业更难”,拿督刘殷铨希望公司的接班人能够继承他的价值观和经营理念,将业务不断推广,也为社会做出更大贡献,不负作为企业的典范和学习。

刘文汉子承父业
积极参与社团为善

身为公司领导层,拿督刘殷铨与儿子,也是公司董事经理拿督斯里刘文汉,两人都以身作则,积极参与社团及慈善工作,为员工树立好榜样。

拿督刘殷铨抱着“取诸社会,用诸社会”的精神,尽力为社会上有需要的人提供援助,曾参与的活动包括非洲阿弥陀佛关怀中心筹款晚宴、设立霹雳德教会的洗肾中心及捐献予华校等。

在担任霹雳德教会副阁长期间,他与阁长拿督易沛鸿一起发起设立第一家洗肾中心,并参与了第一家及第二家等慈善工作,曾担任财政职务,如今已卸任。

此外,拿督刘殷铨还是龙冈亲义总会的活跃成员,他加入总会将近20多年,曾担任会长长达7年,在任期间带动全马宗亲互相交流。

他说,印象深刻的是他们筹款帮助一名宗亲孩子进行心脏手术,当时借助龙冈亲义总会的力量,在3天内就筹够资金,手术顺利完成,让该名宗亲深感感激。

他强调,能够帮助他人是值得高兴的事情,他们会尽力帮忙。

至于儿子拿督斯里刘文汉也秉承父亲的为善最乐的精神,经常出席双亲节行善布施贫老活动、到访务边老人院等,让长者感受温暖。

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