一般年轻人都以“感性”来创业，对创业充满很多勇气与热忱的“感性想象”，然而当正生意式经营后，就会面对陆续而来的挑战与考验，那都是创业必经的路程。

一位从事餐馆业的年轻朋友写很长的询问信给我，由于其处境也是一般年轻人创业过程的处境，我这里整理一下他的情况，与读者分享看法。该年轻朋友匿名称阿伟，以下是他的信：

关于我的餐馆，现在面对的压力让我迷茫，不懂该怎么做？该继续坚持下去还是结束。公司连续4个月的业绩一直滑落，现在不管做什么都很无力。家人朋友都劝我结束。除了想坚持，不结束也有其他原因——因需要承担一大笔债，不晓得需要多少年才能重新再起。 

我和兄妹觉得趁年轻应创业，于是就开了该餐馆。虽说失败了可重新再来，但现发现好像没回头路了，除了把它做到更好。

餐馆开始的前3个月业绩都很好，很忙也很累，但觉得很值得。接下来的第四个月生意开始就开始滑落，一直到4个月前生意都在起伏。餐馆的所在地起初只有4间餐馆，最高峰有60家餐馆，但多数的命运都是开不久就关闭，我们还生存了三年多，但公司根本没赚钱。

开分行拖欠资金

间中我遇到一个投资的人表示出钱协助开分行。我们很开心，就这样口头上协议后就开始开分行。两个月筹备了第二家分行，多两个月后筹备的第三家分行时开始出问题，拖欠了另一笔资金。

现在做什么也感觉无力，可还有什么办法？这创业一开始就不顺，与家人都没办法好好谈话，争执变多了。因现生意越来越难做，家人一直劝我关闭，自己再出去闯，家人担心我坚持下去是越踩越深，到时想在重新爬起来更难。

我的坚持是为了不想失败，还是真的不应放弃？放弃的话就要背上一笔债务，要想办法解决。而关闭，兄妹也会承担一笔债务，会让即要结婚的哥哥带来困扰。

餐饮业是我的梦想，我不想就这样就失败，可是我是不是真的能把生意再做起？我应怎么做？我该坚持下去，还是把它关闭？

成功必经历失败

无论是结束或则坚持，其实都要从感性回到理性的层面。创业的勇气与热忱绝大多来自当初的“感性想象”。当正式经营后，陆续而来的状况，琐碎的工作及达不到预期效果时，考验才正式开始。

如果带着一厢情愿的想法经营生意，那会为自己带来更多的失望。

回到企业的基础，在内公司须达到平衡的收支，对外必须是服务或商品能满足客户的需要，甚至超出客户的期望。

经营企业需达至这基本目标后，才谈把梦想与理想。通过企业运作与有效策略，对外才能站得住脚。

以阿伟的状况，带着梦想与理想开始创业确实是创业的种子，当回归到真实世界就必须理性的分析，评估若是坚持，那坚持下欲达成的目标是什么？多久时间？分阶段性来规划更好，例如接下来的一个月、两个月，三个月等的目标！

坚持的意义是要看到方向，若方向与目标不确定，心中又百般不愿意结束，那就一定要设下尝试的期限。

另外，思考上让自己跳出现有的框框，问问自己还能做些什么？别限制自己的想法，例如在高级餐厅打工兼学习？出国发挥？找合伙人或新投资者等等。

在牺牲过程中学习

生意失败其实不算是什么，如果对经营餐馆有坚持，这次的失败纯粹是未来成功的过程与经验而已。别在茫然中为坚持而坚持，当然也别轻易放弃，最重要是在每个牺牲的过程中，一定要从中学习，要获得启发才是关键！

最后，处理生意困境时，最能看清局面的是须拿掉感情用事/情绪（这当然不容易），但当我们理性的看待事情时，眼界就会更宽。如，思考若在下个月关店，现应如何有效处理债务，而不是，若关闭后，债务怎么样？怎么办？那都是穷紧张而已。

讲师把脉

处理生意困境，不能感情用事，要理性看待事情，那眼界就会更宽。