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量力而为,不是为所欲为/阿米尔阿里莫哈末

“哗,多么漂亮的一辆车子……新推出……这辆车有我梦想汽车所拥有的一切……”

“售价只是15万令吉……只需1万5000令吉即可下订及取车。脱售我现有的汽车,所套现的钱就用来支付新车头期。‘搞定’。”



他说的没错。他只需1万5000令吉作为新车头期付款,因为大部分的银行提供高达90%贷款。

作为一名精明的消费者,他不愿动用储蓄来支付新车头期,而是转卖现有车辆。与其增添一辆新车,卖旧拥新是提升个人座驾的正确理念。

4年车龄折价45%

他有能力负担。汽车销售员建议他借贷90%,供期9年,年利率3%固定不变。

这表示,他每个月的供款为1587令吉50仙,正如有关销售顾问所形容:“这远远不及你每月净收入6500令吉的30%。”



他把当初9万令吉买入的4年车龄现有车辆,交给一名估价师。根据过往经验,一辆4年车龄的汽车,将折价约45%,并已把路税及汽车保险计算在内。至于二手车的估价,则没有包括路税及车险。

45%折价意味着,其现有车辆售价将是4万9500令吉,这还没包含车险,并假设他自行转卖有关车辆。

若他决定以现有座驾补上差额换购新车,把现有座驾卖给二手车商,他可能得到的现有车辆售价是5000令吉至1万令吉,视旧车的状况及市场受欢迎程度而定。

令他吃惊的是,当他向为他提供现有车辆贷款的银行查询后发现,他必须支付5万350令吉,完全清还有关贷款,银行才会解约及把汽车拥有权转回给他。

“过去48个月,我每个月供还952令吉50仙,不曾拖欠一分一毫,但为何旧车售价会低于尚待清还的贷款数额?我该如何获取有关1万5000令吉差额?”

到底哪里出错?

其实没有。无论如何,问题更多在于其期望与行动不一致。

应考虑4大要点

4年前,作为只有一年工作经验的社会新鲜人,他真的希望拥有目前这辆车。当时,这辆车上路价格为9万令吉。这辆车不仅是作为从住家到公司的代步工具,更提升他在同僚眼中形象。

当时,他每月净收入为3115令吉,他获得一项解决方案。他借贷90%,并将供还期拉长至9年,而年利率是每年固定3%。

当时,他在签署汽车贷款合约前,其实应该考虑以下4大要点:

1.对大部分马来西亚人而言,除了房屋,购买一辆汽车也是一种大笔开销的消费项目。但和房屋不同的是,一般人买屋若是自住,都会住上好几十年。 但大部分车主或许会每几年换一次车子。因此,买车是一项中期投资,而每个人对汽车的要求,也会在一段时间后有所改变。

2.年利率只有3%,看来很有吸引力。但他是否意识到,有关车贷是“固定利率”,而非“每日计算”?这意味着,实际征收的利率,是高过所阐明的“固定利率”。年利率3%,供期9年的车贷,实际利率是5.5%!

3.过去4年,他每个月的车贷供款,是用来支付融资收费及减低贷款数额。但基于他选择较长的供款期限,每个月的供款中,有更大部分被用来支付融资费用(利息),而非减低贷款数额(本金)。

4.结果,贷款数额减低的幅度,小于车辆价值的折旧。因此,产生了汽车价值“价外”(Out of Money)的可能性,即汽车价值低于其有待清还的贷款金额。

贷款期过长有“价外”风险

这情况显示,该名青年其实可以避开上述局面。其中一个方法是车贷期限。

我们知道,他有能力支付每个月952令吉50仙的车贷供期。

如果他选择7年供期,4年后,在概括其车辆头期付款前,其车辆价值应该仍是“价内”(in-the-money),而若算入头期付款,其车辆价值应是转卖价值与全面还清贷款数额相符合(at the money)。如果他的车贷供期是5年,不论是否算入汽车头期付款,他的车辆4年后皆是“价内”。

不过,他以较短贷款期限所购买到的,将是售价较低的车款——例如供期7年的汽车,售价低18%;供期5年的汽车,售价低39%。

重点在于,他是否愿意驾驶他负担得起的汽车?而非他想要的轿车?

下表显示不同供期的差别:

根据自己能力购买

这名现年30岁的年轻人如今更认真设想,他是否应该通过以15万令吉购买梦寐以求的新车,来达成提升自己座驾的梦想?

事实上,这是财富管理的重要一环,尤其是汽车价值会随着时间而贬值。

若坚持要提升座驾,他必须从储蓄中挪出1万5000令吉支付头期付款,因为他即使转卖现有车辆,也没有多余的资金来缴付新车头期。

他必须补足一些资金来全面缴清现有汽车的未还贷款。他4年前缴付以拥有现有车辆的9000令吉头期付款,则付诸东流。

也许4年前他做了一个不那么有远见的决定,但这次他不想重蹈覆辙。

4年前,他也许是根据自己想要的而作出购买决定。但如今,他要根据自己的能力作决定,以免4至5年后,他再次面临同样的问题。

阿米尔阿里莫哈末

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名家专栏

财务三十六计之远交近攻/规划财富

这个计谋是需要对自我实力了如指掌,同时对敌方的实际差距和优劣掌握事实根据,就如大家所说的商场如战争。

运用在个人财务管理上,就等于把大部分资源用在重要的地方,只留少部分放在无关痛痒处。

但是,总结过往许多案例发现,我们往往事与愿违或错放资源。其实这很好解释 ;1)垃圾放对地方就是资源;和 2)资源放错地方就是垃圾。

小故事

陈先生陷入两难局面,不知道要先买房还是投资基金。陈太太告诉他,这可以是两个相同的时机,也可以是相对的问题。

关键在于你是用什么角度看事件,陈先生陷入沉思。

心灵对话:

A:鱼与熊掌不能兼得。

B:又是老婆和老妈同时掉入海先救谁的课题。

A:同样重要,问题在于能力。

B:远交近攻。

以上个案经常会发生在。有时候本来轻松可以决定的事情,突然就出现两个机会而难以抉择。

对于有选择困难症朋友来说,这可能是最害怕的局面。

做出选举,正面来说是:1)选择更好的 ,也有可能是:2)放弃相对更好的 。无论如何选择,最终会牵涉到得失。

“远交近攻”其中一个条件,就是适当时机和可用资源做出恰当决定,看似简单,但要求目标明确。

例如,个案中的买房还是投资,就属于当下买房,还是缓缓先投资,直到可以用现金还是储备更高的头期钱买房。

可以得到结论,目标是买房,只是现在买还是财务条件成熟之后。

不过,也有说是趁现在房价低购买,往后房价上涨,可抵消其他投资并带来回酬。

财务谋略

“远交近攻"应用于个人财务规划的一些建议:

1.筹备基金:每一个目标无疑都是重要,分别在于时限性和紧急性。

2.风险管理:钱是合理用在解决问题和紧急避险方面。天有不测风云,人算不如天算。

3.债务管理:债务分类与管理是立马见效,尤其是牵涉大额借贷和无抵押贷款。

如何可以把“远交近攻”发挥到位,我们继续使用理财六部曲来做详细说明;

谋略步骤解析

1.目标评估

很多时候我们会陷入见树不见林而导致停滞不前,尤其是年头设定了许多目标,到了年尾目标达成却寥寥无几。“远交近攻”就显而易见的地重要了。

2.数据收集

什么是紧急,什么可以延后,需要大量数据为依据。所以大数据就是决定成败的关键一步。

3.资料评估

虽然说数据很重要,但是也需要筛选有用为主,否则结果就会是白忙一场和一败涂地。

4.计划建立

吸取过往经验,已经了解条条大路通罗马。一定要有A到Z的计划,才来选择自己最熟悉的计划来开始。

5.计划执行

来到了关键一步,尤其需要谨慎行事,不能操之过急。如果能继续不断模拟所有可能出现的状况,就会过滤许多不必要的人与事。

6.计划回顾

不时反省和改变,尤其是当察觉目标人物因为一些做法而偏离了我们的想法。

总结

成功是没有捷径的,只有通过不停地尝试,才能找到一个适合自己的方法。我当然也会怀疑现在的一套方法是否正确,尤其是当被卡在某一个阶段太久。

所以,我们需要在通往成功的道路上,设定好几个休息站,让我们“累”坏的心和烦躁的心,可以短暂休息。

只有清楚知道自己想要什么,我们才能一站一站不停地走下去。

当然温馨提醒,沿途不忘欣赏一路上美丽的风景线。

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