（新加坡31日讯）在槟城长大，拥有多年汽水销售经验的王维昇，很清楚打造鲜明品牌形象和构思创意销售手法的重要性。他认为，卖房子不单单是建造四面墙，而是建造一个温馨的家，创造一个小小的融洽社区。

他现年56岁，曾任百事可乐公司的区域主管，负责东南亚和中南半岛市场的汽水销售。

在误打误撞下，他进军狮城房地产界，结果闯出一片天地，所发展的私宅项目如Gem Residences和Lake Life等都卖得满堂红。

事实上，对于毅雅地产（Evia Real Estate）创办人王维昇来说，卖房子与卖汽水的原理是一样的，就是满足消费者的需求。

他说：“很多发展商在销售房地产项目时，卖的往往是硬件设施，比如游泳池有多大，或者有多少个网球场等；而我却从买家的角度出发，试图满足他们的生活需求。”

王维昇最近发展的项目为大巴窑的Gem Residences，推出许多创新服务，包括提供免费私人医生门诊服务、每周推出烘焙课和带氧运动课、设立礼宾部为住户安排生日会或策划活动。公寓甚至还提供汽车共享服务、家居打扫服务，以及宠物专用游泳池等。

王维昇拥有多年汽水销售的经验，他很清楚打造鲜明品牌形象和构思创意销售手法的重要性。

“我卖的不是房子，不是豪华设施。我卖的是梦想，是大家共有的美好时光。”

投资网络股输光欠巨债

2000年，互联网和资讯科技相关投资形成风潮，相关企业股价急速上升，王维昇跟风投资了不少互联网起步公司，结果约一年后互联网泡沫破灭，王维昇不仅输掉100多万元积蓄，还欠下数百万元债务。

说到那次的惨痛经历，王维昇感慨万千：“当时你看到朋友轻易筹到几百万元，你是会眼红的，以致被利益冲昏了头……这或许不是一段好的经历，但我想，每个人一生总得遭遇这么一次挫折，才能真正成长。”

为还清债务，王维昇重回快速消费品（FMCG）行业。这回，他担任玛氏食品（Mars）的主管。他也曾加入印尼李棕的金利太平洋集团（Auric Pacific Group），负责集团在中国的餐饮业务。

在那几年还债时期，王维昇不时感到意志消沉，心情坏透，却不曾因无力还债而有逃跑念头。因为他觉得一旦做决定，就要敢于承担后果。

2006年还清债务后，王维昇对工作或投资都意兴阑珊，正巧他的孩子出世，于是他决定当全职“奶爸”，在家全心照顾孩子。

直到孩子五岁上幼稚园后，发现父亲是接他上下课的唯一“奶爸”，其他人都由妈妈接送，就“嫌弃”父亲并把他“开除”了，王维昇这才决定重返商界。机缘巧合下，他和朋友合资进军房地产，结果毫无房地产开发经验的他，如今却是房地产界炙手可热的合作对象。

最酷工作天天免费买醉

王维昇当年考上新加坡国立大学商学系。

毕业后，许多同学加入金融业，他则选择不同路径，加入亚太酿酒厂，负责虎标啤酒（Tiger Beer）的销售工作，包括举办各类饮酒活动。

他笑说：“我这份工作可说是同龄朋友中最酷的，因为我的薪水虽然只有1400元，但却享有高达3000元的娱乐应酬费，可以天天带朋友到酒吧去，买酒给大家喝。”

王维昇度过七年几乎天天醉醺醺的生活后，于上世纪80年代末加入百事可乐公司，负责开拓泰国、柬埔寨、缅甸和越南等中南半岛市场的汽水销售业务。

他透露，当时中南半岛仍处于动荡不安的状态，柬埔寨和越南也刚经历多年战乱，并未完全对外开放。在社会秩序恢复之前，整个市场可说是毫无规则可言，他得根据政治局势灵活应变，制定本身的游戏规则。

在开拓越南市场时，越南还没有从柬埔寨撤军，夜晚不时会听到远处炮声连绵。王维昇到其他市镇时，也需要政府军车护送。