（吉隆坡1日讯）日本早从30至40年前即已大量进驻大马投资，但日本跨国企业仍促请大马，更积极的向日本促销大马作为投资中心的卖点。

日本两大跨国企业松下管理及三井物产不约而同的表明，希望看到大马领导人向日本传达更明确的讯息，即大马希望日本企业前来大马投资，而且最好是由国家领导人亲自向日本企业发出这项信息。

三井物产（亚太）大马主席外処敏彥说，大马过去的向东学习是成功的政策，因为这项强有力的信息，来自时任首相敦马哈迪医生本人。

贸长每年访日仍不足

他也是马来西亚日本贸工商会（JACTIM）主席。他说：“我了解到，国际贸易及工业部长拿督斯里慕斯达法每年至少访问日本一次，这很好，但还不足够。在马哈迪时代，是马哈迪本人发出广邀日本企业前来大马投资的信息。”

“我们希望听到大马要更多日本企业前来（投资）的信息。如果大马领导人（指首相拿督斯里纳吉）本人亲自前来（日本）会非常好。

外処敏彥昨日出席大马日经新闻经济论坛的一个小组研讨会时，受询及他对大马政府的期许时，这么回应。

外処敏彥的这番谈话，其实是附和松下管理马来西亚副董事经理池野裕之的看法。

须表明不放弃制造业

池野裕之说，大马必须向日本传达一个明确信息，即大马无意放弃制造业，以倾力发展服务领域。

“一些人误以为大马要放弃制造业，但如果大马政府能传达一项明确的信息，即他们（大马政府）要进一步推动制造领域的增长，这个承诺将是日本企业的好消息。

“我想若大马要将劳力密集工业（大马是本区域其中一个人力资源成本最具竞争力的经济体）外移到其他地区，将是一个错误的做法。反之，我们应善用现有的资源，让它变得更强更好。”

他说，有了官方足够的信息作后盾，已在大马营运的日本企业将有能力说服日本总部，将研究与开发业务转移来大马。

“这将是一个双赢的局面。大马需要更多以国内为基地的研发活动，以达成高收入国家地位。

目前，大部分日本跨国企业的政策是继续把日本国内作为研发业务基地。

研发业务应设在当地

池野裕之指出，对制造业者而言，若研发业务可在设厂当地进行，将会便利许多，因为它将可更快的把研发的产品推出市场销售。

“以雪柜为例，要设计一套符合本区域需求的产品，我们首先必须知道何处取得原料及最终把产品销往何处。我们须先站在当地需求的角度来设计产品，接着再把产品销往全球。”

“在朝向这个目标时，在日本进行研发就显得不够迅速。我们（日本总部）必须下放权力给海外分公司，因为当地人最清楚当地市场的需求，可以直接如何根据当地需求进行产品设计。”

大马位置优越 可成区域中心

池野裕之指出，由于大马的地理位置恰好落在日本的VIP（意指越南、印尼及菲律宾，这3个国家英文名称的第一个字母组成VIP）中间点，大马有很大潜能成为本区域制造与物流中心。

称之为VIP（贵宾），是因为这3个国家人口众多，有很大的市场与消费潜能，对日本企业而言，犹如贵宾式的一个大市场。

日资跨国物流公司日经通运（马）董事经理秋谷绫子也附和池野裕之的看法，她进一步指出，大马坐落在中国、印尼和东南亚这几个合共数十亿人口大市场的策略性地理位置，进一步加强大马作为区域物流中心的地位。

她说，大马的清真认证更是全球最受认可的清真认证，而有意攫取全球回教徒市场的日本企业，将从中获益匪浅。

学习优质清真产品

“一些日本企业已建立起适合清真制造业的基建，也拥有清真认证，但我们却是不折不扣的日本清真专家。”

她补充，无论所掌握的技术多么先进，日本企业无法掌握清真生产的每一个环节。

“所以，我们须仰赖大马的人力资源，希望他们到日本来教导日籍员工与管理层，如何生产优质的清真标准产品。这就是我们正在追求的目标，而终极目标是将所有清真需求的国家连贯起来。”