（芙蓉4日讯）一度因挂上“土著拥有”横幅而掀议论的理发店Team C Cut创办人莫哈末纳斯鲁拉对一些人认为此举极端之说，疾呼“非也非也”，并表示他只想证明巫裔在美发界也有立足之地，并努力追上华裔在美发界的高度及展开良性竞争。

他对华裔经营美发院的企划成果表示赞赏，“巫裔从事美发行业寥寥无几，而华裔业者对美发的严苛要求及坚持的专业精神，值得学习。”

与吴健南达致和解

兼任该美发院总执行长的莫哈末纳斯鲁拉接受《南洋商报》专访时，对该美发院最近卷入“清真理发店”风波甚感无奈，他希望随着马青总团法律局主任吴健南与他发布联合声明后，该风波将告一段落。

他承认，其店的顾客多数是巫裔，但也有很多华裔及印裔熟客，他表示没法选择及支配哪一些顾客群，只希望凭着专业团队精神招揽各族顾客。

就读技职半年获证书
回乡开店从陋室做起

莫哈末纳斯鲁拉诞生于芙蓉，从小与家人迁到吉隆坡文良港，在Giantmara技职学院接受半年发型师课程，并习得一门手艺及获颁证书。

“我随后在柏威年购物中心内的华裔美发院担任发型师，这也是为了要奠下未来创业的基础。

“我在美发院内接触到各领域的人，也重新认识自己的追求，并抱着莫忘初衷的心态提升自我。约1年后我就离职，返回芙蓉家乡，在暗邦岸开设自己的理发室。”

特设回教妇女专区

他2010年在暗邦岸的小食阁租赁一间用木板间隔的档位，虽然空间狭窄且环境还挺糟糕，但那儿却是他梦想起航的起点。

当时他特设回教妇女专区，交由女友及后来的妻子负责打理，稍后和好伙伴合创成立TeamC Cut公司的总营运长凯鲁尼占及他的哥哥共4人，启开一段梦幻之旅。

分店新张顾客质疑
口耳相传生意起色

莫哈末纳斯鲁拉表示，2011年，凯鲁尼占在芭蕾的班佐人民组屋开第一间理发店，较后4人决定大胆尝试，于年杪耗资7万余令吉在芙蓉新城的Garden Home商区，创设第一间美发院。

“当时增设分店也没有借贷，创业资本均来自我们4个人的积蓄，为了节省开支，我们自己负责髹漆及安装镜子，较后培训了5名员工，在芙蓉新城的美发院渐步入正轨。

他们较后于2013年在芙蓉达城开设分店、2016年亚沙路开设理发店及2017年4月在Enstek高科技走廊开设美发院。

他打趣道，“很多人不相信Team C Cut美发院是由巫裔经营，很多顾客还以为是华裔业者经营的。”

芙蓉新城的美发院分店开张时，首3个月生意并不好，无论任何族群对该美发院抱着质疑的心态，甚至害怕进入理发。

因此，他们采取人传人方式，率先邀请邻居或附近商店业者来理发，再由他们把讯息传达给朋友，以此类推，从而吸引更多顾客。

盼开9分店
符合“九州”寓意

对于短期及长期计划，莫哈末纳斯鲁拉透露，希望能完成一年开一间分店的愿望，在森州开设9 间分店，以符合“九州”的寓意，并放眼插足吉隆坡的美发界。

稳扎稳打进军首都

他说，为了达到森州设立9间分行的愿望，他必须努力栽培更多的发型师员工，并打下稳固的基础，作为进入吉隆坡美发界的基石。

他表示，芙蓉新城共有20间华裔经营的美发院、15间印裔经营的理发店，和2间巫裔经营的小型理发店。

“对于人口不多的芙蓉新城而言，这显得太多且必须互相竞争，可是Team C Cut还是创下非常好的业绩。

“既然我们能在芙蓉新城生存，那么重返吉隆坡区美发界，相信难度不比芙蓉新城的来得大，我相信我能在吉隆坡美发界有一番作为。”

为达到目标，他把美发院的发型师视为家人及团队，努力栽培他们成为专业发型师。

乐意栽培弱势者

他透露，其美发院内几乎所有发型师及理发师都是出身清寒或来自弱势家庭，教育程度不高，可能只有小学中六程度，但他愿意给他们机会，接受3个月的训练后就能走马上任成为理发师，最终改变本身的命运。

“我有多名分行经理，他们原本的工作及收入并不高，我献议他们尝试转型为理发师，他们在勤奋工作下赚取比以前更多的收入，也在芙蓉达城购买房屋。”

独家报道/摄影：郑德伟